【總結(jié)】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作職責(zé) 5第二章
2025-06-27 07:40
【總結(jié)】HR369人力資源網(wǎng) 人力資源管理手冊(上部)目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資
2025-06-06 19:32
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】單店人力資源部工作手冊目錄第一章部門設(shè)置與組織架構(gòu) 3第二章部門定崗定編 3一、企管總監(jiān) 3二、前廳服務(wù)部 3三、客服部 4四、工程部 4五、保安部 4六、廚房部 5第三章編制管理 5一、編制管理原則 5二、編制調(diào)整流程 5第四章招聘和在職管理 5一、招聘 51、招聘原則 52、招聘流程 6二、入職與崗
2025-06-29 11:42
【總結(jié)】濟南華濱環(huán)聯(lián)實業(yè)有限公司人力資源部工作手冊文件編號:HBHL.RL∕GL—A—01—2020版本號:A制定部門:人力資源部修訂狀態(tài):00發(fā)布日期:2020年3月共2頁第1頁目錄圖5.人力資源部各崗位任職標準6.人力資源部各崗
2024-11-03 15:15
【總結(jié)】--------目錄目錄………………………………………………………………………..01-021.部門組織機構(gòu)圖…………………………………………………….…………
2025-06-21 08:14
【總結(jié)】索引1.目的: 32.范圍: 33.參考資料: 34.定義: 35.人力資源部職責(zé)范圍、組織架構(gòu)和崗位職責(zé): 35.1職責(zé)范圍 35.2組織架構(gòu) 85.3崗位職責(zé) 86.人事管理制度 116.1人力資源管理 116.2工資福利管理 196.3勞動紀律管理 236.4員工休假管理 2
2025-06-17 15:02
【總結(jié)】人力資源部工作手冊1目錄目錄………………………………………………………………………..01-021.部門組織機構(gòu)圖…………………………………………………….……………032.部門工作職責(zé)…………………………
2024-11-04 08:48
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2025-04-07 03:46
【總結(jié)】人力資源部工作手冊高星級酒店規(guī)范化管理SMS體系2021-2-18目錄前言.......................................................................................................................
2025-05-13 13:23
【總結(jié)】海南##項目建設(shè)總指揮部第1頁大型施工項目管理指揮部制度目錄一、決策制度.......................................................2..........................................2...............
2024-08-31 16:48
【總結(jié)】南京市秦淮河流域防汛防旱指揮部管理用房項目建議書二O一二年三月南京市秦淮河流域防汛防旱指揮部管理用房項目建議書目錄第一章總論................................
2025-07-05 10:01
【總結(jié)】酒店集團人力資源工作手冊簡介集團規(guī)定和程序的目的1明確XX國際酒店人力資源哲學(xué),確保集團內(nèi)各酒店的人力資源管理模式和應(yīng)用的一致性;2通過明確的指導(dǎo)原則協(xié)助人力資源部的日常工作;3幫助管理層了解人力資源的角色和作用。集團規(guī)定和程序由以下部分組成:1定義2目的3規(guī)定4程序
2024-08-23 10:27
【總結(jié)】第十八節(jié)績效評估管理制度1、績效評估的目的;、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù);,督促員工以積極的心態(tài)進行學(xué)習(xí),提升工作績效,達到五目看五標、五業(yè)顯五效的目的。2、績效評估的原則:以客觀事實為基礎(chǔ),以公司各項規(guī)章制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。3、績效評估管理組織:績效評估委員會,下設(shè)績效專業(yè)評估小組、總部及片區(qū)績效評估小組,由績
2025-06-21 17:52