廣西合浦紅林大酒店員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-12 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源中心 第 2 頁 共 4 頁 ； ； 。 各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。 考核形式簡化為三類： 即普通員工、部門經(jīng)理、酒店領(lǐng)導(dǎo)的評議。 各類考核辦法有： ： 對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計； ： 部門、員工提供總結(jié)報告； 。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第八章 考核程序 ，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。 ，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準備考評意見。 、評語匯總到人力資源部。根據(jù)酒店要求，該意見可與或不與考評對象見面。 ，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。 1～ 100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。 ，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然
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