奧搏豪森假日酒店人事部工作流程(編輯修改稿)
2024-12-10 19:59 本頁面
【文章內容簡介】 特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權責 人力資源部 負責制定公司的員工晉升制度。 相關部門經理負責對晉升員工的考核。 副總經理、總經理負責對員工晉升的最終審核。 四、內容及程序 （一）員工晉升原則 公司員工 晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。 公司內部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內部員工。 公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質，作到量才適 用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。 管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高 其綜合素質的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 （二）內容 公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調動。 員工晉升可分為員工部門內晉升 和員工部門之間的晉升： （ 1）員工部門內晉升 是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據(jù)部門實際情況，經考核后，具體安排，并報 人力資源 部存檔。 （ 2）公司員工部門之間的晉升 是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升（轉正）表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由 人力資源 部存檔。 員工晉升分為三種類型 （ 1）職位晉升、薪資晉升 （ 2）職位晉升、薪資不變 （ 3）職位不變、薪資晉升 員工晉升的形式分為定期或不定期 （ 1）定期：公司每年 根據(jù)員工入職 時間 ，有 入職屆滿整年的員工按照工齡增加工資 。 （ 2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。 （ 3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。 （三）員工晉升依據(jù) （ 1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。 （ 2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優(yōu)秀。 （ 3）因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。 （四）員工晉升權限 （ 1）總經理、副總經理及總 經理助理由董事長核定。 （ 2）部門經理或主管，由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定 。（ 3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，呈總經理核定，并通知 人力資源 部。 （五）員工崗位晉升后，相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，如有必要，相關部門可以指定人員專人帶領或引導。 （六）員工晉升后，一個月內為試用期，期薪資在試用期內員工薪資暫不做調整。 （七）試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。 （八）公司員工遲到早退二 十次、曠工一次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。 （九）公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續(xù)，就任新職 。 調 崗 流 程 第一條
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