復(fù)習(xí)組織行為學(xué)(編輯修改稿)
2025-07-06 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、管理跨度 C、控制幅度 D、組織層次命令統(tǒng)一性的基本含義是（）A、一個下級只服從一個上級的直接指揮 B、命令由上級作出C、命令由專門部門擬訂D、命令必須執(zhí)行依照有關(guān)管理部門的決定、命令、批示，為完成特定的任務(wù)而建立的組織被稱為（）A、有機(jī)式組織 B、正式組織 C、機(jī)械式組織 D、非正式組織自然或者自發(fā)形成的、以共同的興趣或者愛好為基礎(chǔ)而建立的群體是（）A、正式群體 B、非正式群體 C、工作群體 D、業(yè)余群體以下關(guān)于傳統(tǒng)組織理論的觀點(diǎn)的表述不正確的是( )A、重視非正式組織的作用B、重視人的物質(zhì)需求，忽視人的社會心理需求C、重視工作和制度，忽視人D、把組織看作是一種權(quán)責(zé)分配和制度管理的體系企業(yè)員工上班后第一項(xiàng)工作就是升國旗、唱廠歌，表達(dá)愛國主義與集體主義傾向，這屬于組織文化的( )A、文字和標(biāo)識表現(xiàn)形式B、語言表現(xiàn)形式C、實(shí)物形象和藝術(shù)造型表現(xiàn)形式D、儀式表現(xiàn)形式菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，在團(tuán)體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領(lǐng)導(dǎo)類型是( ) A、人際關(guān)系導(dǎo)向型 B、任務(wù)導(dǎo)向型C、目標(biāo)達(dá)成型D、任務(wù)結(jié)構(gòu)型需要層次理論的代表人物是( ) A、馬斯洛B、赫茲伯格C、亞當(dāng)斯D、斯金納參與管理的理論基礎(chǔ)是( )A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論決定人的行為的心理基礎(chǔ)是( )A、人生觀B、世界觀C、價值觀D、信仰組織行為學(xué)中把在群體壓力的作用下，個體有時會表現(xiàn)出與群體行為一致的行為傾向稱為( )A、遵從行為B、服從行為C、從眾行為D、響應(yīng)行為被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是（ ）A、泰羅B、法約爾C、韋伯D、孔茨通常被認(rèn)為涵蓋“科學(xué)管理”內(nèi)容的學(xué)派是（ ）A、古典學(xué)派 B、人際關(guān)系學(xué)派 C、系統(tǒng)學(xué)派 D、權(quán)變方法學(xué)派領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)特征理論階段、領(lǐng)導(dǎo)行為理論階段和（）A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論階段 B、獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)理論階段C、民主領(lǐng)導(dǎo)理論階段 D、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論階段日裔美國管理學(xué)者威廉大內(nèi)（William Ouchi）提出的專門研究人與企業(yè)、人與工作之間關(guān)系的理論是（）A、X理論B、Z理論 C、超Y理論 D、Y理論被稱為“科學(xué)管理之父”，并出版了《科學(xué)管理原理》一書的人是( )A、泰羅B、赫茲伯格C、莉蓮吉爾布雷思D、馬科思韋伯法約爾沒有提出的理論或觀點(diǎn)是( )A、經(jīng)營六職能B、行政管理理論C、14條管理原則D、管理五要素理論按照組織結(jié)構(gòu)的分類，集權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)形式是( )A、直線型結(jié)構(gòu) B、職能型結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D、矩陣型結(jié)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)類型中，被稱為“虛擬組織”的是（ ）A、網(wǎng)絡(luò)型 B、多維立體型C、事業(yè)部型 D、矩陣型名詞解釋題組織行為學(xué)價值觀職位權(quán)力挫折工作豐富化首因效應(yīng)非正式群體組織文化非正式群體全面質(zhì)質(zhì)量管理簡答題簡述非正式群體的特點(diǎn)。簡述群體有效溝通的特征。
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