進度控制作業(yè)題(題目答案)(編輯修改稿)
2025-07-04 23:06 本頁面
【文章內容簡介】 及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調整工程建設施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標實現(xiàn)的全部活動。 作用：（一）事前計劃制度。（二）建設過程控制制度。（三）工程進度評價措施對工程進度計劃落實的評價。1何謂時標網(wǎng)絡圖？如何繪制早時標網(wǎng)絡圖？答：時標網(wǎng)絡計劃(簡稱時標網(wǎng)絡計劃)必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定，可以是小時、天、周、月或季度等。 1駐地監(jiān)理人員對工程施工實際進度進行現(xiàn)場實地檢查和監(jiān)督的目的是什么？答：目的──通過監(jiān)理工程師謹慎而勤奮的工作，力求在計劃的投資、進度和質量目標內實現(xiàn)建設項目。1監(jiān)理方對建設工程施工進度控制工作是從何時開始到何時為止的？答：從簽訂監(jiān)理開工報告之日起至保修階段結束的全過程監(jiān)理。1流水施工的主要優(yōu)點有哪些？答：流水施工的優(yōu)點是：各工作隊可以實行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術熟練程度以及改進操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率得到提高，相應可以減少工人人數(shù)和臨時設施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時專業(yè)化施工，有助于保證工程質量。1如何用勻速進展橫道圖比較法和非勻速進展橫道圖比較法記錄進度檢查的結果并對比分析實際進度和計劃進度？答：勻速進展橫道圖比較方法的步驟為：（1）編制橫道圖進度計劃； （2）在進度計劃上標出檢查日期； （3）將檢查收集的實際進度數(shù)據(jù)，按比例用涂黑的粗線標于計劃進度線的下方。如圖所示；（4）比較分析實際進度與計劃進度。 1）涂黑的粗線有端與檢查日期相重合，表明實際進度與施工計劃進度相一致； 2）涂黑的粗線右端在檢查日期左側，表明實際進度拖后。 3）涂黑的粗線右端在檢查日期的右側，表明實際進度超前。 勻速施工橫道圖比較法的適用性 該方法只適用于工作從開始到完成的整個過程中，其施工速度是不變的，累計完成的任務量與時間成正比。若工作的施工速度是變化的，則這種方法不能進行工作的實際進度與計劃進度之間的比較。非勻速進展橫道圖比較法的步驟為： ?。?）編制橫道圖進度計劃； （2）在橫道線上方標出各主要時間工作的計劃完成任務累計百分比； （3）在橫道線下方標出相應日期工作的實際完成任務累計百分比； ?。?）用涂黑粗線標出實際進度線，由開工日標起，同時反映出實施過程中時間的連續(xù)與間斷情況。 ?。?）對照橫道線上方計劃完成任務累計量與同時刻的下方實際完成任務累計量，比較出實際進度與計劃進度之偏差，可能有三種情況： 1）同一時刻上下兩個累計百分比相等，表明實際進度與計劃進度一致； 2）同一時刻上面的累計百分比大于下面的累計百分比，表明該時刻實際進度拖后，拖后的量為二者之差。 3）同一時刻上面的累計百分比小于下面累計百分比，表明該時刻實際進度超前
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