【文章內容簡介】 分制考核。設定上述四個因素總分為 100 分，然后對上述四個因素作權重比率的確定劃分： 考核因素所占比重年度任務完成情況40%創(chuàng)新能力10%管理水平25%部門年度工作情況25%年度任務完成情況創(chuàng)新能力管理水平部門年度工作情況 如獲受人在本年度對公司有重大貢獻，則薪酬委員會考慮在 10－ 20 分的區(qū)間內予以加分。 確定每分所代表的股份數，如部門經理期股額度為 萬股，每年應轉化 萬股，則在年度考核中，每 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 41 頁 分代表 15000 股 /100 分＝ 150 股 根據薪酬委員會評定的每個獲受人所得的總分乘以每分代表的股份數，即為該獲受人年度實際轉化的股數，如部門經理獲得 80 分考核評分，則其根據考評結果得出的年度實際轉化數為 150 股 80 分＝ 120xx 股。 獲受人的考核分數達到 90 分以上（包括 90 分），即應 對其年度應轉化額度予以 100％轉化（因為達到 100分是極其偶然的情況）。 如果獲受人在年度考核中沒有達到 90 分，則其實際轉化部分與其額度之間的差額，由其實股的分紅所得來予以填補。如部門經理在年度考核中得到 80 分，其期股實際轉化數為 150 股 80 分＝ 120xx 股，與其應轉化額度的差額部分（ 3000 股），由其實股的分紅所得來填實。 （七）、特別說明 期股授予對象具有特定性，因此不可以轉讓。 獲受人以既定價格認購、分期補入的方法獲取期股，在補入所有的全部期股之前，其所持有的這一部分股份只有表決權和收益 權，沒有所有權。待全額補入后，其所持有的這一部分股份的表決權、收益權和所有權屬于獲受人所有。 獲受人任期未滿而主動要求離開，或因過失而對公司造成損失，均屬于違約行為，應按照權責對等的原則，取消其所擁有的期股股權及其權益，其個人現金出資部分也要做相應扣 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 41 頁 除。 獲受人以期股形式取得的收入，應按稅法有關規(guī)定辦理。 其他規(guī)定執(zhí)行 xx 員工持股管理辦法和員工持股會章程的有關規(guī)定。 九、股本金來源 基本股資金來源：為了強化員工與企業(yè)的共同利益關系，強化股權的激勵約束作用，購買基本股的員工應以現金 出資為主；對于一時有資金困難的員工可由公司借款或擔保貸款，員工以其股份分紅所得償還貸款本息。但其貸款額在其全部應交款中的比例不宜超過 60% 預留股資金來源：由于我國實行的是注冊資本實收制，在公司重組注冊之時，工會的入股資金即應到位。但工會在成立之初會有相當大一塊預留股份，需要解決購股資金來源問題?？梢杂晒緭＃蜚y行貸款。然后工會以每年分紅所得和新進員工、升遷員工的購股款償還銀行貸款。 十 、股權管理 (一 )工會（員工持股會） 工會辦理注冊登記，并作為公司的股東之一。 持股員工以出資額為限對工會（員工持股會）承擔責任， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 41 頁 工會以其全部出資額為限對公司承擔責任。 工會作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產受益、重大決策和選擇管理者等權力。 工會（員工持股會）籌集的資金僅限于購買本公司的內部員工股權，不得用于購買社會發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資。 工會下設員工持股會，由全體持股員工組成。持股會每年至少召開兩次全體會議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會的管理以及持股員工權利的行使等事宜做出決議。 員工持股會章程的修改，必須經代表內部員工股表決權的三分之二以上通過。其它決議，必須經代表內部員工股表決權的二分之一以上通過。 經工會（員工持股會）全體會議選舉產生的員工代表，依照《公司法》等有關法律、法規(guī)進入公司股東會、董事會和監(jiān)事會，代表持股員工權益，行使公司的股東、董事、監(jiān)事職權，并承擔相應的責任和義務。 （二）員工持股會理事會 員工持股會下設理事會，是員工持股會具體辦事機構。理事會應本著精干、高效和以兼職為主的原則設置人員，由員工持股會代表會議選舉具有企業(yè)管理和股 權管理經驗的人員組成員工持股會理事會，對員工股權進行管理。 理事會在管理員工股權方面的職責： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 41 頁 ①、定期向持股員工報告員工股權運作情況； ②、管理員工持股憑證，并向持股員工發(fā)放出資證明； ③、管理員工持股會備用金； ④、負責員工股權日常管理工作和收集、整理員工意見； ⑤、其它職責。 （三）預留股份 根據公司發(fā)展需要，在工會整體購買所得的股權總數中，預留部分股權，以支付具備資格的新增員工和崗位職務升遷員工的認購以及對經營層進行期股激勵。 員工 升職后，其持股額度要相應增加，需要研究新的分配辦法進行重新確定。員工降職后，考慮到歷史原因和既成事實，其持股額度不予減少。 預留股份由工會借貸資金一次性購入。 工會償還籌借資金本息的主要途徑： 預留股份及經營層期股每年所得紅利； 新增員工及職務升遷員工認購股份繳納的股金。 新增員工及職務升遷員工認購股份按本方案有關條款規(guī)定，股份按上年末公司每股帳面凈資產值計算。 （四）員工股份的回購 員工脫離公司，其股份由員工持股會予以回購。 脫離公 司是指調離、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 41 頁 回購股份由員工持股會轉作預留股份。 回購時，在正常情況下股價按公司上年末每股帳面凈資產值計算，股款退還員工個人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按面值進行回購。過失嚴重并損害公司利益的，公司有權對其所持有股份全部或部分沒收，轉入預留股份。 （五）備用金 備用金是指員工持股會以工會名義用于購買內部員工預留股份和回購脫離公司的持股員工所持股份的專項周轉資金。 備用金的來源： 以工會名義借 貸的資金； 新增員工或職務升遷員工認購股份所繳納的資金； 內部員工預留股份每年所分紅利。 備用金的用途： 購買預留股份； 回購脫離公司員工所持股份； 歸還企業(yè)用于購買預留股份的借貸款的本息。 備用金必須?？顚Ｓ茫蓡T工持股會理事會設立專門帳戶和負責核算。資金的日常支出由員工持股會負責人審批，重大支出經全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。 （六）紅利的分配： 員工持股由工會依法按股享受公司利潤分配，員工持股會 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 41 頁 再按 照員工個人持股數額進行二次分配。按股分配，同股同利。預留股份紅利用于歸還借貸款本息，借貸款還清后，轉作備用金。 十 一、附注 本方案僅針對 xx 公司目前現狀和下一步戰(zhàn)略發(fā)展要求擬定經營層與員工持股的框架性思路，具體執(zhí)行時尚須解決以下問題： 由 xx 公司根據本方案討論確定經營層與員工增資部分的合適比例。 xx 公司與訊惠公司簽定原創(chuàng)原世紀公司 16%股權收益確認的相關法律文件。 成立專門工作小組負責本方案的實施，包括在進一步落實相關政策規(guī)定的基礎上修改和調整本方案、本方案的支持性文件和技術性文件之擬定、本方案操作過程組 織與內部協(xié)調工作等。 聘請合適的會計師事務所配合。 附件一 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 41 頁 北京 xx 科技有限公司 員 工 持 股 會 章 程 北京 xx 投資顧問有限公司 二○○一年四月 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 41 頁 目 錄 第一章 總則 第二章 會員及股金 第三章 會員的權利和義務 第四章 出資憑證及股權管理 第五章 投資收益及分配 第六章 組織機構及其職責 第七章 附則 北京 xx 科技有限公司 員工持股會章程