【文章內(nèi)容簡介】 以打分制考核。設(shè)定上述四個(gè)因素總分為 100 分，然后對上述四個(gè)因素作權(quán)重比率的確定劃分： 17 考核因素所占比重年度任務(wù)完成情況40%創(chuàng)新能力10%管理水平25%部門年度工作情況25%年度任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力管理水平部門年度工作情況 如獲受人在本年度對公司有重 大貢獻(xiàn)，則薪酬委員會(huì)考慮在 10－ 20 分的區(qū)間內(nèi)予以加分。 確定每分所代表的股份數(shù)，如部門經(jīng)理期股額度為 萬股，每年應(yīng)轉(zhuǎn)化 萬股，則在年度考核中，每分代表 15000 股 /100 分＝ 150 股 根據(jù)薪酬委員會(huì)評定的每個(gè)獲受人所得的總分乘以每分代表的股份數(shù)，即為該獲受人年度實(shí)際轉(zhuǎn)化的股數(shù)，如部門經(jīng)理獲得 80 分考核評分，則其根據(jù)考評結(jié)果得出的年度實(shí)際轉(zhuǎn)化數(shù)為 150 股 80 分＝12021股。 獲受人的考核分?jǐn)?shù)達(dá)到 90分以上（包括 90分），即應(yīng)對其年度應(yīng)轉(zhuǎn)化額度予以 100％轉(zhuǎn)化（因?yàn)檫_(dá)到 18 100 分是極其偶 然的情況）。 如果獲受人在年度考核中沒有達(dá)到 90 分，則其實(shí)際轉(zhuǎn)化部分與其額度之間的差額，由其實(shí)股的分紅所得來予以填補(bǔ)。如部門經(jīng)理在年度考核中得到 80分，其期股實(shí)際轉(zhuǎn)化數(shù)為 150 股 80 分＝ 12021 股，與其應(yīng)轉(zhuǎn)化額度的差額部分（ 3000 股），由其實(shí)股的分紅所得來填實(shí)。 （七）、特別說明 期股授予對象具有特定性，因此不可以轉(zhuǎn)讓。 獲受人以既定價(jià)格認(rèn)購、分期補(bǔ)入的方法獲取期股，在補(bǔ)入所有的全部期股之前，其所持有的這一部分股份只有表決權(quán)和收益權(quán)，沒有所有權(quán)。待全額補(bǔ)入后，其所持有的這一部分股份的表決權(quán) 、收益權(quán)和所有權(quán)屬于獲受人所有。 獲受人任期未滿而主動(dòng)要求離開，或因過失而對公司造成損失，均屬于違約行為，應(yīng)按照權(quán)責(zé)對等的原則，取消其所擁有的期股股權(quán)及其權(quán)益，其個(gè)人現(xiàn)金出資部分也要做相應(yīng)扣除。 獲受人以期股形式取得的收入，應(yīng)按稅法有關(guān)規(guī)定辦理。 其他規(guī)定執(zhí)行創(chuàng)原天地員工持股管理辦法和員工持股會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定。 19 九、股本金來源 基本股資金來源：為了強(qiáng)化員工與企業(yè)的共同利益關(guān)系，強(qiáng)化股權(quán)的激勵(lì)約束作用，購買基本股的員工應(yīng)以現(xiàn)金出資為主；對于一時(shí)有資金困難的員工可由公司借款或擔(dān)保貸款 ，員工以其股份分紅所得償還貸款本息。但其貸款額在其全部應(yīng)交款中的比例不宜超過 60% 預(yù)留股資金來源：由于我國實(shí)行的是注冊資本實(shí)收制，在公司重組注冊之時(shí)，工會(huì)的入股資金即應(yīng)到位。但工會(huì)在成立之初會(huì)有相當(dāng)大一塊預(yù)留股份，需要解決購股資金來源問題?？梢杂晒緭?dān)保，向銀行貸款。然后工會(huì)以每年分紅所得和新進(jìn)員工、升遷員工的購股款償還銀行貸款。 十 、股權(quán)管理 (一 )工會(huì)（員工持股會(huì)） 工會(huì)辦理注冊登記，并作為公司的股東之一。 持股員工以出資額為限對工會(huì)（員工持股會(huì)）承擔(dān)責(zé)任，工會(huì) 以其全部出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 工會(huì)作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)力。 20 工會(huì)（員工持股會(huì)）籌集的資金僅限于購買本公司的內(nèi)部員工股權(quán)，不得用于購買社會(huì)發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資。 工會(huì)下設(shè)員工持股會(huì)，由全體持股員工組成。持股會(huì)每年至少召開兩次全體會(huì)議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會(huì)的管理以及持股員工權(quán)利的行使等事宜做出決議。 員工持股會(huì)章程的修改，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工 股表決權(quán)的三分之二以上通過。其它決議，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)的二分之一以上通過。 經(jīng)工會(huì)（員工持股會(huì)）全體會(huì)議選舉產(chǎn)生的員工代表，依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)入公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，代表持股員工權(quán)益，行使公司的股東、董事、監(jiān)事職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。 （二）員工持股會(huì)理事會(huì) 員工持股會(huì)下設(shè)理事會(huì)，是員工持股會(huì)具體辦事機(jī)構(gòu)。理事會(huì)應(yīng)本著精干、高效和以兼職為主的原則設(shè)置人員，由員工持股會(huì)代表會(huì)議選舉具有企業(yè)管理和股權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成員工持股會(huì)理事會(huì)，對員工股權(quán)進(jìn)行管理 。 理事會(huì)在管理員工股權(quán)方面的職責(zé)： ①、定期向持股員工報(bào)告員工股權(quán)運(yùn)作情況； 21 ②、管理員工持股憑證，并向持股員工發(fā)放出資證明； ③、管理員工持股會(huì)備用金； ④、負(fù)責(zé)員工股權(quán)日常管理工作和收集、整理員工意見； ⑤、其它職責(zé)。 （三）預(yù)留股份 根據(jù)公司發(fā)展需要，在工會(huì)整體購買所得的股權(quán)總數(shù)中，預(yù)留部分股權(quán)，以支付具備資格的新增員工和崗位職務(wù)升遷員工的認(rèn)購以及對經(jīng)營層進(jìn)行期股激勵(lì)。 員工升職后，其持股額度要相應(yīng)增加，需要研究新的分配辦法進(jìn)行重 新確定。員工降職后，考慮到歷史原因和既成事實(shí)，其持股額度不予減少。 預(yù)留股份由工會(huì)借貸資金一次性購入。 工會(huì)償還籌借資金本息的主要途徑： 預(yù)留股份及經(jīng)營層期股每年所得紅利； 新增員工及職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份繳納的股金。 新增員工及職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份按本方案有關(guān)條款規(guī)定，股份按上年末公司每股帳面凈資產(chǎn)值計(jì)算。 （四）員工股份的回購 員工脫離公司，其股份由員工持股會(huì)予以回購。 脫離公司是指調(diào)離、自動(dòng)離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。 22 回購股份由員工持股會(huì)轉(zhuǎn)作預(yù)留股份。 回購時(shí)，在正常情況下股價(jià)按公司上年末每股帳面凈資產(chǎn)值計(jì)算，股款退還員工個(gè)人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按面值進(jìn)行回購。過失嚴(yán)重并損害公司利益的，公司有權(quán)對其所持有股份全部或部分沒收，轉(zhuǎn)入預(yù)留股份。 （五）備用金 備用金是指員工持股會(huì)以工會(huì)名義用于購買內(nèi)部員工預(yù)留股份和回購脫離公司的持股員工所持股份的專項(xiàng)周轉(zhuǎn)資金。 備用金的來源： 以工會(huì)名義借貸的資金； 新增員工或職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份所 繳納的資金； 內(nèi)部員工預(yù)留股份每年所分紅利。 備用金的用途： 購買預(yù)留股份； 回購脫離公司員工所持股份； 歸還企業(yè)用于購買預(yù)留股份的借貸款的本息。 備用金必須專款專用，由員工持股會(huì)理事會(huì)設(shè)立專門帳戶和負(fù)責(zé)核算。資金的日常支出由員工持股會(huì)負(fù)責(zé)人審批，重大支出經(jīng)全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布 23 收支情況。 （六）紅利的分配： 員工持股由工會(huì)依法按股享受公司利潤分配，員工持股會(huì)再按照員工個(gè)人持股數(shù)額進(jìn)行二次分配。按股分配，同股同利。預(yù)留 股份紅利用于歸還借貸款本息，借貸款還清后，轉(zhuǎn)作備用金。 十 一、附注 本方案僅針對創(chuàng)原天地公司目前現(xiàn)狀和下一步戰(zhàn)略發(fā)展要求擬定經(jīng)營層與員工持股的框架性思路，具體執(zhí)行時(shí)尚須解決以下問題： 由創(chuàng)原天地公司根據(jù)本方案討論確定經(jīng)營層與員工增資部分的合適比例。 創(chuàng)原天地公司與訊惠公司簽定原創(chuàng)原世紀(jì)公司 16%股權(quán)收益確認(rèn)的相關(guān)法律文件。 成立專門工作小組負(fù)責(zé)本方案的實(shí)施，包括在進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上修改和調(diào)整本方案、本方案的支持性文件和技術(shù)性文件之?dāng)M定、本方案操作過程組織與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作等。 聘請合適的會(huì)計(jì)師事務(wù)所 配合。 24 附件一 北京創(chuàng)原天地科技有限公司 員 工 持 股 會(huì) 章 程 25 北京南洋林德投資顧問有限公司 二○○一年四月 目 錄 第一章 總則 第二章 會(huì)員及股金 第三章 會(huì)員的權(quán)利和義務(wù) 第四章 出資憑證及股權(quán)管理 第五章 投資收益及分配 第六章 組織機(jī)構(gòu)及其