【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于記錄裁床的生產(chǎn)進(jìn)度。 c) 打（寫）飛，打飛是根據(jù)板房設(shè)置的工藝路線將裁片 按一定的量 分 扎，發(fā)給車縫工用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 10 人，車縫工人做完送質(zhì)檢計(jì)飛，再根據(jù)計(jì)飛結(jié)果計(jì)算計(jì)件工資。 2. 縫制 車間 a) 在車縫環(huán)節(jié)， 是采用手工記錄完成的件數(shù)， 同時(shí)需要對(duì)工序檢驗(yàn)進(jìn)行管理，檢驗(yàn)的記錄一方面可以用于質(zhì)量改進(jìn)，一方面可以用于車縫車間的業(yè)績(jī)考核。 b) 通過掃飛計(jì)飛，可以隨時(shí)掌握車縫車間的詳細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行工資的統(tǒng)計(jì)。 c) 制衣 的計(jì)件工資都是采用手工錄入員工的具體完成件數(shù)，然后進(jìn)行合計(jì)。自從質(zhì)量和效率在企業(yè)管理中升為首位之后，制衣廠的 “人工計(jì)件工資 ”的工作模式，已經(jīng)完全不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求了。 d) 一般車縫車間通過掃飛計(jì)飛計(jì)算計(jì)件工資，但 是有部分自動(dòng)化程度比較高的服裝企業(yè)，需要對(duì)小組計(jì)件，再對(duì)小組成員打分，再將小組計(jì)件根據(jù)分值權(quán)重計(jì)件，權(quán)重系數(shù)也可能用考勤時(shí)間。 品質(zhì)管理 1. 物料檢驗(yàn) 物料檢驗(yàn)一般分為外觀檢驗(yàn)和內(nèi)在檢驗(yàn)， 外觀 主要檢查 次點(diǎn) 、 數(shù)量 、 顏色。 內(nèi)在主要是對(duì)物理性能的檢查，例如 縮水 率、 甲醛 含量、 PH 值 等。 檢驗(yàn)方案根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，分批 進(jìn)行 檢驗(yàn)， 一般采用 3％－ 5％抽檢比例 或 全檢，出具外觀檢測(cè)報(bào)告、內(nèi)在檢測(cè)報(bào)告，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全收入庫、 讓步 接收、 挑揀 使用、拒收等處理。 2. 產(chǎn)品檢驗(yàn) 產(chǎn)品檢驗(yàn)分為制程巡檢和產(chǎn)品完工檢驗(yàn)，巡檢主要是針對(duì)生產(chǎn)線 的過程及中間品進(jìn)行檢驗(yàn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)則是對(duì)包裝前后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢。 a) 制程巡檢 ：采用 抽檢 方式 ， 根據(jù) 大貨辦 的 工作指導(dǎo) 、 問題點(diǎn)描述 進(jìn)行質(zhì)檢工作。對(duì)重要工序、新品上線進(jìn)行重點(diǎn)檢查 ， 并出具 巡查日?qǐng)?bào)， 對(duì)于 不良率超過 一定比例的出具 整改單 。 流水線交付 對(duì) 首箱 （包） 成品品質(zhì)檢驗(yàn)， 主要檢驗(yàn)指標(biāo)有 外觀 、 尺寸， b) 成品 檢驗(yàn)：采用 全檢 方式 ，按箱 （包） 檢驗(yàn)， 對(duì)于不合格產(chǎn)品出具 返工通知單 。如若 連續(xù) 3 箱 （包）出現(xiàn)超過一定比例的 質(zhì)量問題， 則對(duì)整 批退貨 。對(duì)于經(jīng)過審批的次品可以入次品倉，并統(tǒng)計(jì)次品率。包裝完成后再進(jìn)行抽檢，辦理入庫。 3. 外發(fā)檢驗(yàn) 通 常是 訂單外發(fā) 業(yè)務(wù) ， 對(duì)外發(fā) 產(chǎn)品質(zhì)量控制 的方法也是按照 大貨辦 的知道內(nèi)容進(jìn)行 ， 當(dāng)產(chǎn)品完成 一定比例時(shí)進(jìn)行 中期檢查，包裝 基本 完成 時(shí)進(jìn)行 尾查， 最后 收貨抽檢 、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 11 財(cái)務(wù) 管理 由于物料、業(yè)務(wù)的復(fù)雜度，帶來了大量的財(cái)務(wù)核算工作，除了基本會(huì)計(jì)、出納等業(yè)務(wù)外，制衣 對(duì)產(chǎn)品的成本比較關(guān)注， 能按照訂單、款批計(jì)算 產(chǎn)品成本， 可將工人工資直接計(jì)入款批成本中，進(jìn)行 款產(chǎn)品成本 分析。 由于服裝企業(yè)大量的產(chǎn)品與原料，使財(cái)務(wù)核算工作難度和工作量增加很多，在手工狀態(tài)下，很難核算到具體的產(chǎn)品和原料，基本是按照大類進(jìn)行成本的歸集，總體來說是 比較粗放的管理形態(tài)。 人事 資源 制衣 的人力資源管理包括 基本檔案 （部門、人員、對(duì)應(yīng)崗位的任職資格 ）、 業(yè)務(wù) 管理 （招聘、流程、招聘、審批、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)）、統(tǒng)計(jì)查詢（培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲記錄、流動(dòng)率）等業(yè)務(wù)。由于服裝企業(yè)是勞動(dòng)密集性企業(yè)，所以工人的薪資管理與發(fā)放是重要工作之一。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 12 第四章 用友 服裝 行業(yè) 解決方案 概述 用友服裝 行業(yè) 解決方案 包括設(shè)計(jì)、訂貨、 BOM 管理 、 ATP 查詢、 齊料分析、 生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃排產(chǎn) 、裁床 管理、工票管理 、縫制整燙管理、計(jì)件工資管理、分類成本管理等，涵蓋銷售、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存、財(cái) 務(wù)、人事和決策分析子系統(tǒng)。 每個(gè)功能系統(tǒng)充分考慮服裝行業(yè)特點(diǎn)。簡(jiǎn)便、明了地處理服裝行業(yè)特有的款型、面料、顏色、尺碼四大要素的單據(jù)錄入、查詢、打印、報(bào)表。解決了服裝生產(chǎn)排程、原料保障、準(zhǔn)時(shí)交貨、準(zhǔn)確核算成本等重大難題，將整個(gè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)結(jié)算過程完整的管理起來。 進(jìn) 口 管 理出 口 管 理零 售 管 理遠(yuǎn) 程 業(yè) 務(wù) 處理人 力 資 源 （ 人 事 ， 考勤 ， 福 利 ， 自 助 ）O A決 策 分 析網(wǎng) 上 銀 行設(shè) 備 管 理預(yù) 算 管 理合 同 管 理質(zhì) 量 管 理售 前 分 析網(wǎng) 上 報(bào) 銷項(xiàng) 目 管 理人 力 資 源 （ 招聘 / 培 訓(xùn) / 績(jī) 效/ 合 同 ）銀 行供 應(yīng) 商客 戶稅 務(wù)銷 售 訂 單生 產(chǎn) 通 知 單（ 生 產(chǎn) 訂 單 ）采 購 訂 單庫 存 管 理物 料 清 單 生 產(chǎn) 規(guī) 劃B O M 設(shè) 計(jì)應(yīng) 收 款 管 理委 外 訂 單會(huì) 計(jì) 賬 簿 、財(cái) 務(wù) 報(bào) 表成 本 管 理工 票 管 理存 貨 核 算計(jì) 件 工 資應(yīng) 付 款 管 理財(cái) 務(wù) 分 析固 定 資 產(chǎn)總 帳服 務(wù) 管 理?xiàng)l 碼打 印裁 床 管 理?xiàng)l 碼掃 描齊 料 展 望 分析物 料 需 求計(jì) 劃設(shè) 計(jì) 制 版產(chǎn) 品 管 理薪 資 計(jì) 算 /發(fā) 放 達(dá)到的四大 關(guān)鍵 目標(biāo) 1. 準(zhǔn)確排產(chǎn) 用友服裝行業(yè)解決方案采用智能化的模擬排程，將排程需要的經(jīng)驗(yàn)值事先預(yù)制在系統(tǒng)內(nèi)， 在接到訂單后， 就 能夠根據(jù)目前生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率、空閑產(chǎn)能 、以及一些規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行模擬排程， 當(dāng)一條生產(chǎn)線的產(chǎn)能不能滿足訂單的交期時(shí)，還能進(jìn)行訂單的拆分，在多條線上進(jìn)行分配， 對(duì)于產(chǎn)能 過載 的 安排 給予報(bào)警提示 ，可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或不調(diào)整。通過智能的模擬排程可以 快速給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的交期 ，以滿足客戶的交期要求，用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 13 獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 2. 原料保障 用友服裝行業(yè)解決方案從 時(shí)間、訂單、原料、供應(yīng)商 多個(gè)角度對(duì)原料的采購進(jìn)行管理監(jiān)控，使采購工作更加精確 。 1) 通過 BRP 運(yùn)算可預(yù)測(cè)下階段生產(chǎn)的物料需求，并根據(jù)這個(gè)需求向供應(yīng)商下達(dá)備貨要求； 2) 通過 MRP 運(yùn)算得出精準(zhǔn)的物料需求計(jì)劃，采 購部門可根據(jù)此計(jì)劃下達(dá)采購訂單進(jìn)行訂貨； 3) 通過預(yù)警平臺(tái)能夠?qū)︻A(yù)警期內(nèi)的訂單進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警提示，通知業(yè)務(wù)人員進(jìn)行催貨； 4) 通過齊料展望分析能快速得到為滿足某訂單生產(chǎn)而進(jìn)行原料采購的到貨信息，對(duì)沒有回復(fù)的訂貨進(jìn)行跟催，以保證訂單的及時(shí)生產(chǎn)交付； 3. 及 時(shí)交貨 及時(shí)交貨就是做到按訂單、生產(chǎn)計(jì)劃交貨期準(zhǔn)時(shí)交貨，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，各種原材料、片料、輔料的需求既不能提早更不能拖后，而且各任務(wù)單、各工單都是必須準(zhǔn)時(shí)交貨，層層計(jì)劃、層層監(jiān)控、一環(huán)扣一環(huán)。要達(dá)到這樣的目標(biāo)必須從計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、領(lǐng)料、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加 強(qiáng)監(jiān)控力度。 用友服裝行業(yè)解決方案提供從生產(chǎn)訂單、工序管理、領(lǐng)料管理等多個(gè)方面加強(qiáng)管理，避免產(chǎn)生意外情況影響生產(chǎn)的進(jìn)度。 1) 提供生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單的功能，可對(duì)經(jīng)過模擬排程后的結(jié)果直接下達(dá)生產(chǎn)訂單； 2) 可根據(jù)下達(dá)的訂單進(jìn)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制原料的濫領(lǐng)和多領(lǐng)，避免不必要的浪費(fèi)； 3) 根據(jù)排嘜進(jìn)行合理的裁剪，提高布料的使用率； 4) 提供精細(xì)的工票管理， 能提供各個(gè)工序的生產(chǎn)任務(wù)信息和完工統(tǒng)計(jì)信息； 5) 可視化的生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)訂單的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，保證及時(shí)交貨； 4. 精細(xì)成本核算 用友服裝行業(yè)解決方案提供精細(xì)的成本核算功能， 可對(duì)原料、半成品、成品的明細(xì)成本進(jìn)行計(jì)算 。產(chǎn)品成本可核算到不同的顏色尺碼，并可將生產(chǎn)中產(chǎn)生的費(fèi)用直接歸集到該訂單（款）的成本中?？蓪?duì)明細(xì)產(chǎn)品、某款產(chǎn)品、某類產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和對(duì)比，找出影響成本的關(guān)鍵因素，并進(jìn)行改正。同時(shí)還 針對(duì)企業(yè)成本核算的特點(diǎn)，設(shè)置了成本計(jì)劃（計(jì)劃用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 14 成本）、 成本核算（實(shí)際成本） 和成本 對(duì)比 分析等功能，提供企業(yè)對(duì)成本業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全面管理。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 15 第五章 用友服裝行業(yè)解決方案 用友服裝行業(yè)解決方案具有強(qiáng)大實(shí)用的功能，對(duì)于服裝企業(yè)典型的特征業(yè)務(wù)，在方案中是如何實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于一些復(fù)雜的計(jì)算和管理，又 是采用什么樣的邏輯來實(shí)現(xiàn)呢，下邊就對(duì)服裝企業(yè)關(guān)注的問題進(jìn)行一一闡述， 說明用友服裝 行業(yè) ERP 具有強(qiáng)大、實(shí)用的功能 ， 真正解決服裝企業(yè)技術(shù)、物流、生產(chǎn)中最實(shí)際、最棘手的問題。 、面料、顏色、尺碼 多 維因素 展現(xiàn) 服裝 ERP 行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對(duì)款式、顏色 、尺碼的科學(xué)管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成 倍 數(shù) 增加， 許多服裝企業(yè)每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。同時(shí)， ERP 中需要以簡(jiǎn)單、方便、明了的形式、界面與操作提供給用戶，涉及到錄入、查詢、報(bào)表三個(gè)方面的多維界面形式。 傳統(tǒng)的單據(jù)描述方 式已經(jīng)不能滿足服裝企業(yè)的要求，用友服裝行業(yè)解決方案則成功地 解決 了 這個(gè)問題。 1. 設(shè)置顏色、尺碼組及存貨結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng)，在大大降低存貨數(shù)量的同時(shí)，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。 2. 在方案中所有的產(chǎn)品單據(jù) （銷售訂單、發(fā)貨單、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品入庫單、銷售出庫單、其他出入庫單等） 均可以 采用二維表單進(jìn)行單據(jù)錄入、查詢、打印，實(shí)現(xiàn)了快捷的操作 ，并且可以實(shí)現(xiàn)雙界面顯示，完全滿足不同人員的需求 。 3. 動(dòng)態(tài)的尺碼信息顯示，即 在單據(jù)中 尺碼信息可根據(jù) 表中產(chǎn)品的內(nèi)容而隨時(shí)調(diào)整，對(duì)于不同尺碼組的產(chǎn)品 都能 清晰明了 進(jìn) 行表示，實(shí)現(xiàn)了靈活的二維輸入方式 。 4. 可按照二維表的格式進(jìn)行查詢打印，大大節(jié)省了打印紙張。 款式 顏色 尺碼 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 16 5. 可用兩種方式進(jìn)行 產(chǎn)品單據(jù) 描述，并可自由切換，完全滿足不同操作 習(xí)慣的需求 。 服裝工藝管理 服裝工藝復(fù)雜，數(shù)據(jù)龐大，工藝描述眾多， 需要能方便靈活地進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)的設(shè)置， 用友服裝 行業(yè)解決方案對(duì)產(chǎn)品、工藝路線、設(shè)計(jì)、技術(shù)要求等姓習(xí) 完整的集成解決。 方案中提供 工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理 ， 各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、 標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、 是否末道工序 、分扎方式等 集中管理， 可以使得服裝廠的生產(chǎn)管理做到無紙化管理。 1. 在存貨檔案中設(shè)置行業(yè)頁簽，可對(duì)服裝行業(yè)的基本工藝信息進(jìn)行快速設(shè)置和編輯。 2. 在工藝路線頁簽中 根據(jù)技術(shù)部的要求快速定義各款產(chǎn)品的工藝路線，并能自動(dòng)帶入到明細(xì)顏色尺碼。 無須對(duì)不同顏色尺碼的工藝路線進(jìn)行重復(fù)定義，大大節(jié)省了工藝數(shù)據(jù)設(shè)置的時(shí)間，使工藝路線設(shè)置工作變得非常簡(jiǎn)便快速。