【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)、均衡、有序地進(jìn)行，便于施工管理。在各施工豎井上方設(shè)立龍門架出土進(jìn)料，龍門架綜合考慮現(xiàn)場條件、豎井結(jié)構(gòu)、出土能力和使用要求確定。豎井初期支護(hù)結(jié)構(gòu)施工完畢后，分別在豎井側(cè)壁開馬頭門進(jìn)洞施工。穿越粉細(xì)砂地段的隧道采用上下臺階法施工；穿越粘土層地段的隧道采用全斷面開挖法施工。隧道采用初期支護(hù)+ LDPE 防水層結(jié)構(gòu)。為保證施工安全，控制沉降，在拱部采用超前小導(dǎo)管注漿對拱部地層進(jìn)行預(yù)加固；采用短進(jìn)尺、強支護(hù)、快封閉等技術(shù)措施以減少對地層的擾動。在 15 點小室北側(cè)分支采用頂管法施工。 總工期及主要階段工期控制計劃 總工期計劃根據(jù)《招標(biāo)文件》，本工程必須于 179 日內(nèi)完工。通過認(rèn)真分析招標(biāo)文件，結(jié)合施工方法和施工組織確定投標(biāo)工期為：179 天，開工時間為 2022 年 5 月 5日，竣工時間為 2022 年 10 月 30 日。 關(guān)鍵控制計劃 在隧道施工過程中，位于萬壽路五棵松段的 12豎井與 14豎井之間的隧道長 290 米，是最長的施工段，也是最關(guān)鍵的施工段，要重點保證此段的施工工期，施工所需的建材、機具及作業(yè)的人員要首先滿足此段施工。 主要施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃根據(jù)本標(biāo)段的工程數(shù)量，施工工期，對本標(biāo)段施工時所需的主要機械設(shè)備統(tǒng)計如下。為了保證設(shè)備處于良好狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，須有強力的設(shè)備維修機構(gòu)（維修設(shè)備及維修人員），現(xiàn)場將布置有足夠的維修場地，配備專門的機械工程師和維修工人?？紤]到施工不擾民和減少污染保護(hù)環(huán)境的需要，在選擇施工設(shè)備時，盡可能多地選用電動設(shè)備，以減少噪音和空氣污染。實在需要選用內(nèi)燃設(shè)備時，則選用性能先進(jìn)、效率較高的內(nèi)燃設(shè)備，具體組成詳見《表 31 公主墳西延（公主墳萬壽路五棵松）主要施工機械設(shè)備表》。表 31 公主墳西延（公主墳萬壽路五棵松）主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1. 裝載機 ZL50 6 中國 2022 土方裝載2. 自卸汽車 T815 10 中國 1996 土方運輸3. 汽車式起重機 QY25 4 中國 1998 25t 龍門架支立4. 空氣壓縮機 VY12/7 16 瑞典 1999 75KW 初支噴射砼5. 混凝土攪拌機 JZ350 16 中國 2022 噴射砼攪拌6. 混凝土噴射機 TK－961 30 中國 2022 隧道噴射砼7. 混凝土輸送泵 BP2022 6 中國 1998 132KW 二襯砼輸送8. 雙液注漿泵 ZTGZ－60/210 8 日本 1998 10KW 隧道超前注 漿9. 電焊機 BX500 32 中國 2022 38KW 拱架安裝10. 鋼筋切斷機 GQ40 4 中國 1999 4KW 鋼筋加工11. 鋼筋彎曲機 WQ40 4 中國 1997 4KW 鋼筋加工12. 電動葫蘆 CD5T 32 中國 1995 5T 豎井進(jìn)出料13. 機動翻斗車 FC10 8 中國 1998 材料倒運14. 輕型汽車 1041 8 北京 2022 2T 鋼筋拱架運 輸15. 柴油發(fā)電機 150GF25 3 中國 1995 150KW 臨時供電16. 卷揚機 CD5T 4 中國 1998 5T 鋼筋加工17. 潛水泵 WQK12 16 中國 1999 揚程 30m 隧道排水18. 振搗器 插入式 30 中國 2022 混凝土澆筑19. 瀝青砼切割機 BCD1 5 中國 2022 Kw 割路20. 挖掘機 SK320 5 中國 2022 良好 土方開挖21. 混凝土破碎機 SK320 2 中國 2022 破碎路面22. 軸流風(fēng)機 BFT35 16 中國 1999 通風(fēng)23. 頂鎬 1 2022 頂管施工 主要勞動力計劃安排本工程工期緊，投入的勞動力多，我單位合理組織有計劃地調(diào)動自有施工隊伍，分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。調(diào)入的施工隊伍有豐富的施工經(jīng)驗，在施工期間嚴(yán)格按 ISO9001 貫標(biāo)要求，所有人員均需佩帶胸卡，持證上崗。勞動力計劃詳見《表 32 公主墳西延（公主墳萬壽路五棵松）熱力管線工程勞動力計劃表》。表 32 公主墳西延（公主墳萬壽路五棵松勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況表工種 05 年 5月05 年 6月05 年 7月05 年 8月05 年 9月 05 年 10 月砼噴射工 96 96 96防水工 160 160 160鋼筋工 50 60 60 200 200 200模板工 160 160 160砼工 160 160 160普工 720 710 710 144 156 156電工 16 16 16 16 16 16測量工 8 8 8 8 8 8電焊工 90 90 90 90 90 90機械工 50 50 50 50 50 50電葫蘆操作手 50 50 50 50 50 50頂管工 12合計 1080 1080 1080 950 950 950 主要材料供應(yīng)計劃每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料如防水材料等項目部將提前購買存放于工地，以滿足工地施工需要。本工程大部分砼采用商品砼，商品砼由甲方提供的供應(yīng)商提供，項目部將按分包管理合同要求供應(yīng)商提供商品砼，以保證砼施工的連續(xù)性。對于噴射砼和砂漿，按月計劃提前購買水泥、砂和碎石，并有一定的儲備量，以保證施工生產(chǎn)。第 4 章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 總計劃工期根據(jù)《招標(biāo)文件》，本工程必須于 179 日內(nèi)完工。通過認(rèn)真分析招標(biāo)文件，結(jié)合施工方法和施工組織確定投標(biāo)工期為：179 天，開工時間為 2022 年 5 月 5日，竣工時間為 2022 年 10 月 30 日。 階段工期安排為保證工期,兩個施工區(qū)內(nèi)所有豎井全部同時開工，平行作業(yè)；每個施工豎井施工流程為：施工準(zhǔn)備→龍門架搭設(shè)→豎井初支施工 →隧道初支施工→防水施工→隧道二襯施工→小室結(jié)構(gòu)施工→管道安裝 →管道試壓→土方回填、路面及管線恢復(fù)→竣工驗收。各階段施工工期為： （1）施工準(zhǔn)備： ，工期 3 天。第一施工區(qū)施工階段：（2）豎井初支施工： ，工期 12 天。（3）隧道初支施工： ，工期 90 天。（4）防水施工： ，工期 55 天。（5）二襯結(jié)構(gòu)施工： ，工期 61 天。（6）管道安裝： ，工期 12 天。（7）回填、路面恢復(fù)施工： ，工期 5 天。第二施工區(qū)施工階段：（8）豎井初支施工： ，工期 12 天。（9）隧道初支施工： ，工期 85 天。（10）防水施工： ，工期 50 天。（11）二襯結(jié)構(gòu)施工： ，工期 55 天。（12）頂管坑施工： ，工期 7 天。（13）頂管施工： ，工期 25 天。（14）管道安裝施工： ，工期 12 天。（15）回填、路面恢復(fù)施工： ，工期 5 天。（16）管道試壓： ，工期 3 天。（17）竣工驗收： ，工期 2 天。 施工進(jìn)度計劃橫道圖計劃施工工期從 2022 年 5 月 5 日開始，2022 年 10 月 30 日結(jié)束。具體進(jìn)度計劃見【圖 41 公主墳西延（公主墳萬壽路五棵松）熱力管線工程施工進(jìn)度計劃橫道圖】。 工期保證措施本工程規(guī)模大，工期的制約因素多，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，周密安排各道工序。一旦中標(biāo)，我們將把本工程列為公司重點工程，特派組織力量、技術(shù)力量強的人員組成項目經(jīng)理部。成立進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工任副組長，對施工進(jìn)度的實現(xiàn)實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目經(jīng)理對確認(rèn)后的進(jìn)度計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。并優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，確保合同總工期和關(guān)鍵工期。 健全組織機構(gòu)、實施項目法管理1）施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部指揮施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊。項目經(jīng)理部主要技術(shù)和管理人員均由具有豐富城市市政及地下工程施工經(jīng)驗的人員組成。2）強化項目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好土方開挖的組織與協(xié)調(diào)，以及隧道施工與其相鄰工程的銜接協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。3）主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及相鄰標(biāo)段承建商的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標(biāo)工期的順利實現(xiàn)。4）實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，明確“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 配備充足的施工資源1）加快資源調(diào)配，確保項目經(jīng)理部施工人員早日到崗，機械設(shè)備按期進(jìn)場，臨時設(shè)施以最快速度建成。施工期間采取切實措施，保證材料、設(shè)備及時到位，避免停工待料。根據(jù)材料計劃提前定貨，確保及時到貨。根據(jù)工程實際需要，我們可隨時調(diào)配足夠的人力、物力資源。2）施工設(shè)備按主要施工設(shè)備表配備，并及時組織進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度計劃，在隧道作業(yè)區(qū)內(nèi)分別設(shè)置機械維修車間，保障施工期間機械設(shè)備能正常運行，滿足施工的需要。3）在施工中合理安排人、機、工、料，確保施工的順利進(jìn)行。4）給該項目部單獨設(shè)立帳號，做到專款專用，提前做好資金、物資儲備，妥善安排勞動力，確保各個假期和農(nóng)忙期間正常生產(chǎn)。 加強技術(shù)管理1）由于本工程地下暗挖工程，施工難度高，為此，本項目的技術(shù)隊伍是以多年從事城市地下施工且具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，確保施工順利進(jìn)行。2）編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案，并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。3）結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。4）在施工中，確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期，并落實“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證工序質(zhì)量的一次成活，杜絕返工。5）充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整工藝和技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快施工進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。6）嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度。每天由項目部工程技術(shù)室召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃，重大問題匯報項目經(jīng)理。每周由項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃，重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)。7）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。8）制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素?fù)p壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。 選用 Project 工期動態(tài)管理1）運用 Project，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)并將之分解為“月、旬、周”施工進(jìn)度計劃組織施工。同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行修正，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動態(tài)管理各項工程，確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。2）以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，確保工程有秩序、有目的進(jìn)行。3）如因特殊原因造成工期延誤，將及時運用 Project 誤原因進(jìn)行分析，尋找切實可行的工期調(diào)整追趕措施，局部調(diào)整施工計劃、加強必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。4）實施里程碑管理，對業(yè)主的工期里程碑要求進(jìn)行重點管理，確保按要求完成。 暗挖結(jié)構(gòu)施工工期保證措施1）合理安排暗挖施工工序循環(huán)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。2）根據(jù)施工安排，配備足夠的設(shè)備人員、周轉(zhuǎn)材料。3）增加基底加固處理的施工力度，多安排施工面。4）合理安排混凝土澆筑時間，避免交通阻塞對結(jié)構(gòu)混凝土施工造成影響。5）采取牢固的模板加固技術(shù)，保證結(jié)構(gòu)澆注質(zhì)量，避免發(fā)生跑模、爆模等質(zhì)量事故。 防水及土方回填施工工期保證措施1）熟悉設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，確保工藝成熟、可靠、有效。2）經(jīng)過認(rèn)真評審，選擇確定具有豐富地下防水施工經(jīng)驗和能力的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。3）隨時觀測地下水位，并做好地下水疏排工作。及時掌握天氣情況，合理安排工作時間和工作量。4）結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到設(shè)計強度后及時處理基面施作防水層。5）及時組織回填料，防水工程驗收后即組織回填。6）作好相關(guān)工序的銜接工作，避免工序間相互干擾。第 5 章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備（1）在接到施工圖紙后，認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準(zhǔn)后，組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進(jìn)行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護(hù)和預(yù)防措施。（3）組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護(hù)工作。（4）配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)