freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某污水回用處理工程機管電氣安裝工程施工組織設計(編輯修改稿)

2024-12-10 07:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 質量、安全、成本負全責,代表公司履行合同中的各項承諾,滿足業(yè)主期望,以高速、優(yōu)質、安全、低成本完成施工任務,并以優(yōu)良服務組織好工程保修工作。 ( 3)項目經理部在工程負責人的領導和業(yè)主的統一指揮下,負責按施工組織設計和各專業(yè)施工方案,組織實施工 程施工的全過程,密切與業(yè)主監(jiān)理單位的配合協作,堅持按程序、按設計、按標準、按規(guī)范施工,具體履行合同承諾,做好優(yōu)良服務,圓滿完成施工現場的各項施工技術管理,以優(yōu)良的質量和完整資料向業(yè)主辦理交工。 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 13 項目經理部人員配備(見下表) 姓 名 職 務 年 齡 性 別 專業(yè)學歷 專業(yè)年限 現 任 職 務 安排上崗起止時間 類似工程的經歷、業(yè)績介紹 項目經 理 36 男 中專 17 項目經理 貳級項目經理、助理工程師,曾擔任山嘴頭水廠、義烏市污水處理廠、麗水市城市污水處理廠、義 烏市城北水廠引水管線 II 標段等多個國家重點工程項目經理。 項目副 經理 50 高中 30 項目經理 助理工程師,曾擔任自來水公司灣塢水廠工程、山嘴頭水廠、義烏市污水處理廠等工程項目副經理。 責任工 程師 41 大學 20 責任工程師 工程師、分公司總工程師,擔任過多個國家重點工程責任工程師。 質檢工 程師 32 中專 8 質檢工程師 助理工程師、專職質檢員,擔任過多個國家重點工程質檢工程師。 管道施 工員 32 10 施工 員 助理工程師、擔任過多個國家重點工程管道 工程師 電氣施 工員 43 大學 20 工程師、曾擔任過多個國家重點工程電氣工程師。 設備施 工員 32 中專 8 助理工程師、擔任過多個國家重點工程設備工程師 儀表施 工員 31 8 助理工程師、擔任過多個國家重點工程儀表工程師 防腐施 工員 33 10 助理工程師、擔任過多個國家重點工程防腐工程師 機械工 程師 38 女 大學 20 機械工程師 工程師、分公司設備科副科長,曾擔任過多個重點工程機械工程師。 安全員 43 男 高中 26 安全 員 專職安全員,曾擔任過多個重點工程安全員。 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 14 附:擬投入本合同任職的主要人員簡歷表 擬投入本合同任職的主要人員簡歷表 (一 ) 姓 名 年齡 36 專 業(yè) 安 裝 職 稱 助理工程師 職務 項目經理 擬在本合同工程 擔任職務 項目經理 畢業(yè)學校 1986 年 7 月畢業(yè)于淮南化學工程學校安裝專業(yè) 經 歷 年 — 年 參加過施工的工程項目名稱 擔任何職 備 注 1992~1992 糖廠鍋爐安裝工程 項目副經理 優(yōu)良工程 1993~1994 鎮(zhèn)海煉化 80 萬噸 /年加氫精制安裝工程 項目副經理 獲“錢江杯” 1995~1996 自來水公司山嘴頭水廠 項目副經理 浙江市政金獎 1996~1996 IFF(杭州)有限公司香料香精生產線 項目經理 浙江安裝杯 1997~1997 鎮(zhèn)海煉化 3000 噸 /年硫磺回收工程 項目副經理 獲“錢江杯” 1998~1999 義烏污水處理廠 項目經理 優(yōu)良工程 1999~2020 麗水市城市污水處理廠 項目經理 優(yōu) 良 2020~2020 義烏市城北水廠引水管線 II 標段 項目經理 待 評 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 15 擬投入本合同任職的主要人員簡歷表 (二 ) 姓 名 年齡 41 專 業(yè) 電 氣 職 稱 工 程 師 職務 總 工 擬在本合同工程擔任職務 責任工程師 畢業(yè)學校 1980 年 7 月畢業(yè)于中國廣播電視大學電氣工程專業(yè) 經 歷 年 ~年 參加過施工的工程項目名稱 擔任何職 備注 1984~1985 鎮(zhèn)海煉化 52 萬噸 /年尿素裝置 技術負責人 獲“魯班獎” 1990~1991 上海園林賓館水、電、風安裝工程 技術負責人 獲“魯班獎” 1993~1994 鎮(zhèn)海煉化 80 萬噸 /年加氫精制安裝工程 責任工程師 獲“錢江杯” 1995~1996 自來水公司山嘴頭水廠 責任工程師 浙江市政金獎 1997 ~1998 杭州四堡污水處理廠工程 責任工程師 獲“錢江杯” 1999 ~2020 自來水公司灣塢水廠 責任工程師 優(yōu) 良 2020~2020 麗水市城市污水處理廠工程 責任工程師 優(yōu) 良 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 16 ( 1)各專業(yè)工種中的初、中、高級工,均需參加技術培訓考試合格,取得相應的初 、中、高級工上崗證書。各施工班組中的中、高級工人數,不得低于班組總人數的百分之五十。 ( 2)電工、起重工、焊工、鏟車司機、吊車司機等特種工人,需經勞動部門組織的培訓考試合格,取得“特種作業(yè)操作證”,方可單獨上崗。 ( 3)我公司現有焊工,不論是數量上,還是焊接方法、材質、管徑、壁厚等焊接工藝要求上,完全能夠滿足本工程需要,不需要再單獨培訓。參加本工程施焊的所有焊工,必須持有鍋爐壓力容器焊工合格證,其合格項目能滿足以下施焊范圍: ①自動埋弧焊 m2- 5 ②手工 電弧焊 D1- 11J D1- 12J D1- 16J D1- 17J D2- 5J D2- 6J D2- 7J 注:每名焊工均應持有以上施焊項目中 2 項以上的合格證。其中手工電弧焊工應以D1- 11J、 12J、 16J、 17J 合格項目為主。 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 17 工 種 人數 目前在何工地工作 計劃進場時間 計劃退場時間 鉗 工 8 公司基地待命 ~ ~ 起重工 4 公司基地待命 ~ ~ 電 工 14 公司基地待命 ~ ~ 管 工 15 公司基地待命 ~ ~ 鉚 工 6 公司基地待命 ~ ~ 電焊工 8 公司基地待命 ~ ~ 除銹工 4 公司基地待命 油漆工 4 公司基地待命 輔助工 23 視實際需要而定 氣割工 2 公司基地待命 管理人員 12 公司基地待命 合 計 100 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 18 勞動力資源動態(tài)分布 : 人數(每格10人) 月度 3月 20日 ~31日 4月 5月 6月 1日 ~10日 現場平面布置及施工臨時設施 根據安裝工程特點及施工現場具體情況,對現場布置及臨時設施,提出以下計劃安排,待進場后可根據統一協調,進行適當調整。 污水處理廠現場搭設工具間二間,辦公室二間,每間面積 20 平方米左右,材料倉庫二間,每間 30 平方米左右,在適當位置設 50m 30m的材料,預制件堆放場地一塊,另在 適當位置設置男、女廁所各一間。 現場臨時用電負荷 275KW 左右,采用三相五線制配線設置總配電箱 1 個,安全配電箱 6 只。 施工臨時用水管應接到現場臨時設施區(qū),由建設單位提供廠區(qū)的接口。 施工現場不設生活設施,職工宿舍、食堂、文化室等租借廠區(qū)附近民房。 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 19 施工進度計劃圖及保證工期的技術組織措施 施工進度計劃參見總施工進度計劃 施工進度計劃 整個施工從 2020 年 3 月 20日開始, 2020 年 6 月 10 日竣工,工期 83 天。在我單位將在接到中標通知書后 5 個工作 日內開始進場做施工準備。在業(yè)主確定開工日期后 5 個工作日內再次編制切合實際情況的施工網絡計劃。施工中我單位將與總包單位一起,根據施工網絡計劃以及業(yè)主和監(jiān)理的現場指令組織施工。確保在業(yè)主限定工期內盡早完工。 縮短施工周期,盡快發(fā)揮投資效益,是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標 在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、文明、實干”的企業(yè)精神,遵循“質量第一、信譽至上、取費合理、服務為本”的企業(yè)宗旨,集中力量,精心施工,確保總工期計劃的實施。 工期影響因素分析:(見圖 a) 工期保證措施: 本工程是浙江省和 XX 市的重點工程。影響面較大,必須發(fā)揚我公司集中力量保證重點的優(yōu)良傳統,在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。 教育職工明確把建筑產品交付業(yè)主使用是我們施工企業(yè)的宗旨,對重要項目,確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽,還關系著投產效益的體現,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。 XX 污水回用處理工 程機管電氣安裝工程施工組織設計 20 ( 1) 目標明確 ( 2) 職責分明 ( 3) 施工準備 ( 4) 進度控制 ( 5) 現場管理 ( 6) 調度平衡 ( 7) 物資供應 ( 8) 機具配備 ( 1)責任心 ( 2)工時利用 ( 3)勞動技能 ( 4)協作配合 ( 1)甲供材料及時性 ( 2)工藝設備供貨情況 ( 3)設計出圖時間及變更 ( 4)相關施工單位工程進度 ( 5)氣候影響 ( 6)資金到位情況 圖 a 組建有同類工程豐富施工經驗的人員組成項目經理部,推行以工程項目為對象,以核算為依據,以合同工期為目標的工程項目施工管理,在公司的統一指揮下工程項目經理對工程進度負直接責任。 加強施工準備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。 認真熟悉建設文件,掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確保總工期的施工進度網絡圖,關鍵節(jié)點要準時到位。 在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統 一指揮下,各有關施工單位密切協作、統籌兼顧、合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。 認真做好預埋工作,既不影響土建施工進度,又要為安裝施工創(chuàng)造條件。 充分發(fā)
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1