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正文內(nèi)容

起重機(jī)械質(zhì)量保證手冊(cè)-新(編輯修改稿)

2025-07-04 04:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況,以便評(píng)審并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。e、組織貫徹、實(shí)施有關(guān)起重機(jī)械安裝改造維修的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。f、領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)審工作,對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核爭(zhēng)議有裁決權(quán)、處置權(quán)。g、嚴(yán)格不一致事項(xiàng)和不合格品的控制,建立和健全內(nèi)部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng),做好為用戶(hù)服務(wù)工作。h、定期組織質(zhì)量分析,質(zhì)量審核,并協(xié)助法人進(jìn)行管理評(píng)審工作。i、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量體系工作人員的工作,有越權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)如實(shí)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。j、確保在全體員工中形成滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)。k、負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系的外部聯(lián)絡(luò)工作?! ? 生產(chǎn)設(shè)備副經(jīng)理  a、參與制訂并貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修工程負(fù)生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。  b、組織文明施工、安全施工,組織質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量評(píng)定,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),保證起重機(jī)械安裝改造維修工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?! 、指導(dǎo)、督促裝備安全科和各單位做好設(shè)備管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織維護(hù)公司的設(shè)施、設(shè)備,確保起重機(jī)械安裝改造維修工程所需設(shè)備完好和良好的工作環(huán)境?! 、負(fù)責(zé)公司設(shè)施管理、設(shè)備采購(gòu)及內(nèi)部設(shè)備的大修。確保檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、檢定工作?! 、合理組織資源配置,科學(xué)安排施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、材料調(diào)配,確保工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。  f、負(fù)責(zé)處理本工作區(qū)域內(nèi)的重大客戶(hù)投訴,主持嚴(yán)重不合格品的處理工作,對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。  g、領(lǐng)導(dǎo)大修工程投標(biāo)和合同評(píng)審工作,承攬工程任務(wù),負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)的審批?! ?技改副經(jīng)理:  a、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)?! 、協(xié)助公司經(jīng)理完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),參與公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,參與制定和落實(shí)公司的起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量體系方針和目標(biāo)?! 、負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目的招投標(biāo)和合同評(píng)審工作,組織編制和審批技改項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案?! 、負(fù)責(zé)技改工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作,指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部建立起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系,組織質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量評(píng)定,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。  e、審批技改工程的物資、勞務(wù)的采購(gòu)計(jì)劃,主持對(duì)相關(guān)物資供應(yīng)方、勞務(wù)供方的跟蹤評(píng)價(jià)工作,建立供方檔案?! 、負(fù)責(zé)處理本工作區(qū)域內(nèi)的重大客戶(hù)投訴,主持嚴(yán)重不合格品的處理工作,對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! ? 技術(shù)副經(jīng)理   a、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與制訂并貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)公司科技發(fā)展工作?! 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部質(zhì)量信息的收集工作?! 、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。建立健全技術(shù)管理制度,指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn),參與研究技術(shù)人員的使用安排、技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘。參與領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作?! 、組織實(shí)施公司起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量體系文件,指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員正確履行職責(zé)。  e、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作?! ?辦公室  a、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策、法令,向管理層提出質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策等方面的建議。負(fù)責(zé)組織制定公司管理制度,編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系文件。組織對(duì)現(xiàn)有體系文件定期評(píng)審?! 、負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系認(rèn)證的迎檢和認(rèn)證后的管理。編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展。  c、制定公司中長(zhǎng)期質(zhì)量方針、目標(biāo)和策略。主持對(duì)供方評(píng)價(jià)工作?! 、負(fù)責(zé)組織協(xié)助經(jīng)理組織管理評(píng)審工作,并監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理評(píng)審決議的落實(shí)工作?! 、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量?! 、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)、外部相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理?! 、負(fù)責(zé)組織對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)或存在潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)發(fā)出相關(guān)的《預(yù)防和糾正措施處理單》,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果?! 、負(fù)責(zé)受控文件的發(fā)放和外來(lái)文件登記、管理工作,并做好記錄?! 、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。  j、參與內(nèi)部溝通活動(dòng),以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理?! ? 生產(chǎn)計(jì)劃科  a、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以“精心施工,確保質(zhì)量”為指導(dǎo),科學(xué)組織,規(guī)范施工;  b、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé),并有向經(jīng)理報(bào)告的職責(zé);  c、對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)性文件的執(zhí)行控制負(fù)責(zé)?! 、配合參與起重機(jī)械安裝改造維修工程的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn);提供有效的技術(shù)文件、產(chǎn)品圖紙及產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料,并負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、配套物品的標(biāo)樣及技術(shù)要求?! 、對(duì)公司起重機(jī)械安裝改造維修工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)與其他部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)并提出相應(yīng)的決策意見(jiàn),予以解決,落實(shí)不合格品處理措施?! 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,抓好協(xié)調(diào)和調(diào)度,均衡生產(chǎn)工作,保證施工進(jìn)度及產(chǎn)品的防護(hù);對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制?! 、負(fù)責(zé)組織制定施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?! 、負(fù)責(zé)回訪(fǎng)服務(wù),對(duì)顧客提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織人員處理。對(duì)顧客滿(mǎn)意程度進(jìn)行測(cè)量,識(shí)別顧客的需求及潛在需求?! 、負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的管理?! 、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)?! 、負(fù)責(zé)公司對(duì)物資采購(gòu)供方的評(píng)價(jià)工作,編制《合格供方名錄》并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案。  l、負(fù)責(zé)不合格原材物料的退貨管理工作。  m、對(duì)不合格的供應(yīng)商有權(quán)終止供貨資格?! 、負(fù)責(zé)大修、檢修工程勞務(wù)使用計(jì)劃的制訂與審批工作,執(zhí)行勞務(wù)使用管理規(guī)定。   質(zhì)管科  a、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法。充分發(fā)揮檢驗(yàn)工作的鑒別、把關(guān)、報(bào)告職能,做好進(jìn)貨、過(guò)程和成品質(zhì)量監(jiān)視、測(cè)量工作。以保證本公司的起重機(jī)械安裝改造維修工程達(dá)到質(zhì)量要求;對(duì)本公司輸出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);  b、深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。適時(shí)進(jìn)行工程項(xiàng)目(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,并做好有關(guān)記錄;  c、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范和驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格品(項(xiàng))進(jìn)行標(biāo)識(shí)、復(fù)檢,并記錄;  d、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程交工驗(yàn)收等活動(dòng),了解關(guān)鍵工序特殊過(guò)程的質(zhì)量要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯控制?! 、主持質(zhì)量事故的分析、處理工作,提出糾正和預(yù)防措施,驗(yàn)證其效果并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況;  f、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的使用、放行有決定權(quán);  g、收集質(zhì)量信息,及時(shí)上報(bào)和傳遞。按時(shí)編制質(zhì)量月報(bào),向主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)隨時(shí)報(bào)告工程(產(chǎn)品)質(zhì)量狀況?! 、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中的各項(xiàng)記錄的檢查和控制?! ? 裝備安全科  a、在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的管理工作;  b、負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)人員的安全技能教育、培訓(xùn)工作;  c、負(fù)責(zé)配置滿(mǎn)足起重機(jī)械安裝改造維修工程施工所需的設(shè)備?! 、負(fù)責(zé)配備起重機(jī)械安裝改造維修工程所需的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備。  e、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理、監(jiān)督工作?! 、負(fù)責(zé)對(duì)公司的工作場(chǎng)所(辦公場(chǎng)所、廠房)的設(shè)施、設(shè)備、硬件、軟件、通訊、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的管理工作?! 、負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程?! 、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的追蹤處理?! ? 人力資源科  a、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的人力資源配置、人才開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)工作及組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估?! 、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司中長(zhǎng)期職工培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,審核各類(lèi)培訓(xùn)班的申請(qǐng)、考核、發(fā)證;  c、對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作工人開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、管理職能、特殊技術(shù)、質(zhì)量體系實(shí)施以及質(zhì)量意識(shí)為內(nèi)容的培訓(xùn),經(jīng)考核合格頒發(fā)資格證書(shū),做到持證上崗,滿(mǎn)足起重機(jī)械安裝改造維修工程施工生產(chǎn)需要;  d、對(duì)從事特殊工作的人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)合格證書(shū);  e、所有培訓(xùn)工作應(yīng)保存有關(guān)記錄?! ? 檢測(cè)試驗(yàn)中心  a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(物資)物理的、化學(xué)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作?! 、公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的其它工作?! ? 工程科  a、在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的管理工作。實(shí)施公司起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量體系文件,貫徹落實(shí)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?! 、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,明確各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)?! 、負(fù)責(zé)控制下發(fā)技改項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,審批并執(zhí)行本施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。  d、負(fù)責(zé)回訪(fǎng)服務(wù),對(duì)顧客提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織人員處理。對(duì)顧客滿(mǎn)意程度進(jìn)行測(cè)量,識(shí)別顧客的需求及潛在需求?! 、貫徹國(guó)家法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。 ?。骸 、配合工程科和生產(chǎn)計(jì)劃科進(jìn)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)公司的合同管理工作?! 、負(fù)責(zé)對(duì)河南分公司以外的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、拓展,負(fù)責(zé)對(duì)外部市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客需求等信息的數(shù)據(jù)收集。  c、對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、利潤(rùn)等進(jìn)行控制和考核?! 、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算和統(tǒng)計(jì)工作,通過(guò)預(yù)決算的審批,了解顧客對(duì)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度?! 、負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的需求和期望,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)與顧客溝通,將顧客需求和潛在的需求傳遞到相關(guān)科室。  f、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)供方的合同簽訂和結(jié)算審批工作?! 、負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)工作,編制《合格工程勞務(wù)供方名錄》,并會(huì)同相關(guān)科室對(duì)勞務(wù)供方的資質(zhì)、施工技術(shù)、質(zhì)量、管理、信譽(yù)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),建立勞務(wù)供方檔案。
  h、負(fù)責(zé)勞務(wù)供方的清退、終止合同、資格終止等管理工作?! ? 生產(chǎn)車(chē)間  a、掌握起重機(jī)械安裝改造維修主要質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素,制定控制辦法。  b、操作者要認(rèn)真做好自檢及標(biāo)記工作,提高交檢合格率。做好記錄,確保其正確、完整、真實(shí)?! 、過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí),立即查找原因,采取措施,使過(guò)程質(zhì)量處
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