【文章內(nèi)容簡介】 、經(jīng)理部部門職責及崗位描述 經(jīng)理部崗位設(shè)置 經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1名，經(jīng)理助理2名。 經(jīng)理部崗位職責描述 經(jīng)理崗位職責 （1）主持公司的經(jīng)營管理工作，審核、制定公司各項規(guī)章制度。 （2）組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)糧油事業(yè)本部會議批準后負責組織、執(zhí)行。 （3）全面執(zhí)行和檢查、落實糧油事業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略。 （4）負責組織部長級會議、全國銷售會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。 （5）提請聘任或者解聘公司各部門負責人及員工。 （6）簽署日常行政、業(yè)務文件。 （7）負責處理公司重大突發(fā)事件。 （8）負責對各部門負責人工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。 （9）行使公司章程授予的其他職權(quán)。 經(jīng)理助理崗位職責 （1）經(jīng)理助理是經(jīng)理的助手，協(xié)助經(jīng)理做好銷售管理、內(nèi)部管理和后勤服務工作。 （2）在經(jīng)理授權(quán)下完成交辦的日?；?qū)ｍ椚蝿铡? （3）對臨時授權(quán)任務具有相應的權(quán)利和責任，而在該任務完成后相應的權(quán)利和責任自動消失。 （4）參加公司辦公會議，發(fā)表意見和行使表決權(quán)。 （5）在經(jīng)理授權(quán)后，代表經(jīng)理簽批各部門提交的申請。 （6）在經(jīng)理授權(quán)后，組織辦公會議。 （7）完成經(jīng)理交付的其它工作。 二、銷售部、拓展部部門職責及崗位描述 組織架構(gòu) 銷售部（一部、二部、三部）和拓展部是公司的銷售部門，其下設(shè)的駐外辦事處是公司在市場區(qū)域內(nèi)設(shè)置的銷售分支機構(gòu)，負責所在區(qū)域的業(yè)務工作，銷售部、拓展部組織架構(gòu)如下： 銷售部、拓展部及辦事處分管區(qū)域： 注： 全國各區(qū)域市場花生油產(chǎn)品年銷售額在800萬以上、相鄰辦事處距離在80公里以外，銷售部、拓展部可申請設(shè)立辦事處。 銷售部、拓展部崗位設(shè)置 （1）銷售部按區(qū)域劃分為銷售一部、銷售二部、銷售三部，各設(shè)部長1名。 （2）拓展部設(shè)部長1名，副部長1名。 銷售部、拓展部崗位職責描述 部長崗位職責 （1）制定公司年度經(jīng)營計劃中營銷計劃部分，并對其它計劃部分提出建議。 （2）制定所轄區(qū)域年度銷售任務和利潤任務，經(jīng)會議通過后分解到各辦事處；與經(jīng)理簽訂年度銷售任務書及相關(guān)的資產(chǎn)安全、管理責任書等文件。 （3）負責組織制定所轄區(qū)域年、季、月度銷售計劃，確保年度部門銷售計劃指標完成。加強銷售費用控制，及時回籠資金。 （4）管理、監(jiān)督所轄辦事處主任的工作狀態(tài)與績效，對部門人事有任免建議權(quán)和獎罰權(quán)。 （5）審批本部門及所轄辦事處費用預算及各項實際發(fā)生的費用。 （6）主持召開區(qū)域銷售會議；處理突發(fā)問題。 （7）掌握市場信息并反饋給經(jīng)理，由經(jīng)理通過會議調(diào)整銷售策略（價格與渠道〕。 （8）完成經(jīng)理交付的其它工作。 辦事處主任崗位職責 （1）按照公司年度計劃并根據(jù)分管部長制定的營銷方針，進行所轄區(qū)域的營銷工作。 （2）掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案。 （3）完成分管部長下達的銷售任務和利潤任務；與分管部長簽訂年度銷售任務書及相關(guān)的資產(chǎn)安全、管理責任書等文件。 （4）制定所轄區(qū)域下月銷售數(shù)量預測計劃報業(yè)務科統(tǒng)計，以便工廠根據(jù)計劃進行備貨。 （5）控制銷售費用，及時回籠資金，按月完成公司考核的回款任務。 （6）負責區(qū)域銷售團隊建設(shè)，監(jiān)督、激勵、培訓區(qū)域員工，對部門人事有建議任免權(quán)和獎罰權(quán)。 （7）審批辦事處費用開支，并對所簽銷的費用和文件負責。 （8）擴大所轄區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，熟悉該地區(qū)的市場特點、營銷特點，與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、商超、大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 （9）完成分管部長下達的其它工作。 業(yè)務員崗位職責 （1）認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平。 （2）做好所轄區(qū)域渠道管理、客戶管理、促銷員管理等日常工作。 （3）協(xié)助客戶解決銷售過程中出現(xiàn)的問題，并及時反饋到有關(guān)部門妥善解決。 （4）收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、廣告、產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)、后勤服務等提出建議。篇四： 糧食加工企業(yè)規(guī)章制度 糧食加工企業(yè)規(guī)章制度 員 工 須 知 工貿(mào)公司是一家從事進出口貿(mào)易的糧食加工企業(yè)，堅持誠信與服務的經(jīng)營理念、品質(zhì)與成長的經(jīng)營目標、和諧與進取的企業(yè)精神，為了維護公司正常生產(chǎn)工作秩序，保障員工生命安全健康，避免勞動爭議，進入公司員工須知如下： 一、 員工是公司的合作伙伴，須了解公司特點、認同公司文化和制度。 二、 牢記安全第一。注意自我保護，不違章，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。新進入公司的員工首先在辦公室登記，并經(jīng)過安全教育后方可上崗試用。 三、 員工必須服從工作安排。公司根據(jù)需要和員工個人情況調(diào)整工作崗位，員工必須服從，否則，未到新崗位報到上班期間，作曠工處理。 四、 及時簽訂勞動合同。新進入公司員工試用期30天內(nèi)，應主動與公司簽訂勞動合同，除非公司原因拒絕簽訂勞動合同，否則出現(xiàn)勞動爭議與公司無關(guān)。 五、 試用期內(nèi)員工上班不足一周的不予結(jié)算工資；試用期滿，員工辭職需提前30天書面報告，未經(jīng)部門領(lǐng)導批準或未辦手續(xù)自動離崗者，不予結(jié)算工資。公司出資培訓人員辭職，按培訓協(xié)議扣回其未滿服務期培訓費用。 六、 從業(yè)期間，請注重職業(yè)操守，講誠信，保護公司商業(yè)秘密不受侵害。 七、 遵章守紀是員工對自己的愛護。嚴禁遲到、早退。遲到一次罰款20元，早退一次罰款50元。遲到、早退30分鐘以上者，作曠工一次處理。 八、 嚴格管理是公司對員工的關(guān)愛。嚴禁班前、班中飲酒，發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)，馬上將其撤離崗位，并作曠工處理。給公司造成損失者雙倍賠償。 九、 上班前注意休息。上班期間嚴禁睡崗，睡崗者每人次罰款50元，睡崗一月內(nèi)兩次，全年3次者作違紀解除勞動合同處理。 十、 按程序辦事。員工請假須辦理請假手續(xù)；員工工傷需到指定醫(yī) 庫房物資管理工作規(guī)范 一、 工作目的： 加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足生產(chǎn)需求，提供基礎(chǔ)保障。 二、 工作范圍： 本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含： 工具、輔料、備件等)的管理。 三、 工作職責： 生產(chǎn)技術(shù)責任人：