【文章內(nèi)容簡介】 門負責排定課程講授,如新進人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規(guī)時,則由各該單位派人先行講解。 四檢驗儀器量規(guī)應放置于適宜的環(huán)境要避免陽光直接照射,適宜的溫度,且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗,于使用后,如其有附件者應歸復原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。五有關維護保養(yǎng)方面 。 。 。 ,應立即送請專門技術人員修復。 ,宜定期插電開動。 ,若限于技術上或特殊方法而無法自行實施時,則委托設備完善的其他機構協(xié)助,但須要提供維護保養(yǎng)證明書,或相當?shù)膽{證。 六有關校正方面 ,并作記錄,但在使用前后或使用中必須校正者,則由使用人隨時實施。 :依校正周期,排定日程實施。 : 1使用人在使用時發(fā)現(xiàn),或品質(zhì)部門在巡回檢驗時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、量規(guī)不精準,應立即校正。 2 檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞,經(jīng)修復后,必須先校正才能使用。 3外借收回時。 4檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)校正后,若其精密度或準確度仍不符實施需要,應立即送請專門技術人員修復。 5若因技術上或設備上的困難,而無法自行校正者,則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正,且須要求提供校正證明。 6檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)專門技術人員監(jiān)定后,認為必須汰舊換新者,以及因檢驗工作實際的需要,必須新購或增置者,得由品質(zhì)部門依本公司請購規(guī)定請購。 第六條 實施與修訂本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門核定后實施,修正時亦同。 檢測車間管理制度第一條、儀器室、實驗室門窗應按時關鎖。貴重儀器應專柜存放,專人管理。第二條、水電在未用前應處于安全關閉狀態(tài)。第三條、各種儀器、標本、模型應根據(jù)不同性質(zhì)、性能和要求,分科、分類存放定位入櫥,做到存放整齊,取用方便,用后復原。同時要做好防塵、防潮、防壓、防磁、防腐、閉光等工作。第四條、對貴重儀器和易燃、易爆、劇毒藥品設專室、專柜,雙人雙鎖管理,防止發(fā)生以外事故。第五條、檢測人員如有變動,應認真辦理移交手續(xù),移交時必須由移交雙方交接,教務主任監(jiān)交,三方簽字后生效。第六條、實驗工作人員必須監(jiān)守崗位,及時提供實驗儀器、器材和標準物質(zhì),確保檢測工作順利進行。第七條、非工作室成員進入工作室要有證件。第八條、做好儀器室、實驗室的安全、保衛(wèi)工作,熟知實驗中的安全操作規(guī)程和發(fā)生事故后的應急措施,經(jīng)常保持儀器室、實驗室的整潔。保持工作場所的清潔,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。第九條、定期向設備管理員和綜合辦公室匯報儀器管理、使用情況及存在問題,并認真總結經(jīng)驗,不斷提高實驗室和儀器室達的管理水平。第十條、齊心協(xié)力,齊抓共管,確保檢測工作順利進行為總目標,為車主提供優(yōu)質(zhì)服務。設備檢修質(zhì)量檢驗管理制度 范圍 本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎懲考核。 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。 國家頒發(fā)《GB72582004》(2004年) 國家頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》(2003年) 國家頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》(2003年) 管理機構與職貫 設備檢修,應根據(jù)需要成立相應的設備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組,其成員根據(jù)不同設備,由一至三級檢驗收人員組成。 設備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構的檢驗與驗收工作。 設備質(zhì)量檢驗三級機構:一級檢驗小組:由班 (組)長、工程技術人員、工作負責人、現(xiàn)場值班人員組成。二級檢驗小組:由車間正、副主任、技術專責人及一級驗收人員組成。三級驗收小組:由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設備大修理監(jiān)理人員、廠技術專責人、車間正、副主任、班 (組)長組成。 廠部、車間、班組三級驗收小組負責范圍:一級(班組):輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后。二級(車間):重要輔助設備、工藝較復雜的工序、大壩中的較大異常處理之后。三級(廠部)主要設備大小修,重要設備技術改造,大壩中的較大異常處理之后。 三級檢驗小組領導管理二、一級。二級檢驗小組領導管理一級,一級檢驗小組自覺服從三、二級領導管理。二級檢驗服從三級領導管理。 設備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主,驗收人員綜合檢驗為輔的原則。 檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責任,檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責任。 管理內(nèi)容與方法 管理目標 堅持“應修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎,真做好設備檢修管理工作,保證設備安全、正常、穩(wěn)定運行。 設備檢修質(zhì)量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗的基礎上,把好“質(zhì)量第一關”。 鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動,全面上等級,上水平。 管理要求 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項工作結束后,檢修人員按照質(zhì)量標準,自行修查,并做到:不符合規(guī)定標準不交驗收。自己不滿意不交驗收。缺陷沒有消除不交驗收。 設備檢驗人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題,同時必須堅持原則、嚴把質(zhì)量關。 設備大修前,其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 (如:熱工、長度、水平、電磁、力學、化學、聲學等計量器具)必須送檢或自檢合格。 設備檢修質(zhì)量檢驗應充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術人員的作用,以進一步提高檢修質(zhì)量。 管理條件 為了保證設備檢修質(zhì)量,必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格,以便檢驗值真實有效。 為了保證設備檢修質(zhì)量,要求設備檢修人員認真學習有關規(guī)程,主要負責人應有二年以上的實際工作經(jīng)驗。 加快科技進步應用步伐,抓好八大技術監(jiān)督和可靠性管理,促進設備檢修質(zhì)量上等級。 管理方法 設備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負責”、“誰專責誰先檢驗”的原則。 無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據(jù)設備檢修質(zhì)量要求,認真檢查,確認合格后再交上級檢查驗收。 管理程序 設備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度。 設備檢修質(zhì)量檢驗依據(jù)廠的各類技術標準和規(guī)定,設備更新改造依據(jù)技術標準基礎上參照制造廠家《檢驗標準》或相應的國家標準規(guī)定進行驗收。 主要設備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進行驗收,其專責部門在驗收前應提交: 竣工報告。 大修項目執(zhí)行完成情況。 主要缺陷消除情況。 質(zhì)量與安全措施落實情況。 技術革新實際應用情況。 存在的問題和處理情況。 主要技術數(shù)據(jù)記錄。 大修后試驗與試運行準備情況。 設備提交檢驗前,工作負責人應向質(zhì)量驗收入預備詳細的匯報檢修概況、調(diào)試記錄,存在問題、解決問題等。 驗收人員應向檢修人員進行必要的詢問,對驗收重點應按《技規(guī)》、廠家檢驗標準要求,親自實施全過程監(jiān)督,以保證設備的數(shù)據(jù)真實,針對存在問題給予技術指導。 輔助設備大修由檢修主任指定技術負責人,當值值長參加設備質(zhì)量檢查驗收,輔助設備質(zhì)量檢驗由班 (組)工作負責人與當值運行人員進行驗收。 設備檢修質(zhì)量驗收參照 《設備評級管理標準》,對達不到評級要求且又不影響投運的問題必須列入下次檢修重點問題予以解決。 驗收合格后一、二、三級人員應親自簽名或蓋章認可。 設備大修后,設備專責人員應在規(guī)定的時間內(nèi)進行設備評級。 監(jiān)督檢查和獎懲或責任 按照質(zhì)檢規(guī)定,所有項目的質(zhì)量驗收實行質(zhì)量追溯制。 凡是在第一級驗收查出的不合格,驗收人員責成馬上改正,當查出多處不合格要在班每日收工總結會上進行批評。 凡是在第二級驗收查出的不合格,驗收人員責令馬上停工檢修,合格后方能進入下一級工序,多處不合格要在車間安全會上給予批評教育,視情節(jié)給予處罰。 凡是在第三級驗收查出不合格,驗收人員責令返工檢修外,要在廠安全生產(chǎn)月度會議上對二級、一級人員失誤給予批評,視情節(jié)給予檢修人員按廠規(guī)廠紀處罰或?qū)χ苯迂熑稳苏{(diào)離崗位。 凡是經(jīng)過三級驗收后出現(xiàn)的障礙和事故,應根據(jù)四不放過原則,在