四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-07-03 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約，克己奉公。群眾基礎(chǔ)好，群眾威信高。貫徹八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)，得到廣大職工群眾的擁護(hù)，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干；堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問題，密切聯(lián)系群眾，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益，妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，群眾威信高。廉潔自律，具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，清正廉潔，管好自己，管好親屬和子女，管好身邊的工作人員。認(rèn)真抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤政廉政，整體形象好。三、創(chuàng)建“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營管理能力、班子的整體合力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力，把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，支部領(lǐng)導(dǎo)班子全部成為公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。四、創(chuàng)建“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求 公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)四好班子創(chuàng)建計(jì)劃，完成創(chuàng)建工作，達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)； 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題； 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合公司工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備以及各項(xiàng)工作實(shí)際，重點(diǎn)解決影響公司工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作中存在的突出問題，確保XXXXXX年年底首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。五、創(chuàng)建“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子工作計(jì)劃 XXXXXX年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行：(一)準(zhǔn)備階段（時(shí)間安排為XXXXX年6～7月）主要工作：公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，檢查領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足，研究決定創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求，制定“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案及考評(píng)辦法。 支部（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求，結(jié)合支部（單位）的實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施方案，確保創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子取得預(yù)期的效果。 (二)學(xué)習(xí)提高階段（時(shí)間安排為XXXXXXX年8月）主要工作：通過公司司務(wù)會(huì)議、黨委工作會(huì)議、兩級(jí)
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