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正文內(nèi)容

冶煉廠“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實施方案(試行)5篇材料(編輯修改稿)

2024-10-25 07:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 略和工作部署扎實到位。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子,認(rèn)真貫徹落實中心組學(xué)習(xí)、黨校輪訓(xùn)等學(xué)習(xí)制度,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的針對性較強(qiáng),運用理論指導(dǎo)工作富有成效。各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用,黨建和思想政治工作扎實有效。(二)經(jīng)營業(yè)績好能夠樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,有明確的發(fā)展思路和措施辦法,著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營模式和增長方式,加強(qiáng)集約化經(jīng)營,在控制風(fēng)險的前提下各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,不良資產(chǎn)比率不斷降低,利潤水平逐年提高,國有資產(chǎn)保值增值,可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營,嚴(yán)格按照制度和程序辦事,及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差,監(jiān)管機(jī)構(gòu)評價較高。認(rèn)真抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作,風(fēng)險防范水平較高,查處整改違規(guī)行為的力度較大,無大案要案發(fā)生。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,業(yè)務(wù)流程和管理流程較為科學(xué),應(yīng)對市場變化快、舉措新、效率高,產(chǎn)品創(chuàng)新力度大,服務(wù)質(zhì)量優(yōu),客戶反映較好。大力探索人力資源管理改革,選人用人機(jī)制規(guī)范、科學(xué)、有活力,激勵約束機(jī)制比較有效,員工收入穩(wěn)步提高,企業(yè)文化建設(shè)成效明顯,員工隊伍的敬業(yè)度和滿意度較高。無重大決策失誤,無重大風(fēng)險隱患和責(zé)任事故。(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全,執(zhí)行民主集中制自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子運行機(jī)制協(xié)調(diào)高效,經(jīng)營管理中的重大決策、重大項目安排、大額資金運作事項及重要人事任免堅持集體討論決策,決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度較高。一把手民主意識強(qiáng),能夠有效溝通,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則,帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮副手的積極性、創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確,職責(zé)清晰,班子成員自覺顧全大局,講黨性、講團(tuán)結(jié),切實履行職責(zé),積極協(xié)助一把手開展工作,成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較好的工作氛圍;班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),決策效率和工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。認(rèn)真堅持民主生活會制度,民主生活會質(zhì)量較高,能解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題。班子成員在知識、專業(yè)、年齡、性格等方面結(jié)構(gòu)較為合理,有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)強(qiáng)。(四)作風(fēng)形象好堅持黨的根本宗旨,全心全意依靠員工辦銀行;以人為本,關(guān)心員工,在員工中認(rèn)同度較高。有求真務(wù)實作風(fēng)。工作講求實效,做實事,解決實際問題;誠信經(jīng)營,不弄虛作假、急功近利;落實工作的督辦制度較為健全,建立健全并認(rèn)真執(zhí)行行務(wù)公開制度,深入基層開展調(diào)研成效明顯,能夠及時幫助基層和員工解決實際問題;員工能夠擁護(hù)和支持改革,思想穩(wěn)定,很少發(fā)生群體性上訪事件。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)操守,忠于職守,堅持原則,愛行敬業(yè),勤勉盡責(zé);有銳意進(jìn)取精神,工作開拓創(chuàng)新,能夠根據(jù)新的形勢和任務(wù),出臺新的舉措,創(chuàng)新工作方式,取得新的成效;認(rèn)真解決歷史遺留問題,勇于在重點、難點、熱點工作上取得新的突破。堅持勤儉辦行。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),反對鋪張浪費,防止大手大腳,遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,各項費用支出符合制度規(guī)定,投入產(chǎn)出比高。有清正廉潔形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實總行、省行、市行黨委對領(lǐng)導(dǎo)人員教育監(jiān)督的若干要求和措施;班子成員嚴(yán)格自律、清正廉潔,模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,沒有違法違紀(jì)行為。三、主要任務(wù)(一)抓理論建設(shè)。以理論建設(shè)為根本。既要不斷深化各級班子對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實踐,努力提高思想理論水平;也要加強(qiáng)班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論、銀行業(yè)務(wù)知識和管理科學(xué),努力提高業(yè)務(wù)理論和經(jīng)營管理水平。(二)抓能力建設(shè)。以能力建設(shè)為重點。適應(yīng)股份制改革和銀行持續(xù)健康發(fā)展的需要,努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,一方面,加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)和能力培養(yǎng);另一方面要結(jié)合對班子成員的考核考察,調(diào)整充實班子成員,改善班子結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)后備人才的選拔和梯隊建設(shè)。(三)抓作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)。端正各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),切實做到為民、務(wù)實、清廉。要增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,大力弘揚求真務(wù)實精神,一切從實際出發(fā),重實際、說實話、辦實事、求實效,反對形式主義、官僚主義,堅決杜絕急功近利。(四)抓制度建設(shè)。以制度建設(shè)為保證。按照建立現(xiàn)代銀行制度的要求,建立與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運行機(jī)制,完善班子的各種決策機(jī)制和決策流程,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。堅持教育、制度、監(jiān)督并重,建立監(jiān)督管理人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。(五)抓改革發(fā)展。以促進(jìn)我行改革發(fā)展穩(wěn)定為創(chuàng)建活動的著力點和落腳點。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本目的在于提高經(jīng)營管理水平,促進(jìn)銀行績效進(jìn)步,增強(qiáng)我行的市場競爭能力,為國家、社會和股東創(chuàng)造價值。要抓改革、謀發(fā)展、保穩(wěn)定,定期同系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)單位對照,找出影響發(fā)展的突出問題,并認(rèn)真加以解決,以改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成果來檢驗創(chuàng)建活動的成效。四、參與范圍市行領(lǐng)導(dǎo)班子及市行本部各部門、各支行、直屬分理處領(lǐng)導(dǎo)班子。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對全轄創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的組織領(lǐng)導(dǎo),市行黨委決定成立市行創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。XX同志任組長,各黨委委員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市行綜合管理部。各支行、直屬分理處也要成立相應(yīng)的組織,全面負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動工作。六、創(chuàng)建措施開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,必須堅持從實際出發(fā),圍繞和服務(wù)于全行業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作,以政治素質(zhì)好為根本,以經(jīng)營業(yè)績好為目標(biāo),以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為手段,以作風(fēng)形象好為體現(xiàn),以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為促進(jìn),將“四好”緊密聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一,相輔相成,全面推進(jìn),并積極探索和形成創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制。(一)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,堅持正面教育為主,把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、開好民主生活會,開展反腐倡廉,改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等,作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,緊密聯(lián)系我行改革和發(fā)展實際,通過理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營模式、增長方式;結(jié)合股份制改革,學(xué)習(xí)現(xiàn)代股份制銀行管理和業(yè)務(wù)知識;學(xué)習(xí)依法合規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營觀念;學(xué)習(xí)貫徹“兩個務(wù)必”,增收節(jié)支,勤儉辦行;學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件,結(jié)合中行反面典型,開展警鐘長鳴教育。學(xué)習(xí)的主要形式:一是中心組學(xué)習(xí),每季度集中學(xué)習(xí)一次,根據(jù)形勢和任務(wù)安排專題,中心組學(xué)習(xí)要建立專門檔案,記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和主要收獲。二是自學(xué),每個班子成員每年都要根據(jù)自己的情況,制定個人學(xué)習(xí)計劃,每人每年至少要讀2本書,通過讀書學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性,提高能力和素質(zhì)。三是培訓(xùn),班子成員每年參加培訓(xùn)不得少于40小時,參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的人數(shù)不少于40。要充分利用各種資源,采取靈活多樣的形式,加大對各級班子成員培訓(xùn)的力度。(二)強(qiáng)化對照整改。各級領(lǐng)導(dǎo)班子每年年初要對照“四好”標(biāo)準(zhǔn)的要求,在廣泛聽取員工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合績效考核反饋情況,認(rèn)真分析班子建設(shè)存在的差距和不足,明確改進(jìn)的措施和重點,有針對性地制定“四好”班子當(dāng)年的創(chuàng)建計劃,并于每年三月上旬前上報市行黨委備案。計劃內(nèi)容主要包括:與“四好”標(biāo)準(zhǔn)的差距、存在的主要問題及原因分析;整改措施;全年班子建設(shè)主要工作的安排(如中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施、后備人才培養(yǎng)方案等);全年工作的重點等等。計劃要具體、明確、針對性強(qiáng)、落實到人。并針對創(chuàng)建“四好”班子計劃中提出的問題和整改措施,每季度要自查一次整改落實效果,每年要全面檢查整改效果,從而把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和中央紀(jì)委有關(guān)廉政建設(shè)一系列準(zhǔn)則和規(guī)定,認(rèn)真落實總行黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對高級管理人員教育監(jiān)督的若干要求和措施》,特別是“六不準(zhǔn)”、“約法三章”的要求。
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