【總結(jié)】指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷(xiāo)售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷(xiāo)售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對(duì)于自己的客戶(hù),要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶(hù)信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】酒店銷(xiāo)售提成方案方案一:關(guān)于:銷(xiāo)售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷(xiāo)售部擬訂對(duì)銷(xiāo)售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷(xiāo)售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員走出去營(yíng)銷(xiāo),從而達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶(hù)住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫(xiě)字間。二,底薪銷(xiāo)售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷(xiāo)售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷(xiāo)售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷(xiāo)售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】銷(xiāo)售提成方案范本 銷(xiāo)售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷(xiāo)售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶(hù)、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員提成方案 【篇一】銷(xiāo)售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷(xiāo)售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【總結(jié)】........營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷(xiāo)售提成爭(zhēng)議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷(xiāo)售提成設(shè)計(jì)三、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)級(jí)別的薪資實(shí)行年薪制+提成形式,完成
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售提成方案 銷(xiāo)售提成方案 甲方:錦州國(guó)際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國(guó)際酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與兼職銷(xiāo)售***(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【總結(jié)】醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:?jiǎn)我黄贩N銷(xiāo)售情況還不錯(cuò),隨著銷(xiāo)售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷(xiāo)售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員就是不動(dòng),即使動(dòng)也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒(méi)有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說(shuō)到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-21 09:13
【總結(jié)】有限公司銷(xiāo)售提成方案(試行)文件編號(hào):JL-06-04第1頁(yè)共2頁(yè)文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷(xiāo)售提成方案。一、銷(xiāo)售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶(hù)間的銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷(xiāo)售人員必須保持與客戶(hù)相關(guān)人
2024-10-27 13:24
【總結(jié)】SAITENGHARDWARE賽騰五金實(shí)業(yè)銷(xiāo)售部管理規(guī)范賽騰五金銷(xiāo)售部提成方案1,提成制度:底薪+提成薪酬結(jié)構(gòu)提成組成:個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成*回款周期系數(shù)+溢價(jià)提成+年度新增客戶(hù)獎(jiǎng)金+季度新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)2,計(jì)算方法:底薪+(∑個(gè)人實(shí)際完成銷(xiāo)售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個(gè)人實(shí)際完成銷(xiāo)售金額*溢價(jià)比*溢價(jià)提成
2025-06-06 00:23
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售總監(jiān)提成方案 銷(xiāo)售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷(xiāo)售。 二,底薪 銷(xiāo)售總監(jiān):10萬(wàn)/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【總結(jié)】第一篇:薪酬體系及量化提成方案 薪酬體系及量化提成方案 ----分宜縣永康時(shí)代城項(xiàng)目組 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和入職前的基本協(xié)商約定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,提出本薪酬體制量化提成分配方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考...
2024-11-14 22:43
【總結(jié)】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開(kāi)始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動(dòng)頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對(duì)家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎(jiǎng)金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2024-08-14 23:06
【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷(xiāo)售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷(xiāo)售額(毛利、利潤(rùn))購(gòu)一定比
2024-10-20 21:33