【文章內(nèi)容簡介】 建議，在此謹(jǐn)向他們表示衷心的謝意！由于編者水平所限，不足之處希望批評指正?！俄椖砍杀竟芾硎謨浴稤OC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 《項目成本管理手冊》編委會《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 一九九七年七月《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、項目成本管理程序《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌?、項目成本管理運行程序《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌検盏綐?biāo)書－投標(biāo)決策前工作 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、公司市場營銷導(dǎo)小組召開合同評審會，詳合 同評審程序文件６“合同評審”。公司投標(biāo)、 合約、財務(wù)、工程、技術(shù)、資金、資產(chǎn)等部、 物資公司及項目經(jīng)理參加。２、在合同評審基礎(chǔ)上，技術(shù)發(fā)展部、投標(biāo)部擬 定投標(biāo)方案，投標(biāo)報價。３、在投標(biāo)報價及分承包方報價基礎(chǔ)上提出項目 成本預(yù)測分析(盈利)，并報總經(jīng)濟師審定簽字 認可。 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椧笸稑?biāo)部： １、逐步建立與完善材料價格信息庫。 ２、按工程分項計算工程量，(表格標(biāo)準(zhǔn)化） ３、建立投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫。要求合約部： １、參與投標(biāo)期間工作，組織分承包方招 標(biāo)，選擇出最具實力、社會成本價最 合理的分承包方。 ２、逐步建立與完善社會成本資料庫。要求財務(wù)部： 逐步建立與完善企業(yè)專業(yè)成本資料庫要求人事部： 密切配合項目投標(biāo)工作，及時選擇好項目經(jīng)理，使其從投標(biāo)開始就參與投標(biāo)工作的全過程。 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 投標(biāo)前決策 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椨晒臼袌鰻I銷領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述投標(biāo)方案，投標(biāo)報價，分析競標(biāo)對手動態(tài)，確定投標(biāo)策略，最后拍板定下投標(biāo)總價，進行投標(biāo)。 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 中標(biāo)后準(zhǔn)備工作 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌棧薄⑼稑?biāo)部將投標(biāo)方案與投標(biāo)報價及議標(biāo)階段 有關(guān)資料（含成本分析）移交合約部。２、合約部根據(jù)項目分部分項工作量及成本預(yù) 測分析資料，組織分承包方合約談判，在 考慮不同分包方式時，提出項目收益率的 初步意見。（即項目產(chǎn)值效益率）３、工程部提出項目合同工期內(nèi)的定員人數(shù)４、人事部、財務(wù)部就項目現(xiàn)場經(jīng)費（消費基 金、活動經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費等）提出初步 意見。５、公司項目策劃經(jīng)理（重大項目總經(jīng)理應(yīng)參 與）主持，合約部牽頭、財務(wù)部、工程部、 工程協(xié)力公司、項目經(jīng)理參加共同研究確 定項目分包方式及期間費用等。６、與業(yè)主簽訂合同后，由公司合約部進行合 同交底。投標(biāo)、工程、質(zhì)保、技術(shù)發(fā)展、 資產(chǎn)、資金、安全、財務(wù)、人事部、項目 經(jīng)理部、工程協(xié)力公司及各專業(yè)公司參 加，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持會議。 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椚缥粗袠?biāo)，市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織有關(guān)部門分析原因，吸取教訓(xùn)，作為下次投標(biāo)的借鑒。 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 項目經(jīng)理召開全體管理人員會，對業(yè)主合同進行交底?！俄椖砍杀竟芾硎謨浴稤OC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 編制項目預(yù)算造成本 《項目成本管理手冊》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、公司合約部為主編制，項目經(jīng)理部協(xié)助，最后由合約部審定；２、簽訂分包合同 1).簽約原則： (即項目產(chǎn)值效益率)已經(jīng)總經(jīng)濟師簽字確認； ； ，財務(wù)部、工程部、工程協(xié)力公司，項 目經(jīng)理參與；