【文章內容簡介】 量 材料 安全 項目經(jīng)理部 項目總工程師 工程技術部部 質量安全部組 工地實驗室 物質設備部 計量財務部 17 否 是 否 是 否 是 否 是 圖 43 質量檢查、控制程序圖 申請開工 每道工序完工后 填寫質量檢查報告單，編制分項工程完工證書 自檢是否合格 填寫工序質量檢驗評定表 監(jiān)理工程師進行質量抽檢，是否簽認自檢結果 審定是否符合要求 分項工程已完工 簽認分項工程完工證書 自檢是否合 格 監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進行分項工程質量評定、審查分項工程完工證書 返工或返修 返工或返修或進一步整理資料 18 (3) 選派有經(jīng)驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定各工序施工方案，做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點設技術人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。 (4) 調集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術過硬的隊伍， 選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術過硬的工程師分別擔任項目經(jīng)理和技術負責人，配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質量檢驗人員。 建立嚴格的工地質量管理制度： (1) 堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。 “三檢”即：施工中進行自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經(jīng)質檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 “五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不 清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。 （ 2）堅持隱蔽工程檢查簽證制度和施工過程中的質量檢驗制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關資料，呈報檢驗簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進行下道工序施工。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。 施工過程的質量檢按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。施工隊試驗員負責跟蹤檢測，項目經(jīng)理部中心試驗室負責復核及配合監(jiān)理進行抽檢，對路基填筑碾 壓、隧道噴錨支護、結構防排水及二次襯砌等關鍵項目的施工過程質量檢測要做到及時，以便了解工程質量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質量一次達標。 (3) 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。 充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢人員積極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。 (4) 嚴格執(zhí)行質檢組“一票否決權”制度。 項目施工全過程實行質量一票否決制。派具有資質和施工經(jīng)驗的技術人員擔任質檢工程師，負責內部質檢工作，并賦予質檢工程師一 票否決權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質檢工程師的簽認，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認的項目，必須經(jīng)質檢工程師檢驗合格后方可上報。 保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進 19 行。 質檢工程師 有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。 (5) 認真執(zhí)行質量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制， 安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。 (6) 實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人， 人員保證 上 明確職能、制定獎罰、簽訂責任狀。 根據(jù)工程項目，確定上場質量管理人員的人數(shù)，達到項目工程質量有人管。建立工程質量保證體系，將主要工程項目的技術質量管理分區(qū)劃段逐項落實到人，明確每個技術人員工程質量管理范圍、技術質量管理標準，制定技術質量管理獎罰辦法，并和每個技 術人員簽定含有獎罰數(shù)額兌現(xiàn)辦法的技術質量包保責任狀，根據(jù)質量管理業(yè)績實施重獎重罰。 （ 7）堅持與質量掛鉤的獎懲制度 項目經(jīng)理部制訂質量獎罰措施，從總價中提出相應的費用建立質量獎勵基金，實行內部優(yōu)質優(yōu)價制度，優(yōu)質按 103%計價，合格按 98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按 96%計價，同時實行質量風險抵押金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責質量責任，交付質量風險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用。 （ 8）堅持編制作業(yè)指導書及技術交底制度 每項工程開工前，項目部工程技術部根據(jù)設計及技術要求及時編寫路基填筑，路塹 開挖、混凝土及鋼筋工程、支護、防排水、排水等工程施工作業(yè)指導書，并向參與施工人員進行技術交底，明確各項工程的設計要求、技術標準、工序間的相互關系、施工方法和作業(yè)安全注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。 技術交底工作必須認真做好，各級技術部門都應監(jiān)督實施，沒有進行技術交底的工程不準施工，技術交底的有關文字、圖表資料均應建立嚴格的審查和復核制度，避免出現(xiàn)差錯。各級進行技術交底時應明確下級技術交底的項目、內容，重大的技術交底應邀請上級主管部門參加。項目部對施工隊技術交底工作必須 進行定期檢查，一是督促技術交底工作的實施，杜絕無技術控制的施工；二是檢查交底書和交接手續(xù)是否齊備，防走形式；三是核查交底的內容是否正確，避免出現(xiàn)違背施工規(guī)范、設計意圖的技術性錯誤，確保技術交底對施工正確的技術指導作用。 （ 9）堅持施工資料記錄整理和追溯制度 內業(yè)資料必須按規(guī)定填報，做到真實、及時、準確，并按規(guī)定辦理簽證手續(xù)。 施工 文件記 20 錄由工程項目 技術 負責人填寫整理；質檢工程師 負責質檢記錄及 質量保證文件 的填寫和整理 。 技術人員每天記錄工程日志，真實記錄施工過程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅持填寫自檢記錄。調度 室記錄整理施工大事記和晴雨表，對甲方、監(jiān)理關于工程質量的指示，包括電話、傳真、和書面指示分類列入工程擋案。 設立專業(yè)資料員，及時收集原始施工資料 (含照片、錄像帶 )并 分類歸檔，做到資料記錄真實可靠。 所有 施工資料編撰做到與工程施工同步 ， 工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主， 竣工文件按規(guī)定編制，做到有效、齊全、完整，一次交驗合格。 （ 10）堅持持證上崗制度 電工、砌石工、混凝土工、木工、架子工、起重工、各種司機、試驗員、材料員、核算員、工程技術人員、安全員、項目經(jīng)理等均要經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理 質量。 （ 11）儀器、儀表和砼電子計量等檢測裝置的標定制度 各種儀器、儀表和電子計量等檢測裝置 (如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、油壓表、壓力機、核子密度儀、天平、磅秤、砼 拌合 電子計量裝置等 )均按照計量法的規(guī)定和施工規(guī)范要求進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，進行監(jiān)督和檢查。儀器由中心試驗室專人管理，砼電子計量裝置由項目部相關部門指定專人管理。 (12) 嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容認 真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。 (13) 在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作“三個落實”。 A、 施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。 B、 施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。 C、 每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。 建立嚴格的材料 進場管理制度： 嚴格把好原材料質量關，要求各種原材料要有出廠質保書、合格證，水泥、人行道板、砂、石等材料須經(jīng)試驗室檢驗合格方準使用?；◢弾r人行道板外觀要求顏色統(tǒng)一、無缺角、裂縫等。 建立完善的施工試驗及送檢制度 : (1)加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產品質量合格證書及出廠證明， 21 杜絕使用不合格的材料。 (2)水泥混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質量評定，各質檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。 (3)根據(jù)工程施工進度 ,做好原材料 (包括水 泥、鋼筋、各種管材、地材等 )的復檢，及時做好混凝土配合比，混凝土試塊的取樣及送檢工作。 (4)取樣及送檢人員為 :項目部質檢員或試驗員。 (三 )質量保證措施 施工過程中的質量控制 我單位將對本工程項目建設過程的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。 （ 1） 施工準備階段的質量控制 A、 堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。 B、 不斷完善和優(yōu)化施工組織設計，使施工方案科學合理 ,措施詳實、可行、可靠 。 C、 嚴格組織技術交底： 施工技術交底主要包括設計交底、施工組織設計交底、工序施工技術交底、質量技術交底、安全技術交底。 a 圖紙會審：工程開工前由工程項目經(jīng)理組織施工技術人員對施工圖進行全面學習、審核并做圖紙會審紀錄。 b 技術交底：根據(jù)工程施工進度，由工程項目經(jīng)理部組織對各施工段認真做好各項技術交底工作 , 每道工序均應有詳細的技術交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術交底不施工，不理解設計意圖的不施工，沒有安全質量措施的不施工，將質量隱患消滅在每道工序施工前。 c 嚴格施工紀律，施工人員必須按設計圖紙， 施工技術交底和施工規(guī)范進行施工，對違紀人員應進行嚴肅處理。 D、 控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。 E、 為加強施工和質量負責人的責任感并便于監(jiān)督 ,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理 ,標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。 （ 2） 施工階段質量控制 22 A、 嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。 B、 實行工序質量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質量要求；二是 監(jiān)控工序活動效果的質量。 C、 加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監(jiān)察。 D、 嚴格設計變更管理。 E、 加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。 F、 質保資料的整理、存檔工作 a 為保證工程質保資料的真實性、完整性以及在工程施工過程中便于對各工序、各部位的檢查和在工程竣工 后的資料整理，在工地項目經(jīng)理部內設立資料整理人員，以便定期收集整理保存質保資料。 b 主動與監(jiān)理、建設單位、設計單位及質量監(jiān)督站等部門密切聯(lián)系，積極配合他們的工作，虛心接受他們的檢查、監(jiān)督和指導，共同提高工程的質量，達到預期合格工程的目標。 （ 3） 竣工驗收階段質量控制 A、 堅持竣工標準。 B、 做好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向建設單位申請竣工驗收。 C、 按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。 （ 4） 保修回訪階段的質量控制 工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪，聽取建設單位意 見，對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。 2. 材料檢驗程序 我公司實驗檢測中心是獲得國家質量技術監(jiān)督局認證和合格試驗檢測機構。 （ 1）建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構 1）為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室經(jīng)驗收通過、審批認可，方可投入使用。 2）配備先進、充足的檢測試驗設備，詳見第六章“主要機械設備配置表”。 3）挑選長期從事試驗工作、經(jīng)驗豐富的人員組成工地試驗室。設試驗主管工程師和試驗 23 工程師各一名、試驗員兩名，以上人員均持有試驗資格證書。 （ 2）認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作 1）根據(jù)市 建委和業(yè)主有關文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作。 2）建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳