【總結(jié)】第一篇:公司質(zhì)量例會(huì)制度 質(zhì)量例會(huì)制度 一、目的 為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問(wèn)題”,防止質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生、蔓延,質(zhì)量部定期召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員...
2024-10-21 07:29
【總結(jié)】 公司質(zhì)量例會(huì)制度 質(zhì)量例會(huì)制度 因質(zhì)量是企業(yè)的生命,故爾結(jié)合本項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定質(zhì)量例會(huì)制度如下: 一、每次在監(jiān)理部門組織的例會(huì)前,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)...
2024-09-27 22:44
【總結(jié)】20232023年8月質(zhì)量月報(bào)目錄CONTENTS一公司總體質(zhì)量情況二項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況三實(shí)測(cè)實(shí)量和樣板引路開展情況四項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)情況五完工工程維修回訪情況六項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況七下月質(zhì)量工作要點(diǎn)八其他認(rèn)為需要匯報(bào)的內(nèi)容一、公司總體質(zhì)量情況8月份在施(有產(chǎn)值貢獻(xiàn))項(xiàng)目37個(gè),其中竣工收尾項(xiàng)目6個(gè),停工項(xiàng)目1個(gè),項(xiàng)目
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】編號(hào):SHANXIBOYANXIAOFANGGONGCHENGYOUXIANGONGSI山西博巖消防工程有限公司
2025-04-18 03:10
【總結(jié)】1***建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與
2024-11-04 08:12
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)ZT1101GT-2011E版符合:GB/T19001-2008GB/T24001-2004GB/T28001-2001GB/T50430-2007 2011-8-25發(fā)布實(shí)施中
2025-07-27 02:03
【總結(jié)】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共87頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············
2025-05-14 05:28
【總結(jié)】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【總結(jié)】常熟市XXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)B標(biāo)題頒布令修訂號(hào):0共1頁(yè)第1頁(yè)批準(zhǔn)頒布第二版《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》的通知本公司于2005年按申領(lǐng)GB2、GC3級(jí)壓力管道安裝資質(zhì)的需要,頒布實(shí)施了《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)(第一版)》,幾年來(lái),對(duì)壓力管道安裝工程安全質(zhì)量控制起到了指導(dǎo)性的作用。隨著近年來(lái)部分法規(guī)的變化和
2025-06-27 04:10
【總結(jié)】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-18 12:49
【總結(jié)】-1-XXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)B標(biāo)題頒布令修訂號(hào):0共1頁(yè)第1頁(yè)批準(zhǔn)頒布第二版《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》的通知本公司于2020年按申領(lǐng)GB2、GC3級(jí)壓力管道安裝資質(zhì)的需要,頒布實(shí)施了《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)(第一版)》,幾年來(lái),對(duì)壓力管道安裝工程安全
2024-10-19 20:49
【總結(jié)】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度(實(shí)施)陜西德港園林景觀工程有限公司二00八年元月目錄第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖??????????????4第
2025-08-04 13:11
【總結(jié)】 工程質(zhì)量例會(huì)制度 為加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度管理,做到有計(jì)劃有管理有總結(jié)有獎(jiǎng)罰,特制定工程例會(huì)制度如下: 1、例會(huì)準(zhǔn)備。項(xiàng)目部各科室與每月28日前做好本月工程質(zhì)量、進(jìn)度情況分析;根據(jù)指揮部要求,做好...
2024-09-29 04:24