某工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(編輯修改稿)
2025-07-12 08:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng) 20～ 100元。按月單獨(dú)發(fā)放。 對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。 、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 ： 。 考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改 (有記錄 )前被其它人員 (非專兼職質(zhì)檢人員 )發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)?？己似趦?nèi)超過二次則扣罰 50 元，每增加一次加罰 50元。 手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。 。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的 10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的
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