【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一. 審核簽署工程款支付證書和竣工結(jié)算；一. 審查和處理工程變更；：（月）報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；1. 調(diào)解合同爭(zhēng)議、處理費(fèi)用索賠、審批工程延期；2. 定期或不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；3. 主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料；4. 參與工程驗(yàn)收。（二） 總監(jiān)理工程師代表5. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；6. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；7. 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；1 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；2 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。（三） 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作；，不合格的及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，限令施工單位整改；、設(shè)備報(bào)審表，核檢合格予以簽認(rèn)；（方案）報(bào)審表、分包單位資格報(bào)審表、完工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表提出審查意見(jiàn)并簽字。、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理周（月）報(bào)；，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收；1. 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四） 監(jiān)理員的職責(zé)2. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；、材料、設(shè)備、機(jī)具、儀表的情況，進(jìn)行觀測(cè)并做好檢查記錄；一. 實(shí)施旁站和巡視，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隨工檢查簽證；一. 直接獲取或復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)原始數(shù)據(jù)并簽證；一. 、安全隱患和異常情況，應(yīng)及時(shí)提醒施工單位，并向監(jiān)理工程師匯報(bào)；，如實(shí)填報(bào)監(jiān)理原始記錄。（五） 信息資料員職責(zé)1. 收集工程各種資料和信息，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；2. 整理檔案資料，負(fù)責(zé)工程檔案的歸檔；3. 向建設(shè)單位遞送監(jiān)理周（月）報(bào)；4. 負(fù)責(zé)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)文件的收發(fā)。四、監(jiān)理人員行為規(guī)范工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到控制工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全、合同、信息管理的目的。依據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理的法律、政策、規(guī)章，以及與建設(shè)單位簽訂的合同，在授權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作，服務(wù)于工程建設(shè)。為此，要求監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下行為準(zhǔn)則：（一） 遵守誠(chéng)信、公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德；（二） 只有通過(guò)培訓(xùn)、獲得任職資格，才能從事通信建設(shè)工程監(jiān)理；（三） 在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，要有科學(xué)的工作態(tài)度，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正的態(tài)度；（四） 不得直接或間接對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的建設(shè)和施工人員行賄、受賄；（五） 不參與工程的施工承包，不參與材料的采購(gòu)營(yíng)銷，不準(zhǔn)在與工程相關(guān)的單位任職或兼職；（六） 做好信息保密工作。五、監(jiān)理設(shè)施的配備（一） 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供必要的監(jiān)理設(shè)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。（二） 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作所需的檢測(cè)設(shè)備和工具及辦公、交通、通信、生活等設(shè)施。第六節(jié)通信建設(shè)工程監(jiān)理一般控制原則一、程序化管理原則（一） 監(jiān)理程序是將計(jì)劃和各種規(guī)定融入監(jiān)理工作流程的一種形象表述；程序化管理是通信工程監(jiān)理的重要活動(dòng)之一。（二） 程序化管理的目的與意義1. 可以規(guī)范監(jiān)理的行為，統(tǒng)一工作的標(biāo)準(zhǔn)；2. 可以明確并清晰表述監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容；3. 嚴(yán)格執(zhí)行并堅(jiān)持監(jiān)理程序是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的有力保證。（三） 制定監(jiān)理控制程序的原則4. 程序應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，確保計(jì)劃和目標(biāo)的可分解性；5. 程序應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的工作順序流程制定；6. 程序的形式可采用流程圖結(jié)合文字說(shuō)明。二、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合原則（一） 主動(dòng)控制主動(dòng)控制是指預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并且擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種控制類型。（二） 被動(dòng)控制被動(dòng)控制是指工程建設(shè)進(jìn)行中，監(jiān)理人員通過(guò)實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比發(fā)現(xiàn)偏差后，而采取措施糾正偏差的一種控制類型。（三） 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的工作原則主動(dòng)控制可以防患于未然，是首選的控制類型。但是由于工程項(xiàng)目的建設(shè)受到很多因素的影響，很多情況是不能預(yù)測(cè)或無(wú)法防范的，主動(dòng)控制將無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因此被動(dòng)控制也是必要的。主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可，應(yīng)緊密結(jié)合。三、關(guān)鍵點(diǎn)控制原則（一） 關(guān)鍵點(diǎn)是指對(duì)監(jiān)理控制目標(biāo)具有關(guān)鍵意義的一項(xiàng)工作或一道工序。（二） 關(guān)鍵點(diǎn)可按工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)方面進(jìn)行分類設(shè)置。關(guān)鍵點(diǎn)存在于工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)控制的全過(guò)程，可根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，將對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響大、作業(yè)難度大、一旦失控造成危害大的對(duì)象確定為關(guān)鍵點(diǎn)。（三） 關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)生變化，在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整。工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在選擇和設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，綜合地分析各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目具體的影響度，采取切實(shí)可行的控制措施。四、工程質(zhì)量控制原則(第八中還有——63頁(yè)，這里不必展開(kāi))監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾條原則：（一） 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；（二） 堅(jiān)持以人為核心的原則；（三） 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；（四） 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；（五） 堅(jiān)持客觀、公正地處理質(zhì)量問(wèn)題的原則。第七節(jié)通信建設(shè)工程施工階段監(jiān)理主要工作通信建設(shè)工程監(jiān)理主要工作包括：審查設(shè)計(jì)文件、審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）、審核工程開(kāi)工條件、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、處理工程暫停及復(fù)工、處理工程變更、處理費(fèi)用索賠、處理工程延期及工程延誤、分析工程安全事故并參與處理、參加工程驗(yàn)收等。在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，隨著建設(shè)項(xiàng)目的變化，會(huì)出現(xiàn)工作內(nèi)容增減或工作順序變化的情況，但無(wú)論出現(xiàn)何種變化，都應(yīng)堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工的基本原則。一、審查設(shè)計(jì)文件工程設(shè)計(jì)通常根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)劃分階段，一般大中型工程項(xiàng)目采用兩階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。判斷或多選（一） 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)階段重視方案的選擇，監(jiān)理工程師審查初步設(shè)計(jì)文件的要點(diǎn)如下：。，是否符合總體方案要求，是否已達(dá)到可行性研究報(bào)告所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1. 工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度。2. 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)備選型的先進(jìn)性和適用性。3. 設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)深度，是否滿足初步設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。4. 工程采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。（二） 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)側(cè)重于工程實(shí)施，監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)文件的要點(diǎn)如下：1 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否有效。2 線路、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。3 驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否符合驗(yàn)收規(guī)范要求。1 核對(duì)施工圖紙的工程量，必要時(shí)應(yīng)實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng)。2 設(shè)計(jì)文件是否符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。3 審核施工設(shè)計(jì)圖紙是否滿足施工需要。1 分項(xiàng)工程單價(jià)與預(yù)算定額的單價(jià)是否相符。2 單價(jià)換算是否符合定額規(guī)定。3 對(duì)補(bǔ)充定額的使用是否符合編制原則。4 主要設(shè)備、材料計(jì)價(jià)。5 審核其他費(fèi)用。二、審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）（一） 施工單位的施工組織設(shè)計(jì) (方案)，應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。（二） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的“施工組織設(shè)計(jì) (方案)”后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行審查，并簽署意見(jiàn)。審查的主要內(nèi)容有：1. 施工組織構(gòu)成及其分工情況、成員資質(zhì)；2. 施工機(jī)械是否齊全、完好，數(shù)量充足；3. 施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同要求；4. 施工工序是否合理；5. 保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的措施是否可行；6. 質(zhì)量保證體系和制度是否健全；7. 安全措施、文明施工措施及安全責(zé)任是否明確等方面。（三） 總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)核準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì) (方案)”，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。若“施工組織設(shè)計(jì) (方案)”需要修改時(shí)