【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員施工員組員測(cè)量員組員質(zhì)量員組員技術(shù)員建立和健全質(zhì)量管理責(zé)任制，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好施工全過(guò)程的項(xiàng)目部、質(zhì)量員、操作班組“三級(jí)”質(zhì)量管理，明確各崗位責(zé)任制，掛牌上墻。所有從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員與特殊操作工人均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得資格證書(shū)持證上崗。每一分項(xiàng)工程施工前都要有由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)量員、施工員與各作業(yè)班組，根據(jù)不同的施工要求由施工員、質(zhì)量員和安全員向各班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組自檢、上道工序與下道工序會(huì)同施工質(zhì)量員自檢、互檢，堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收下道工序不施工，資料員應(yīng)根據(jù)每道工序及時(shí)記錄好書(shū)面資料，隱蔽工程有隱蔽手續(xù)，然后通知監(jiān)理復(fù)核。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人特別是震搗工的思想和技術(shù)教育，增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并每周由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；生產(chǎn)班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；材料設(shè)備部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)量安全部門(mén)對(duì)工地質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改，并上報(bào)業(yè)主。貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃控制程序 項(xiàng)目部接到施工圖紙后，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并審報(bào)分公司和總公司有關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改，程序同上，并填寫(xiě)相應(yīng)的申報(bào)表和表格。文件和資料的控制項(xiàng)目部的資料員是文件和資料管理的責(zé)任者，所有受控文件由資料員填寫(xiě)《歸檔登記表》并列入《受控文件清冊(cè)》中，其它需借閱文件的人員，應(yīng)填寫(xiě)《借閱申請(qǐng)單》經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，原版文件一律不外借。項(xiàng)目部必須使用相應(yīng)文件的有效版本，文件借閱、索取、提供等有關(guān)涉及到保密事項(xiàng)按本公司管理辦法《重慶多邦建筑工程有限公司文件資料保密細(xì)則》執(zhí)行，不得私自印受控文件。采購(gòu)控制程序 項(xiàng)目部對(duì)材料分承包方要進(jìn)行評(píng)定，包括企業(yè)資質(zhì)、供貨能力質(zhì)保單、業(yè)績(jī)信譽(yù)等，由項(xiàng)目部材料員到分承包方實(shí)地調(diào)查，并且填寫(xiě)《材料分承包方調(diào)查表》。重要物資的分承包方要上報(bào)分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于合格分承包方提供的產(chǎn)品，材料員每季將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量供貨情況等收集，整理后填寫(xiě)《合格材料分承包方質(zhì)量反饋表》，及時(shí)反饋給公司材料部，對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格分承包方，則填寫(xiě)《供貨質(zhì)量反饋表》，對(duì)不重視質(zhì)量無(wú)明顯改進(jìn)的材料合格分承包方，則報(bào)請(qǐng)分管經(jīng)理后取消其合格分承包資格，并在名冊(cè)中取消其名錄。 對(duì)勞務(wù)分承包方也建立《合格勞務(wù)分承包方名冊(cè)》，由施工員對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)《施工質(zhì)量反饋表》，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量下降的合格勞務(wù)分承包方及時(shí)發(fā)出整改信息，對(duì)不重視施工質(zhì)量，無(wú)明顯改進(jìn)的合格勞務(wù)分承包方，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)主管經(jīng)理后取消其合格勞務(wù)分承包方資格，并在《合格勞務(wù)分承包方名冊(cè)》中注消其名錄。 采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部材料員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證，包括數(shù)量、質(zhì)保單、合格證等，該復(fù)試要進(jìn)行試驗(yàn)后再使用。 材料員和質(zhì)量員驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物資不合格或不適用，由項(xiàng)目部質(zhì)量員填寫(xiě)《不合格物資記錄單》報(bào)送材料部門(mén)，并立即通知使用部門(mén)不準(zhǔn)使用，材料員則按《不合格物資記錄單》且及時(shí)做好記錄，填寫(xiě)《顧客提供物資處理表》并向顧客報(bào)告，同時(shí)辦理退貨或索賠手續(xù)，施工員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用，以備必要時(shí)實(shí)行追溯。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防止混用，使生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，施工員進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行清楚的標(biāo)識(shí)，內(nèi)容包括名稱(chēng)、進(jìn)貨源、日期等，標(biāo)識(shí)形式可以在產(chǎn)品上作出標(biāo)記。掛上標(biāo)牌或用隨行文件標(biāo)識(shí)，物資領(lǐng)用出庫(kù)時(shí)，發(fā)料人員憑單發(fā)料，在《物資領(lǐng)用記錄單》上作好記錄，通過(guò)記載于《物資領(lǐng)用記錄單》上的工程部位和日期進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)于半成品通過(guò)記載于《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中。分項(xiàng)工程部位和日期標(biāo)識(shí)通過(guò)記載于《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中。建筑工程竣工后經(jīng)過(guò)自檢和社會(huì)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等部門(mén)驗(yàn)收合格，并填寫(xiě)于《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》中。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將審核后的所有標(biāo)識(shí)資料按照《質(zhì)量記錄控制程序》要求歸檔。施工過(guò)程控制程序 ａ、施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司經(jīng)理要簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核協(xié)議，并確定各種施工隊(duì)伍及施工班組。對(duì)收到的施工圖紙，先進(jìn)行自審，然后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，然后組織編寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，現(xiàn)場(chǎng)要做到“三通一平”和搭設(shè)“五小設(shè)施”，并與當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)后上報(bào)公司工程管理部進(jìn)行驗(yàn)收。 ｂ、設(shè)計(jì)控制 根據(jù)施工前準(zhǔn)備驗(yàn)收和施工的進(jìn)展，對(duì)各種計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)做到：各種資源（包括勞動(dòng)力）已進(jìn)場(chǎng)，或在不影響施工進(jìn)展的情況下陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各種計(jì)劃的實(shí)施填寫(xiě)《施工日記》，項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議并按《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》做好記錄。 ｃ、人員控制 所有從事質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員，要按相應(yīng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，項(xiàng)目部中特殊工作人員也要持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍擔(dān)任各種工作的人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均須出示相應(yīng)證明或提供相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。對(duì)未培訓(xùn)的人員則納入質(zhì)量體系培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)或取得資格證書(shū)后方可上崗。 ｄ、機(jī)具設(shè)備控制 項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《施工設(shè)備需求計(jì)劃》報(bào)機(jī)施處審定；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫(xiě)《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接收手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批，機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計(jì)劃》編制年度計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)施處備案，并切實(shí)得以實(shí)現(xiàn)，在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶有“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識(shí)，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)證合格后方可投入使用。 ｅ、物料控制 現(xiàn)場(chǎng)材料員、質(zhì)量員，對(duì)即將投產(chǎn)的物料進(jìn)行目測(cè)檢查，對(duì)重要物料且要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證，確保合格和適用的物料才能投入使用。投產(chǎn)前物料，在檢查時(shí)由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質(zhì)量員會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)不合格時(shí)立即禁止使用，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 ｆ、工藝控制 項(xiàng)目部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門(mén)和人員，并按文控要求做好《文件領(lǐng)用登記表》，項(xiàng)目部技術(shù)員文件分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時(shí)可以得到現(xiàn)行有效版本，并按文控要求做好分發(fā)記錄，施工中要簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定，不得進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前，對(duì)各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求，進(jìn)行技術(shù)交底，按《技術(shù)交底記錄》做好記錄，接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn)，并由質(zhì)量員予以見(jiàn)證，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部在施工中對(duì)規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)復(fù)核范圍，項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，質(zhì)檢員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核應(yīng)按《技術(shù)復(fù)核記錄》做好記錄，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目部對(duì)容易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好有關(guān)作業(yè)班召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員對(duì)同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 ｇ、環(huán)境控制 項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前，安全員須對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認(rèn)，安全員要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題和不安全隱患按《安全生產(chǎn)檢查記錄》做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，工地消防員要做好預(yù)防工作，總務(wù)員對(duì)員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施，做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。項(xiàng)目部要積極開(kāi)展創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。 ｈ、關(guān)鍵工序控制 隱蔽工程開(kāi)工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底后按《隱蔽技術(shù)記錄》做好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組主要人員須在記錄上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的操作人員，嚴(yán)格按照施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工，作業(yè)結(jié)束后，進(jìn)行自檢、互檢按《施工日記》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)異常及時(shí)作出處理，檢查或處理后，應(yīng)按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字確認(rèn)記錄，對(duì)未經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。 ｉ、特殊過(guò)程的控制 從事特殊過(guò)程的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并取得資格證書(shū)；特殊過(guò)程的作業(yè)班，必須隨時(shí)可以獲得施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，并按《特殊過(guò)程技術(shù)交底記錄》做好交底記錄。接受交底的作業(yè)班組主要人員，在交底記錄上簽字確認(rèn)，施工員、質(zhì)量員應(yīng)在施工前對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)檢，并按《施工日記》做好記錄，并驗(yàn)證作業(yè)人員是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得資格證書(shū)的人員，禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作，特殊過(guò)程作業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài)，確保工序能力滿足工程質(zhì)量要求，并應(yīng)做好每日點(diǎn)檢工作，由機(jī)管員會(huì)同作業(yè)班組按《特殊過(guò)程控制記錄》做好監(jiān)控和作業(yè)完工檢驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員會(huì)同質(zhì)量員按《物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，檢驗(yàn)結(jié)果填入《進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收單》，項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量試驗(yàn)員對(duì)