【文章內(nèi)容簡介】 分析，建設(shè)項目工 ?程造價相關(guān)合同履行過 ?程的管理，并提出指導(dǎo) ?性建議。 四、 ? 建設(shè)項目施工階段： ? 預(yù)付工程 ?款支付管理 2?、工程計量管理 ? 進(jìn)度款支付管理 ? 工程變更 ?管理 現(xiàn)場 ?簽證管理 ?工程索賠管理 ?價款調(diào)整管理 ? 材料、設(shè)備價 ?咨詢 五、 建 ?設(shè)項目竣工結(jié)算階段： ? 初審施工單位 ?報送結(jié)算、配合政府審 ?計 六、 委托 ?人委托的與本項目造價 ?咨詢有關(guān)的其它工作。 ? 第二節(jié) 發(fā)包單位造 ?價控制職責(zé)建議 ? 一、造價控制目標(biāo)管 ?理決策，明確施工、設(shè) ?計、施工監(jiān)理、造價咨?詢、承包商、供應(yīng)商造 ?價控制工作職責(zé)，制定 ?考核辦法，通過合同授?予予以落實； ?二、對造價咨詢機構(gòu)的 ?造價管理工作進(jìn)行監(jiān)督 ?； 三、審批造 ?價咨詢機構(gòu)提交的造價 ?決策意見； 第三節(jié) ?監(jiān)理單位造價控制職責(zé) ?建議 一、參與 ?項目工程造價控制重大 ?問題決策，發(fā)表決策意 ?見； 二、收集 ?整理完整、準(zhǔn)確、真實 ?的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料， ?包括隱 蔽工程驗收記錄 ?、影像資料等，對其真 ?實性、合法性負(fù)責(zé)； ? 三、審查工程變 ?更及費用申請。對工程 ?施工過程中產(chǎn)生的設(shè)計 ?變更、技術(shù)核定、工程 ?范圍調(diào)整、經(jīng)濟(jì)簽證等 ?事項，簽署準(zhǔn)確的反映 ?事實情況的意見；初步 ?審核費用申請資料的完 ?整性、合法性、計算的 ?準(zhǔn)確性，對初審結(jié)果的 ?質(zhì)量和時效負(fù)責(zé)（質(zhì)量 ?控制指標(biāo)建議按誤差率 ?小于 10%考核）； ? 四、審查工程索 ?賠申請。對工程施工過 ?程中產(chǎn)生的費用索賠簽 ?署準(zhǔn)確的反映事實情況 ?的意見；初步審核索賠 ?申請的合理性、提交的 ?索賠資料的完整性、費 ?用計量的準(zhǔn)確性，對初 ?審結(jié)果的質(zhì)量和時效 ?負(fù)責(zé)（質(zhì)量控制指標(biāo)建 ?議按誤差率小于 10%?考核，）； 五 ?、審查承包商月進(jìn)度支 ?付申請。在審查工作中 ?，準(zhǔn)確核定已完工程形 ?象進(jìn)度和工程質(zhì)量，對 ?已完工程的工程量和支 ?付金額發(fā)表明確支付意 ?見； 六、審查 ?承包商竣工結(jié)算申請。 ?完成竣工結(jié)算資料審核 ?，對竣工結(jié)算發(fā)表初步 ?審核意見。 七、監(jiān)督 ?造價咨詢機構(gòu)的造價控 ?制工作，對造價咨詢機 ?構(gòu)的成果有不同意見時 ?，發(fā)表意見。 第四節(jié) ? 設(shè)計單位造價控制職 ?責(zé)建議 一、設(shè) ?計單位應(yīng)按照業(yè)主審批 ?的概算投資額進(jìn)行施工 ?圖設(shè)計，對超出概算的 ?施工圖設(shè)計必須按業(yè)主 ?的要求進(jìn)行調(diào)整； ? 二、設(shè)計變更必須 ?進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估，在 ?得到業(yè)主審批后方能實 ?施； 三、承包 ?商提出的技術(shù)核定，在 ?履行設(shè)計經(jīng)濟(jì)評估、得 ?到業(yè)主審批后方能由設(shè) ?計人員認(rèn)可同意。 第 ?五節(jié) 施工單位造價控 ?制職責(zé)建議 一 ?、在合同實施過程中， ?實事求是、誠實守信地 ?履行招標(biāo)文件和合同中 ?有關(guān)造價控制的約定； ? 二、按合同約 ?定時限，準(zhǔn)確編制月進(jìn) ?度支付申請，對編制質(zhì) ?量負(fù)責(zé)。對誤差大于 2?0%以上的支付申請承 ?擔(dān)延遲 支付責(zé)任； ? 三、正確編制工程 ?變更費用申請。在合同 ?約定時限內(nèi)，按真實情 ?況、政策規(guī)定、合同條 ?件實事求是地編制工程 ?變更及費用申請。對自?己編制的費用申請的準(zhǔn) ?確性負(fù)責(zé)，當(dāng)費用申請 ?誤差率大于 5%時，承 ?擔(dān)誤差部分的造價審核 ?費用責(zé)任； 四 ?、正確編制工程索賠申 ?請。對自己編制的費用 ?申請的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，當(dāng) ?費用申請誤差率大于 5?%時，承擔(dān)誤差部分的 ?造價審核費用責(zé)任； ? 五、準(zhǔn)確編制竣 ?工結(jié)算。對自己編制的 ?竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) ?，當(dāng)費用申請誤差率大 ?于 5%時，承擔(dān)誤差部 ?分的造價審核費用責(zé)任 ?。 第六節(jié) 材料設(shè)備 ?供貨單位造價控制職責(zé) ?建議 保證及時、足量 ?地供應(yīng)材料，并同業(yè)主 ?授權(quán)的計量人員，做好 ?盤點工作，并形成有效 ?的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。 第 ?二章 工作部署 為了 ?全面完成委托人委托的 ?造價咨詢?nèi)蝿?wù)，我公司 ?根據(jù)本項目建設(shè)期全過 ?程造價控制咨詢的工作 ?內(nèi)容和工作特點，對本 ?項目全過程造價控制咨 ?詢工作部署如下： ? 第一節(jié) 組織機 ?構(gòu)設(shè)置 一、組 ?織機構(gòu)安排： ? 為了有效地開展全過 ?程造價咨詢工作，保證 ?工作質(zhì)量，我公司將根 ?據(jù)本次服務(wù)的工作內(nèi)容 ?成立有多年專業(yè)工程造 ?價咨詢工作經(jīng)驗的人員 ?組成的工程造價全過程 ?控制項目組，以中華人 ?民共和國注冊造價工程 ?師 XXX 為項目經(jīng)理 ?， XXX 為專業(yè)技 ?術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組， ?充分發(fā)揮甲級工程造價 ?咨詢公司在技術(shù)、人員 ?方面的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照 ?“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的 ?管理模式成立過硬的項 ?目班子，投入并儲備足 ?夠的專業(yè)造價工程師從 ?事本項目造價咨詢工作 ?。公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定 ?與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書 ?，明確職責(zé)范圍、工作 ?內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作 ?目標(biāo)。以嚴(yán)密的管理制 ?度、過硬的技術(shù)服務(wù)， ?全面履行委托合同及對 ?業(yè)主方的各項承諾，以 ?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確保本項目 ?造價咨詢工作的圓滿完 ?成。篇四： 工 ?程造價咨詢服務(wù)方案 ?工程造價咨詢服務(wù)方案 ? 工程造價咨詢服務(wù)貫 ?穿于項目全過程，主要 ?包括建設(shè)項目前期概預(yù) ?算和施工階段的造價咨 ?詢服務(wù)以及工程的結(jié)算 ?等內(nèi)容。本方案主要從 ?工程造價咨詢服務(wù)的工 ?作內(nèi)容、工作方法流程 ?、工程造價咨詢的重點 ?難點問題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 ?完成措施以及專業(yè)人員 ?配置和分工安排、服務(wù) ?承諾等幾個方面闡述。 ? （一）本工程 ?造價咨詢服務(wù)的工作內(nèi) ?容、工作方法、工作流 ?程、實施要點和質(zhì)量標(biāo) ?準(zhǔn) 工程造 ?價咨詢的工作內(nèi)容 ? （ 1）依據(jù)建設(shè)部 ?出臺的《建筑工程施工 ?發(fā)包與承包計價管理辦 ?法》、《工程造價咨詢 ?單位管理辦法》、《造 ?價工程師注冊管理辦法 ?》及各級行業(yè)主管部門 ?制定的相應(yīng)的實施細(xì)則 ?和地方工程造價管理辦 ?法等一些列行業(yè)管理規(guī) ?定，對房屋建筑工程和 ?市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包 ?與承包計價，包括編制 ?施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底 ?、投標(biāo)報價、工程結(jié)算 ?和簽訂合同價等工作內(nèi) ?容。 （ 2）依 ?據(jù)建設(shè)工程工程量清單 ?計價規(guī)范及國家、行業(yè) ?建設(shè)主管部分頒發(fā)的計 ?價定額和計價辦法，建 ?設(shè)工程設(shè)計文件及相 關(guān) ?資料，招標(biāo)文件中的工 ?程量清單及有關(guān)要求， ?與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) ?、規(guī)范、技術(shù)資料、工 ?程造價管理機構(gòu)發(fā)布的 ?工程造價信息等相關(guān)資 ?料結(jié)合工程情況開展相 ?關(guān)造價咨詢工作。 ? 工程造價咨詢 ?的工作方法 （ ?1）建設(shè)項目前期概預(yù) ?算階段 ? 加強工程招投標(biāo)管理 ?，合理確定工程造價。 ?嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理 ?程序，堅持公開、公平 ?、公正的原則，加強對 ?招投標(biāo)工作的監(jiān)督。準(zhǔn) ?確、縝密、全面的編制 ?招標(biāo)文件，以免產(chǎn)生招 ?投標(biāo)作業(yè)的爭議 或糾 ?紛。 不斷提高工程量 ?清單和標(biāo)底的編制質(zhì)量 ?，采用工程量清單招標(biāo) ?時，完整地編制工程量 ?清單總說明，其中應(yīng)該 ?重點說明： 工 ?程概況、施工條件、施 ?工現(xiàn)場、施工承包內(nèi)容 ?和方法、工期和質(zhì)量要 ?求等，有利于投標(biāo)人準(zhǔn) ?確報價。 1.?2 加強合同管理，減 ?少發(fā)生造價條款爭議的 ?可能。簽訂合同時須對 ?合同的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性 ?、 完整性、準(zhǔn)確性進(jìn) ?行全面審核，使工程造 ?價在充分競爭的基礎(chǔ)上 ?實現(xiàn)合理確定，避免發(fā) ?生爭議。 1.?3 工程量清單是編制 ?招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價和 ?工程實施階段計量支付 ?、變更、工程決算時的 ?重要依據(jù)。工程量清單 ?審核與工程量清單的編 ?制同樣重要，是工程量 ?清單編制工作中的最后 ?、也是比較重要的一個 ?環(huán)節(jié)。工程量清單編制 ?的工作量大、數(shù)據(jù)眾多 ?、計算繁雜，如果缺少 ?認(rèn)真校對、多方復(fù)查的 ?環(huán)節(jié)，就容易出現(xiàn)差錯 ?，給以后的工作造成被 ?動局面。故而，我們將 ?選派公司的業(yè)務(wù)精英來 ?完成工程量清單的編制 ?與審核，確保工程量清 ?單質(zhì)量。 1.?4 工程量清單計價審 ?