某焦化廠管道保溫施工方案(編輯修改稿)
2025-06-27 18:04 本頁面
【文章內容簡介】 形盲板。操作手柄留在保溫盒外。 工程驗收管線保溫施工完畢后，應提供下列技術資料：1) 管道施工的竣工圖2) 設計修改及材料代用文件、施工聯(lián)絡單3) 內外保溫材料出廠質量保證書四、保證質量措施保證質量的具體措施：安裝質量符合國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準和設計要求，安裝的管道保溫安全、可靠，確保工程優(yōu)良。 以一流的工作質量來保證一流的產品質量，樹立良好的企業(yè)形象，為社會做出更大的貢獻。 質量體系 將本工程納入公司質量保證體系，嚴格按公司質保手冊的要求進行質量控制，充分體現(xiàn)公司“精心安裝，保證質量，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新”的質量方針。 本工程在公司質量保證體系的控制和監(jiān)督下，由項目工程師主管工程質量，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組，進行工序控制點和停止點的自檢，互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由公司技術監(jiān)督科長主管質量監(jiān)督和檢驗，通過公司技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)責任工程師，以及材料的責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由公司技術監(jiān)督科負責質量監(jiān)督管理，在公司技術監(jiān)督科各專業(yè)質檢工程師的領導下，通過項目部質檢員，對各專業(yè)的施工員和設備材料員所承擔的內容，進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗。同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”。從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師，按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的防護方法和手段，并落實各專業(yè)施工員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。 在竣工交付后，在規(guī)定的保修期內，由項目經(jīng)理和公司技術監(jiān)督科組織原各專業(yè)責任工程師，施工員，質量員定期對工程進行質量回訪和安裝保修，負責組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作。主要崗位質量管理職責根據(jù)質量保證體系圖建立崗位責任制和質量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系正常運轉，按既定質量目標圓滿的完成施工任務。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到創(chuàng)優(yōu)目標。 建立和完善項目的組織機構，健全項目內部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性。 執(zhí)行企業(yè)質量方針，組織項目質量策劃和質量計劃的編制和落實。 合理配置并組織落實項目的各種資源(包括人員、施工機具配備、物資及資金等)，按質量體系要求組織項目的施工生產。 組織編制施工培訓計劃。 項目工程師是項目質量管理的主要責任人，對項目施工質量全過程進行管理。 組織編制施工組織設計，審核施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。，審核關鍵和特殊工序作業(yè)指導書和專題施工方案。 指導協(xié)調各專業(yè)人員的職責，保證每個施工人員都明確自己的質量職責。 負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，組織質量事故技術處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現(xiàn)。 負責組織重要材料質量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。 組織對工程各分部工程的質量進行檢查、自評。 保溫工程師、標準、規(guī)程，負責保溫安裝的質量控制，向項目經(jīng)理報告工作。 負責管道保溫安裝的施工圖(設計)會審、交底工作(工藝)的編制，批準簡要施工方案。 負責保溫施工的控制點(設計控制)檢查和停止點(施工方案編制、審核)的驗證。 組織施工人員及時性、正確的填寫施工記錄。 負責工程資料的收集、匯總工作。 指導
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