某焦化廠管道保溫施工方案-展示頁
2025-06-09 18:04本頁面
【正文】 整個工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。5）堅(jiān)持兩個文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀(jì)守法，照章節(jié)辦事，嚴(yán)格招待獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)違法行為。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施，并實(shí)施。1) 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。工程管理將本著“精心組織，統(tǒng)一指揮，合理安排，全面調(diào)動各種資源”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮國家一級施工企業(yè)在工程建設(shè)中的優(yōu)勢，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。本工程開工之前，我們將做好以下準(zhǔn)備工作1） 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2） 技術(shù)工作的準(zhǔn)備3） 臨時設(shè)施的規(guī)劃4） 前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備5） 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制6） 施工機(jī)械、勞動力計(jì)劃的編制專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場、施工環(huán)境，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃和勞動力進(jìn)場計(jì)劃。 本管線是股份公司重要的供熱管網(wǎng)，對整個公司的生產(chǎn)有著重大的意義，為此我們提出了“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全地建設(shè)好供熱管網(wǎng)保溫整修工程，為焦化建設(shè)出一份力”的口號，保證安全、順利、圓滿地完成施工任務(wù)。***********公司管道保溫施工方案一、工程概況1. 工程名稱：******公司熱網(wǎng)管道保溫整修2. 工程特點(diǎn)由于部份管線是在野外施工，且又是高空作業(yè)，施工難度較大。因此在管道保溫施工時必須采取防雨、防墜落等措施，盡可能創(chuàng)造較好的作業(yè)環(huán)境。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步發(fā)揮我公司在化工建設(shè)主力軍形象,我們將組建一個管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平高的項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。本工程將在公司經(jīng)理的主管下，由項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場通過直線制，對管道保溫專業(yè)組實(shí)施管理，公司各個部門密切配合，層層落實(shí)責(zé)任，組織施工。2）制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。4）組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)。6）其他由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作，重點(diǎn)參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核、組織報(bào)批。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。6）主持質(zhì)量會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織工程施工資料的收集、編制等。2) 負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日工作計(jì)劃的編制。4）負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目部工程管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員安全員資料員材料員各 施 工 班 組三、主要施工方法及技術(shù)措施施工流程圖熟悉圖紙、現(xiàn)場清除管道表面鐵銹運(yùn)、布保溫棉工程驗(yàn)收安裝內(nèi)保溫層外保護(hù)層放樣下料現(xiàn)場勘察、清理拆除原有保溫層安裝外保護(hù)層閥門、法蘭保溫盒制作安裝細(xì)部處理清理施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 認(rèn)真審閱圖紙，會同業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場施工環(huán)境。 選定現(xiàn)場施工項(xiàng)目部基地，設(shè)置好臨時機(jī)具間
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