【總結(jié)】工業(yè)管理1管理的概念?管理是經(jīng)由他人而完成工作的一種藝術(shù).管理乃是“透過他人,獲致成果”:,始有存在的價值和效果.“人”與“事”的結(jié)合系統(tǒng).,不能一成不變的應用.2管理功能:規(guī)劃,組織,領(lǐng)導,控制.規(guī)劃:事先擬定要做某一件事的方法.(管理者在沒有采取
2025-02-28 20:37
【總結(jié)】合同形式的概念與種類合同形式:當事人合意的表現(xiàn)形式,是合同內(nèi)容的外部表現(xiàn)和載體。表達方式口頭形式書面形式合同書信件數(shù)據(jù)電文合同條款的概念與特征?特征:?由一方當事人預先擬定?再訂立合同時未與對方協(xié)商?格式條款的要約具有廣泛性?
2025-01-04 12:34
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共16頁成功實施企業(yè)知識管理——確定企業(yè)知識管理的現(xiàn)實內(nèi)容、方式和目標企業(yè)知識管理是一套系統(tǒng)的觀念和方法,要在一個眾多員工不了解知識管理的企業(yè)實施,幾乎是行不通的。但這并不說明就沒有一個好的、切實的辦法在這樣的企業(yè)推動知識管理。關(guān)鍵在于如何把
2025-07-13 19:42
【總結(jié)】賒銷與風險控制第一講 企業(yè)要加強賒銷管理【本講重點】企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風險是如何產(chǎn)生的?【導言】目前我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了買方經(jīng)濟,隨著競爭的加劇,企業(yè)經(jīng)營面臨很多實際問題。其中,一個重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變,越來越多的客戶希望能
2025-06-28 12:26
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載他山之石——企業(yè)知識管理案例分析案例1安達信安達信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會計與審計、稅務、商務顧問、咨詢服務等業(yè)務,因為它為客戶提供的服務%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個中心知識
2025-08-08 17:46
【總結(jié)】3/15課程概要 企業(yè)知識管理實務–實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、具體問題指導課程理念: 實施知識管理,企業(yè)為機構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強大的機構(gòu)學習能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強大的學習能力,企業(yè)可以有組織、有計劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個方面的競爭力,
2025-06-22 19:54
【總結(jié)】1.工程建設(shè),簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道,設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。2.工程建設(shè)活動的對象是建設(shè)項目,工程建設(shè)活動的成果是建設(shè)產(chǎn)品。3.建設(shè)程序是指由法律,行政性法規(guī),規(guī)章所規(guī)定的,進行工程建設(shè)活動所必須遵循的階段及其先后順序。4.工程建設(shè)程序包括三階段1,工程建設(shè)前期階段2工程建設(shè)實施階段3投產(chǎn)階段5.項目發(fā)包就是
2025-05-30 01:53
【總結(jié)】企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施框架一、?????理論基礎(chǔ):1.????????企業(yè)作為一個系統(tǒng),企業(yè)之外的所有都可以作為企業(yè)的環(huán)境。企業(yè)是為了適應環(huán)境而生存、發(fā)展的。隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)生存環(huán)境越來越復雜,競爭加劇,不確定性越來越明顯,影響越來越大。面對
【總結(jié)】他山之石——企業(yè)知識管理案例分析案例1安達信安達信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會計與審計、稅務、商務顧問、咨詢服務等業(yè)務,%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個中心知識庫。該公司對知識管理的定義是:“促進個人和組織學習的過程”。在實施知識管理時,該公司的一些重要理念還包括:
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】MicroSoftExchangeServer2023SharePointPortalServer2023MicroSoft企業(yè)知識管理與電子協(xié)作應用平臺解決方案——維能信計算機技術(shù)有限公司企業(yè)傳統(tǒng)管理模式存在的問題:?信息資源少,企
2025-03-08 16:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共100頁
2025-06-14 06:03
【總結(jié)】關(guān)于印刷知識?。〈蠹易⒁饫灿∷⑵烦叽缂罢f明? 規(guī)格889*1194(mm)為大度紙。? 規(guī)格787*1092(mm)為正度紙。? 將全紙張對折為對開,對開紙再對折為四開紙張的計量? 令或卷。? 將整條紙卷成一個筒。? 一令為500張紙。(有些國家一令為1000張紙)? 通常一卷約相當于10令。?
2025-06-24 17:58
【總結(jié)】27/27全國質(zhì)量獎標準1領(lǐng)導(120分) 領(lǐng)導條款用于評價高層領(lǐng)導如何確立組織的價值觀、發(fā)展方向、績效期望,以顧客及其他受益者為中心,如何授權(quán)、創(chuàng)新、學習。同時還評價組織的監(jiān)管系統(tǒng),以及組織如何履行其社會責任。 組織的領(lǐng)導(70分)方法--展開 說明高層領(lǐng)導如何領(lǐng)導組織,如何評估組織的績效。說明組織的監(jiān)管系統(tǒng)?! .高層領(lǐng)導的作用 ?、沤M織
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】企業(yè)知識職能管理和流程管理摘 要:研究企業(yè)知識管理的學者可以分為三個學派:行為學派、技術(shù)學派和綜合學派。企業(yè)知識管理作為一個獨特的視角,對企業(yè)職能管理和流程管理的各個方面都產(chǎn)生了影響,這些交叉領(lǐng)域匯總為企業(yè)知識管理的內(nèi)容。本文給出了企業(yè)知識管理的“燈籠”模型,以及企業(yè)知識管理的十大內(nèi)容:知識創(chuàng)新管理;知識共享管理;知識應用管理;學習型組織;知識資產(chǎn)管理;知識管理的激勵系統(tǒng);知識管
2025-06-28 12:49
【總結(jié)】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克
2025-05-29 08:18