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正文內(nèi)容

中交二公局鄖十高速ystj-11合同段經(jīng)理部綜合管理制度(編輯修改稿)

2025-06-26 00:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人支出部分從個(gè)人工資中扣除,伙食備用金由項(xiàng)目部提前借支給采購。第六條 職工食堂實(shí)行分餐制,由炊事員給用餐者盛飯、菜。第七條 項(xiàng)目部職工一天以上不在食堂用餐時(shí),應(yīng)提前通知食堂,以便記錄,不足一天的交全天伙食。第八條 項(xiàng)目部職工因工作沒能按時(shí)就餐錯(cuò)過就餐時(shí)間的,炊事員必須保證有熱飯熱菜吃。第九條 炊事員要保持食堂和個(gè)人衛(wèi)生,勤洗衣、理發(fā)、剪指甲。第十條 注意食品貯存。分類擺設(shè),經(jīng)常檢查庫存情況,防止霉變腐爛,不得使用變質(zhì)過期原料。第十一條 局、公司及其他單位來項(xiàng)目出差檢查工作需在項(xiàng)目就餐時(shí),每人每天按10元工作餐招待,食堂作好記錄,由經(jīng)理部報(bào)銷。第十二條 業(yè)主、監(jiān)理因工作需要需在項(xiàng)目就餐者,經(jīng)理部將根據(jù)實(shí)際情況安排桌餐,桌餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)就餐人數(shù)多少而定,并由經(jīng)理部報(bào)銷。第十章 固定資產(chǎn)管理制度第一條 項(xiàng)目固定資產(chǎn)范圍包括::計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、飲水機(jī)、辦公桌椅、各類大小辦公用品等。:洗澡間洗浴設(shè)施、洗衣機(jī)、會(huì)議室、電視機(jī)、會(huì)議桌椅、會(huì)議室各種裝飾品等。:架子床、桌椅、衛(wèi)生潔具、暖壺、門窗鎖等。:廚房廚具、餐具、冰柜、壓面機(jī)、蒸箱等。第二條 項(xiàng)目所有固定資產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制管理,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人制度,并由綜合部建立相關(guān)臺(tái)帳。;測(cè)量?jī)x器、對(duì)講機(jī)、行軍水壺等測(cè)量配備用品由測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管維護(hù)。、洗澡間、洗衣房物品由綜合部負(fù)責(zé);職工宿舍床鋪由指定人負(fù)責(zé)。、維護(hù)、安保工作。第十一章 用水用電管理制度第一條 項(xiàng)目部水電設(shè)施包括水龍頭、閥門、管道、燈泡、日光燈、插座等,是項(xiàng)目固定資產(chǎn)的一部分。按照“誰使用,誰管理,誰損壞,誰賠償”的管理原則,由各部門負(fù)責(zé)日常使用和管理,綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第二條 用水、用電原則:保證使用,厲行節(jié)約。每個(gè)人都要樹立節(jié)約用水用電的意識(shí)。做到各部門辦公室和宿舍用電人走燈熄。第三條 走廊、洗手間和澡堂內(nèi)的照明設(shè)施必須做到白天關(guān)閉,晚上可根據(jù)需要局部開啟。第四條 節(jié)約用水。涮洗、抹布,不要過量用水,用水后要擰緊水龍頭,以免遺漏。發(fā)現(xiàn)水管滴水,要主動(dòng)擰緊。若水龍頭不能擰緊,即刻向綜合部報(bào)修。第五條 項(xiàng)目部各辦公室空調(diào)遙控器由綜合部統(tǒng)一管理。空調(diào)可根據(jù)天氣情況酌情使用,嚴(yán)禁辦公室門窗在打開狀態(tài)下和在無人情況下使用。第六條 各部門辦公室、宿舍要節(jié)約用電,節(jié)約用水,水電設(shè)施損壞,及時(shí)申報(bào)維修,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走水停,杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。第七條 項(xiàng)目全體人員要提高責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育。綜合部將進(jìn)行定期不定期檢查,使用管理良好的部門將給予通報(bào)表揚(yáng)。使用較差的部門將給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,將給予經(jīng)濟(jì)處罰,造成損壞的,由使用部門和個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。第十二章 談心制度第一條 談心制度的目的:,隨時(shí)掌握員工的思想波動(dòng)情況,根據(jù)員工思想狀況,有針對(duì)性地了解思想、個(gè)人情趣以及個(gè)人愛好、性格特征。,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。、公司企業(yè)文化的認(rèn)同,用員工行為規(guī)范要求職工的言行,用正確的方式方法處理有關(guān)問題。培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。,有效提高崗位工作績(jī)效。幫助青年員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)。、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和交流,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群體觀念。最終達(dá)到教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人和尊重人、理解人、關(guān)心人的有機(jī)融合,努力營(yíng)造一個(gè)待遇留人、感情留人、事業(yè)育人的良好氛圍。第二條 談心的人員范圍:項(xiàng)目部全體員工均在談心范圍之內(nèi)。談心制度由項(xiàng)目黨支部組織設(shè)計(jì),部門以上領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施。主要分為項(xiàng)目黨支部書記和項(xiàng)目班子成員談心、項(xiàng)目黨支部書記和各部門負(fù)責(zé)人以及全體員工、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和本部門員工之間等。第三條 談心的形式和要求:談心分為定期談心、不定期談心、經(jīng)常性、個(gè)別訪談的形式進(jìn)行。談心的內(nèi)容和要求是:。在每次談話前,談心人要確定談心談話的重點(diǎn)和內(nèi)容,明確要了解和解決的問題,使談心談話做到有的放矢。談心談話要從有利于團(tuán)結(jié),有利于了解,有利于解決實(shí)際問題的角度出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,坦誠友善的原則。談心談話是要了解情況、增進(jìn)理解、提高技能、促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成共識(shí)。以最終達(dá)到激勵(lì)員工、營(yíng)造和諧的目的。談話談心時(shí),談心人要本著關(guān)心和愛護(hù)對(duì)方的出發(fā)點(diǎn),開誠布公、坦誠相見,幫助和鼓勵(lì)被談話人說實(shí)話、說真話,有效解決存在問題,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。對(duì)于被談話人在談話時(shí)談心時(shí)提到的一些敏感性問題和對(duì)項(xiàng)目工作的合理化意見和建議,談話人要合理采納,并注意談話內(nèi)容的保密。對(duì)
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