【文章內(nèi)容簡介】 凈山為龍頭的文化旅游發(fā)展勢頭強勁，%，%。在旅游業(yè)帶動下，現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、電子商務、信息服務、酒店餐飲等服務業(yè)加快發(fā)展，營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。四是得益于三次產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，:26:::，二、三產(chǎn)業(yè)占整個經(jīng)濟的比重進一步提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 活躍商貿(mào)流通促進了物流業(yè)的發(fā)展近年來，某市圍繞全面加快流通體制改革和基礎設施建設步伐，采取多種政策措施促進商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展和提升。某市地處全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心，有著集人流、物流、信息流的區(qū)位優(yōu)勢。近年來，為把某市打造成湘、鄂、渝、黔四省邊區(qū)商貿(mào)集散中心，某市按照業(yè)態(tài)完整、布局合理、定位超前、方便群眾的要求，把城區(qū)四個辦事處和各級商業(yè)中心、商業(yè)步行街、農(nóng)貿(mào)超市、大型零售購物中心納入商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，并先后引資修建了東太、湘黔、五寰、南長城、金灘等五大專業(yè)市場，，氣調(diào)庫1350噸，可容納經(jīng)營戶1451戶。、。同時，某市出臺《關于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》，積極制定促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的具體實施辦法和細則。對國有企業(yè)全面實行產(chǎn)權(quán)制度改革；對商貿(mào)流通企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，在項目申報上給予優(yōu)先照顧；對符合全市統(tǒng)一規(guī)劃的商貿(mào)流通市場經(jīng)營戶給予政策性優(yōu)惠，在交通運輸、子女入學等方面給予照顧；鼓勵較大規(guī)模的商品交易市場實行公司化動作。按照商務部《農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》標準，該市還加快推進農(nóng)村生活消費品和生產(chǎn)資料的新型商貿(mào)流通體系建設。2009年，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額63億元，%。商貿(mào)流通業(yè)從業(yè)人員比重逐年提高，成為勞動力就業(yè)的重要渠道。商貿(mào)流通業(yè)已成為提供社會就業(yè)的重要渠道之一，為順利實現(xiàn)國有企業(yè)下崗人員再就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力作出了貢獻，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快了農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展某市地處貴州省東部,是典型的農(nóng)業(yè)山區(qū),有著豐富的糧油、茶葉、紅薯、畜牧業(yè)等特色農(nóng)產(chǎn)品資源?！笆濉逼陂g，某市根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、基本特征和國內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，結(jié)合地區(qū)自然原生態(tài)、人文原生態(tài)、環(huán)境無污染和資源優(yōu)勢，某市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向確立為“綠色農(nóng)業(yè)旅游農(nóng)業(yè)”，具體定位為打造喀斯特生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。2011年，某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織得到較快發(fā)展，全年共引進和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)225家，新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)48家，共有專業(yè)合作社530家，新增197家，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織達1214個，比上年增加307個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營綜合效益明顯提升。有力的推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)民增收奠定了堅基礎。2012年，站在新起點，為切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)主導型經(jīng)濟向工業(yè)主導型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收，市農(nóng)委明確提出：2012年某市將整合品牌資源，整合項目、整合資金做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加大招商引資力度，實現(xiàn)簽約項目、簽約資金、項目落地、到位資金等方面取得新突破，確保年內(nèi)新增縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)130家以上，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)40家以上；加強對各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務和扶持。重點扶持起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流和市場等縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化紅營龍頭企業(yè)，確保農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值在去年的基礎上有較大幅度的提升，全面完成農(nóng)產(chǎn)品加工率提高4個百分點和農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營帶動農(nóng)民收入占家庭經(jīng)營收入的38%以上的目標任務；抓大不放小，積極興辦微型企業(yè)，努力爭取微型企業(yè)的“3個15萬元”政策獎勵（對創(chuàng)辦企業(yè)接納7人就業(yè)的，由個籌資10萬、政府補助5萬元，銀行貸款15萬、營業(yè)后返還15萬），在農(nóng)產(chǎn)品加工方面有較大發(fā)展；發(fā)展和培育一批管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化的農(nóng)民專業(yè)合作社，確保年內(nèi)新農(nóng)民專業(yè)合作社100個；建設一批良種化、規(guī)?；?、標準化、安全化為基礎的直供生產(chǎn)基地和加工原料生產(chǎn)基地，加速推進農(nóng)產(chǎn)品無公害產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，提高我市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品市占有率，確保年內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動50萬農(nóng)戶增收。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,首先須優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境，必須打造暢通、高效、便捷、低成本的農(nóng)產(chǎn)品物流體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將促進農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。綜上所述，本項目市場前景廣闊，也是某社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求。第五章 建設方案 項目業(yè)務定位及設計規(guī)模本項目擬采用第三方物流的形式為某城區(qū)及周邊提供冷鏈物流倉儲服務，即以農(nóng)畜產(chǎn)品為服務種類，以商貿(mào)市場、超市、專賣店、大百貨商店為服務對象。 設計規(guī)模充分考慮本項目市場預測、目前物流周轉(zhuǎn)、現(xiàn)代物流倉庫的貨架布置、內(nèi)部運輸通道、作業(yè)場地、各類主流商品占用空間等因素，以及我國物流企業(yè)的資金、運行成本、物流技術等實際情況，初步確定：本項目設計規(guī)模為總庫容量為5000噸的冷庫。 工藝技術特點及技術方案 工藝技術特點（1）某科特林商貿(mào)物流有限公司將與國內(nèi)領先物流軟件運用商合作，引進先進物流管理技術，搭建市場內(nèi)信息化平臺，收集發(fā)布農(nóng)畜產(chǎn)品交易與供求信息，使經(jīng)銷商、種植戶、養(yǎng)殖戶等能適時調(diào)整農(nóng)畜產(chǎn)品交易品種，在促進種植戶、養(yǎng)殖戶生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、密切產(chǎn)需聯(lián)系等方面提供更有效的服務。（2）項目將采用冷鏈冷藏技術、冷鏈保鮮與包裝技術、冷鏈節(jié)能技術和冷鏈自動化技術。（3）項目將采用先進的食品檢驗檢測技術，對市場交易的農(nóng)畜產(chǎn)品等實施包括藥物殘留在內(nèi)的食品安全檢測。 工藝技術方案（技術）路線及流程圖本項目生產(chǎn)采用國內(nèi)外先進的新技術、新工藝。具體流程圖如下：驗收→預冷處理→分級、挑選→檢測→空袋驗收、蓋清洗→計量包裝→噴碼貼標→裝箱入庫→貯藏→出庫及驗收（技術）來源的可靠性和可得性本項目引進國內(nèi)外先進的技術和新工藝，實現(xiàn)倉儲、加工各個環(huán)節(jié)的標準化操作。另外，公司與高校、科研單位建立了緊密的合作關系，聯(lián)合開展科技攻關活動，為進一步提供了技術支撐。 物流配送中心經(jīng)營及管理策略（1）積極開拓，主動出擊項目在實施過程中要主動出擊，主動宣傳自己、宣傳第三方配送，為客戶設計方案，以誠信贏得客戶。（2）完善服務本項目是農(nóng)戶、生產(chǎn)企業(yè)與最終消費者之間的橋梁和紐帶，服務的水平是衡量配送質(zhì)量的根本準則。在工作中應時刻強化服務意識，把服務工作當作企業(yè)的生命線來抓，把服務質(zhì)量、服務水平貫串于整個配送工作全過程，不斷改進服務、不斷完善服務。（3）不斷學習，提高技術素質(zhì)冷鏈物流倉庫是一項不斷發(fā)展的技術，新型倉儲機械、運輸設施、信息管理水平不斷更新，這就要求從業(yè)人員不斷學習新技術、新工藝，提高技術素質(zhì)，以適應技術飛速發(fā)展的需求。（4）提高管理水平冷鏈物流倉庫是一項高效的管理，做到快速決策、快速市場反應，提高市場應變能力和管理水平。（5）有進有退、分步實施立足現(xiàn)有業(yè)務，在現(xiàn)有業(yè)務基礎上逐步提出增值服務，繼而推進現(xiàn)代冷鏈物流。倉儲設施逐步實現(xiàn)無人倉庫、電子倉庫。為了提高管理效率、降低成本運作，不但要提出具有競爭力的服務價格，還必須采取以下措施：堅持品牌經(jīng)營，產(chǎn)品（服務）經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的系統(tǒng)經(jīng)營；企業(yè)的發(fā)展和目標與員工、供應商、經(jīng)營商的目標和發(fā)展充分結(jié)合；重視員工和外部協(xié)作經(jīng)營商的培訓，協(xié)助其實現(xiàn)經(jīng)營目標；建立和完善物流網(wǎng)絡，分級管理，對貨物進行實施動態(tài)跟蹤和信息自動處理；組建客戶俱樂部，為公司提供一個穩(wěn)定的客戶群。主要管理制度包括：（1）凡是須放入庫內(nèi)存放的一切物品必須辦理入庫手續(xù)方可入庫，凡是須出庫的一切物品必須辦理出庫手續(xù)方可出庫。（2）除總經(jīng)理、行政中心總監(jiān)及配送中心所有員工外，任何人未經(jīng)總經(jīng)理書面批準，不得進入庫房。（3）樹立機械化、自動化的觀念，注重先進設備、技術、人才的引進與開發(fā)，重視規(guī)范化管理，這是物流配送中心功能充分發(fā)揮的關鍵。（4）推行配送合理化，通過采用專業(yè)設備、設施及操作程序減少復雜程度及難度。（5）實時動態(tài)庫存數(shù)據(jù)至少每1小時更新1次。儲存策略主要在指定儲位（Dedicated Location）的指派原則。良好的儲存策略可以減少出入庫移動的距離、縮短作業(yè)時間，甚至能夠充分利用儲存空間，本項目擬采用分類儲放。（1）每一類儲存貨品都有相對固定儲位，貨品不能互用儲位，因此須規(guī)劃每一項貨品的儲位容量不得小于其可能的最大在庫量。（2）儲區(qū)安排要考慮物品尺寸及重量。（3）易燃物必須限制儲放于一定高度以滿足保險標準及防火法規(guī)。（4）儲區(qū)能被記憶，容易提取。 設備方案（1）倉庫設施選用原則：選用成熟、可靠、高效率、低消耗的國產(chǎn)設備。盡量減少機型，便于使用、保養(yǎng)和管理。（2） 裝卸設施選用原則：大型設備選用成熟、可靠、高效率、低消耗的國際上較先進的設備。小型設備選用成熟、可靠、高效率、低消耗的國產(chǎn)設備。盡量減少機型，便于使用、保養(yǎng)和管理。 提高機械化程度，減少設備投資，降低營運成本。 物流配送中心因現(xiàn)代化程度不同，設備的配置有相應的區(qū)別，主要表現(xiàn)在庫內(nèi)外裝卸及運輸、信息管理軟硬件等設施。但從其流程來看，設備由四部分組成：一是庫區(qū)設備、二是庫外運輸設備、三是信息管理系統(tǒng)設備、四是公用設備。詳見表53：表53 主要設備一覽表序號設備名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量備注1運輸車貨車5 t臺5貨車10 t臺52倉儲設備電瓶搬運車林德臺5手拉液壓搬運車臺10高架叉車臺2高架庫貨架（含托盤）㎡10003分揀設備軌道臺車式分揀機臺2條形碼打印機臺2數(shù)據(jù)采集終端臺5條碼質(zhì)量檢測儀臺2捆扎機臺8塑膜纏繞機臺44冷庫設備液氨冷卻螺桿制冷壓縮機組JZ2LG16(K)臺2蒸發(fā)式冷凝器CXV416G臺1輔助貯液器臺1貯氨器臺1排液桶臺1低壓循環(huán)貯液桶臺1屏蔽氨泵40P40臺2集油器JY300臺1低壓集油器DJY1臺1空氣分離器KF32臺1緊急泄氨器XA100臺1吊頂式冷風機D071185W/310BG臺24潛水泵　臺25信息系統(tǒng)套1 工程方案 總體方案概況 總體方案設計原則本項目是建設功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、設施配套的冷鏈物流倉庫?？紤]到該項目的建設目標、功能、用途及建設基地的地形地勢、周邊環(huán)境等因素，結(jié)合當?shù)赜嘘P部門的建設要求和建設標準，設計方案的總體設計原則是：（1）充分考慮公司冷鏈物流倉儲的特點和發(fā)展需要，建設一座融配送、辦公、信息等為一體的綜合性信息大樓和配套的倉儲設施；（2）建筑造型新穎，具有時代特色，體現(xiàn)出物流商業(yè)建筑的內(nèi)涵及鮮明個性；（3）總體布局合理，功能齊全，注意土地利用率，考慮適當?shù)幕顒涌臻g，創(chuàng)造優(yōu)美、怡人、與周邊協(xié)調(diào)的環(huán)境；（4）各功能用房設計既具科學性和合理性，又要注意實際效益；（5）結(jié)構(gòu)、給排水及消防、強弱電、暖通等專業(yè)設計具有技術先進性和經(jīng)濟合理性；（6）符合城市規(guī)劃、交通、消防、土地、環(huán)保、綠化園林、衛(wèi)生、人防等方面有關規(guī)定及規(guī)范要求。根據(jù)本項目建設目標及要求，確定本次工程建設主要內(nèi)容包括：新增總建筑面積9030㎡。其中：物流倉庫6000㎡，信息大樓2000㎡以及其他輔助設施1030㎡。新建變配電站、大門傳達室等輔助用房1030m2，停車場硬化及他輔助設施。 選址方案目建設地點位于某萬山特區(qū)謝橋新區(qū)高速公路出口片區(qū)西北部——萬山生態(tài)農(nóng)業(yè)工業(yè)園內(nèi)，廠址西南臨梵凈山大道、東南臨玉銅高速出口連接線。（）。 總圖與運輸 總平面設計原則（1）功能分區(qū)明確、合理、得當，布局緊湊，節(jié)約用地，管理維修方便，留有一定發(fā)展余地；（2）場地與外界保持良好的交通和運輸聯(lián)系，出入口和內(nèi)部道路符合人流與車流的集散要求，各運動流線保持順暢、短捷；（3）建筑物布置應考慮當?shù)乜傮w景觀，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；（4）滿足項目在朝向、光線、安全、防護、通訊、照明等方面的要求；（5）便于利用當?shù)匾延械纳舷滤?、供電、通訊等基礎設施；（6）對廢棄物的處理應作妥善安排，需符合有關環(huán)境保護法令、法規(guī)的規(guī)定。 建設內(nèi)容本項目建設內(nèi)容包括冷庫、綜合大樓、輔助用房、變配電所等。 總平面布置概況根據(jù)總平面布置原則、場地地形及城市道路控制標高等要素，場地北部自西南向東北依次布置冷庫、變配電所、冷庫，場地南部布置綜合大樓，東南部布置輔助用房。豎向布置形式為平坡式，－）。廠區(qū)臨西側(cè)梵凈山大道設1個出入口。表52 總平面技術經(jīng)濟指標表序號項目數(shù)量備注1總規(guī)劃用地面積（m2）2建筑物用地面積（m2）3總建筑面積（m2）4道路及廣場用地面積（m2）5建筑系數(shù)（%）6綠化面積7綠地率（%）8容積率9大門（座）110圍墻（m）11擋土墻（m3）12停車位（個）81 運輸（1） 運輸量。（2）運輸方式，鐵路運輸為輔的運輸方式。、叉車。（3） 運輸設備本項目場外運輸新增運輸車輛10臺，場內(nèi)運輸新增電瓶叉車7臺。 廠內(nèi)道路：城市型水泥砼路面：環(huán)形周邊式：C30水泥砼面板厚20cm，水泥穩(wěn)定土基層厚15cm，天然級配碎（礫）石基層厚15cm。：主干道：8m 次干道：6m：R=：R= 工廠防護及綠化廠區(qū)范圍設圍墻防護，設1個出入口和一個大門及傳達室。道路兩旁植行道樹，利用空坪隙地廣植草皮，營造