【總結】工程項目管理制度 (一)、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗,使產(chǎn)品的質量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-18 07:21
【總結】公司保密紀律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴肅紀律。第三條公司員工應做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復?。簭陀∶孛芪募唾Y料,經(jīng)總經(jīng)理批準。遞送:攜
【總結】----景觀標準化成果匯編欄桿設施內容:欄桿設施表設施名稱濱水欄桿編號LG-01材料及特點1、菠蘿格木條2、方鋼50*503、不銹鋼4、不銹鋼鋼管D5成本建議使用部位
2025-08-05 10:54
【總結】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設計報告北京九略管理顧問公司靠山居項目組2023年6月5日本次溝通的內容——1.對靠山居企業(yè)的基本認識2.關鍵流程分析3.組織結構設計4.關于組織結構設計的說明5.關于下一步工作內容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個集食品、科貿、運輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多
2025-03-09 20:12
【總結】羅莂莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆襖肆肇芆蚇羂肆莈袂袈肅蒁蚅襖肅蚃蒈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薂羈腿薄螈羇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膄莀蚇袀芄蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄蒈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋莁薅肇羋蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莈薂膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆襖肆肇芆蚇羂肆莈袂袈肅蒁蚅襖肅蚃蒈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薂羈腿薄螈羇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈
2024-09-15 14:04
【總結】某房地產(chǎn)公司規(guī)劃設計部管理制度規(guī)劃設計部管理制度1、項目前期工作指導書2、審圖管理辦法3、施工圖委托管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點6、施工圖設計合同補充協(xié)議7、相關表格為使規(guī)劃設計部日常工作達到規(guī)范化、制度化,
2025-08-01 22:52
【總結】規(guī)劃設計部檔案管理制度文書檔案及圖紙立卷歸檔制度電子檔案及電子文檔管理辦法一、文書檔案立卷歸檔制度(一)總則第一條為加強規(guī)劃設計部資料檔案管理工作,特制定本制度。第二條歸檔的圖紙、文件材料必須按年度立卷,本部門內部在工作中形成的各種有保存價值的文件材料以及根據(jù)工作需要購買或收集的書籍、資料等,都要按照本制度
2025-05-14 06:23
【總結】1、項目前期工作指導書2、審圖管理辦法3、施工圖委托管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點6、施工圖設計合同補充協(xié)議7、相關表格深圳市英龍置業(yè)有限
2025-05-14 08:16
【總結】建筑規(guī)劃基礎知識培訓設計管理部曹輝更多房地產(chǎn)基礎知識培訓相關資料,請登錄智地網(wǎng)報名房地產(chǎn)基礎知識遠程網(wǎng)絡培訓課程進行學習交流,謝謝!基本名詞概念規(guī)劃實例提綱基本名詞概念——居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團居住區(qū)居住小區(qū)居住組團居住區(qū)居住小區(qū)居住組團城市道路
2025-03-22 04:27
【總結】房地產(chǎn)公司各項制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2
【總結】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應當熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當權益,通過本準則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。職員違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失,公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關處理。二、職務權責
2024-11-04 07:44
【總結】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【總結】1保密制度一、總則1、為保護公司成果秘密,維護公司的競爭力和經(jīng)營安全,保障公司的經(jīng)營成果與持續(xù)發(fā)展,特制定本制度;2、保守公司秘密是公司員工的義務和職責,全體員工都要從公司的利益出發(fā),樹立高度的保密
2024-10-20 10:45
【總結】1假事制度第一章總則第一條為加強泛海建設控股集團(以下簡稱“集團”)假事管理,維護嚴肅的工作秩序,提高工作效率,依據(jù)國家法律法規(guī),結合集團實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團總部全體員工。第三條人力資源部負責假事管理工作。第二章假事種類及其待遇第四條事假。
2024-10-27 08:57
【總結】公司管理制度人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。三、人事管理的主要內容是:(一)協(xié)助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;(二)
2025-04-14 22:01