加強管理降低材料消耗1(編輯修改稿)
2025-06-25 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是對遵守者的鼓勵，對違反者的處罰，因此必須嚴格執(zhí)行，使其活起來，而不是做為塵封的資料。激勵與約束機制是對工作人員工作結(jié)果的鼓勵與鞭策，調(diào)動工作人員的工作積極性，也是樹立企業(yè)良好的風(fēng)氣的一種手段。監(jiān)督是直接的約束，約束是間接的監(jiān)督。要有嚴格的規(guī)章制度，如管理員工作制度、用料單位及用料者須知、物資使用保養(yǎng)制度、交舊領(lǐng)新制度等，用年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀或績效考核制度對員工的工作結(jié)果和成效進行考核和評價，區(qū)分出優(yōu)劣，真正做到責(zé)任與利益相結(jié)合。 盡可能使用程序管理生產(chǎn)管理軟件的開發(fā)使管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，而且有以下幾個特點：1) 加速信息反饋，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，共享數(shù)據(jù)。2) 簡化日常事務(wù)，降低原材料成本，降低庫存和占用資金，增加企業(yè)的流動資金，減少財務(wù)收支差錯或延誤。3) 充分體現(xiàn)物流、資金流、信息流控制流有機集成的管理思想。4) 事前有計劃，事中的控制，事后有核算，每個業(yè)務(wù)過程都為領(lǐng)導(dǎo)提供豐富的決策信息和考核數(shù)據(jù)。5) 特別是面對各個層面開放后，同時開放了一個強大的監(jiān)督體系：群眾監(jiān)督網(wǎng)。3 正確使用材料配件，提高檢修質(zhì)量正確使用才是最重要的，以上的管理只是對使用材料配件的輔助工作，最終目的是要材料配件發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有效地發(fā)揮其作用才是從根本上降低材料配件的定額。對電力企業(yè)來說，同等條件下，唯一途徑就是提高檢修質(zhì)量，提高了檢修質(zhì)量，既延長了設(shè)備的檢修周期，是最直接的降低材料消耗的手段。檢修質(zhì)量的保證，一要有符合需要的檢修隊伍，應(yīng)修必修，修必修好。二要有科學(xué)嚴謹?shù)姆绞胶头椒?，尊重科學(xué)，尊重實際。 檢修人員應(yīng)具有良好的素質(zhì) 要有合格的檢修人員人是一切因素中的首要因素，檢修人員是材料和配件的直接使用者，在檢修過程中，應(yīng)熟知所轄設(shè)備的性能、特點、原理構(gòu)造及操作方法，對材料和配件的性能、結(jié)構(gòu)、保存方法等了如指掌。班組中的管理人員要了解貨源、價格以及供貨商的信譽，保證材料配件的質(zhì)量，儲存時按其價格和重要性分門別類地保存，確保購置的材料和配件能全都能應(yīng)用到實際的檢修工作中。 檢修人員要不斷學(xué)習(xí)熟悉檢修工藝和規(guī)程，隨時學(xué)習(xí)本專業(yè)的新知識和新技術(shù)，不斷改進檢修方式和方法，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)，確定檢修的
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