7銀行加強管理或防范風險演講稿(編輯修改稿)
2025-09-28 10:57 本頁面
【文章內容簡介】 這么一筆帳：放款1萬元，年收息800元，按5%含量工資計算，可得工資40元，萬元風險40元收入，風險與收入不成比例。在貸款責任追究制下，少數(shù)客戶經理為了逃避個人風險，盡量少放款，甚至不放款，為個給自已的行為找個合理的理由，就說現(xiàn)在市場飽和了，沒有市場了，這是一種假象，根據(jù)我的調查了解，現(xiàn)在的農村市場需求非常旺盛，一邊是想貸貸不到，一邊是怕貸不敢貸。這種現(xiàn)象受傷害的是信用社和信用社服務的客戶群體，最終還會傷害到我們每個職工。不放款，信用社就沒收入，沒收入就沒效益，大河沒水小河干，單位沒錢，個人的錢包也會是干癟干癟的。無效益是信用社和個人的共同風險，為了防范化解共同的風險，這就需要積極營銷，安全放貸。二是激發(fā)職工的工作熱情?，F(xiàn)在的職工，任務大，壓力大，風險大，怎樣使職工以燃燒的激情去工作呢。這就需要生活上關心他，工作上幫助他，道路坎坷扶著他，遇到風雨愛護他，遇到風雨給他一
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