【文章內(nèi)容簡介】 的權(quán)力。5）對人力資源經(jīng)費預(yù)算和控制的權(quán)力。責(zé)任：1）對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全，以及對全員勞動合同制的推行負(fù)組織責(zé)任。2）發(fā)生勞動爭議時，負(fù)協(xié)商處理責(zé)任。3）由于勞動合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動爭議并給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。人事經(jīng)理崗位說明書職位名稱人事經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)151．任職資格 （1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉員工招聘與配置關(guān)系管理。（4）技能與素質(zhì)。1）具有解決比較復(fù)雜的員工關(guān)系實際問題的能力。2）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能。3）具有親和力，有很強的溝通及說服能力。4）具有一定的邏輯思維能力，條理清晰。5）具備較出色的觀察力和分析能力。6）具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。7）了解一定的激勵藝術(shù)。8）了解最新的人事管理理念和方法。9）能熟練操作辦公軟件。10）具備良好的英語聽說讀寫能力。11）熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。（5）個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度積極主動，富有責(zé)任感，有團隊精神。2．工作內(nèi)容（1）指導(dǎo)相關(guān)職員實施員工招聘與配置工作。（2）制定并研究員工關(guān)系政策，確保與其他公司政策和程序的一致性。（3）制定各種爭端的解決程序，并負(fù)責(zé)解決各種爭端。（4）對員工關(guān)系問題采取最合適的糾正行動。（5）組織開展各類融洽員工關(guān)系，提高工作效率，增加企業(yè)凝聚力的活動。3．權(quán)責(zé)范圍（1）權(quán)力。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。2）對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。3）下屬員工考核的權(quán)力。4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。（2）責(zé)任。1）對員工招聘管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4．工作關(guān)系（1）向誰報告工作：人力資源總監(jiān)。（2）監(jiān)督：員工關(guān)系管理職員。（3）指導(dǎo)：員工關(guān)系管理職員。（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。（5）外部關(guān)系：勞動、保險、就業(yè)、就職等與人事相關(guān)的各類公共關(guān)系。培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書職位名稱員工培訓(xùn)經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)1．任職資格（1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、勞動法規(guī)、人力資源管理、心理學(xué)、財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉員工培訓(xùn)管理。 （4）技能與素質(zhì)。1）具有獨立負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)開發(fā)、策劃、執(zhí)行等的能力。2）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，有較強的講解和授課能力。3）具有親和力，有較強的溝通及說服能力。4）具有一定的邏輯思維能力，條理清晰。5）具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。6）了解一定的激勵藝術(shù)。7）了解最新的人事管理理念和方法。（5）個性特征：溫和有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有團隊精神。2．工作內(nèi)容（1）負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計，并經(jīng)報批后監(jiān)督實施。（2）指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，并根據(jù)實際情況創(chuàng)建適合員工職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。（3）調(diào)研、評估員工的培訓(xùn)需求。（4）設(shè)計、選擇、編制并管理培訓(xùn)教案。 （5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資、場地的選擇和安排，以及學(xué)員的后勤保障。（6）選擇、設(shè)計、編寫培訓(xùn)教材。（7）負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的調(diào)研與實施。（8）負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)時與培訓(xùn)商洽談服務(wù)事項，并草簽合約。3．權(quán)責(zé)范圍（1）權(quán)力。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。2）對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。3）下屬員工考核的權(quán)力。4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。（2）責(zé)任。1）對員工培訓(xùn)管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4．工作關(guān)系（1）向誰報告工作：人力資源總監(jiān)。（2）監(jiān)督：培訓(xùn)管理職員。（3）指導(dǎo)：培訓(xùn)管理職員。（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。（5）外部關(guān)系：與培訓(xùn)相關(guān)的各類公共關(guān)系。績效經(jīng)理崗位說明書職位名稱績效考核經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)1．任職資格（1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過數(shù)據(jù)庫原理、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉人力資源信息系統(tǒng)管理。（4）技能與素質(zhì)。1）熟悉數(shù)據(jù)庫的管理，熟悉各類考評方法和指標(biāo)。2）了解最新的人事管理理念和方法。3）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，了解一定的激勵藝術(shù)。4）具有較出色的口頭與書面表達能力。5）具有親和力，有較強的溝通及說服能力。6）具備較出色的觀察力和分析能力。7）具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。8）具備良好的英語聽說讀寫能力。9）熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。（5）個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有團隊精神。2．工作內(nèi)容（1）建立健全員工考評制度，并經(jīng)報批后監(jiān)督實施。（2）規(guī)劃、建立績效考核體系，經(jīng)報批后實施并負(fù)責(zé)管理。（3）組織定期的考核活動并負(fù)責(zé)安排相關(guān)事宜。（4）組織實施各類員工績效考核。 （5）指導(dǎo)和協(xié)助各部門的績效考核工作。（6）建立健全企業(yè)的考核評估體系和職務(wù)晉升體系。（7）根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，報經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進行獎懲。（8）負(fù)責(zé)與考核有關(guān)的制度的解釋工作。3．權(quán)責(zé)范圍（1）權(quán)力。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。2）對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。3）下屬員工考核的權(quán)力。4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。（2）責(zé)任。1）對績效管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4．工作關(guān)系（1）向誰報告工作：人力資源總監(jiān)。（2）監(jiān)督：績效考核管理職員、各部門績效考核實施人員。（3）指導(dǎo)：績效考核管理職員、各部門績效考核實施人員。（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。（5）外部關(guān)系：與人事相關(guān)的各類公共關(guān)系。薪酬經(jīng)理崗位說明書職位名稱薪酬經(jīng)理職位代碼直屬上級人力資源總監(jiān)管轄人數(shù)1．任職資格（1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過數(shù)據(jù)庫原理、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉薪酬管理，并具有一定的實踐經(jīng)驗。（4）技能與素質(zhì)。1）熟悉薪酬設(shè)計與分析。2）了解最新的人事管理理念和方法。3）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，了解一定的激勵藝術(shù)。4）具有親和力，有較強的溝通及說服能力。5）具備較出色的觀察力和分析能力。6）具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。7）具備良好的英語聽說讀寫能力。8）具備良好的邏輯思考能力，思路清晰敏捷，擅長結(jié)構(gòu)化分析。（5）個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有團隊精神。2．工作內(nèi)容（1）建立健全企業(yè)薪酬管理制度，并經(jīng)報批后監(jiān)督實施。（2）進行行業(yè)薪酬調(diào)查，為管理層決策提供依據(jù)，確保本企業(yè)的薪酬在同行業(yè)中的競爭力。（3）制定薪酬預(yù)算，經(jīng)報批后實施。（4）制定企業(yè)當(dāng)年的薪酬計劃，并經(jīng)報批后實施。（5）草擬員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)報批后實施。（6）研究薪酬市場變化趨勢，對此薪酬市場的變動趨勢做出評價和判斷，對企業(yè)的薪酬計劃提出修改建議，為管理層決策提供參考。（7）組織和領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理日常工作。（8）對特殊人才進行薪酬研究，向管理層提出建議。3．權(quán)責(zé)范圍（1）權(quán)力。1）對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。2）對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力。3）下屬員工考核的權(quán)力。4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。（2）責(zé)任。1）對薪酬管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4．工作關(guān)系（1）向誰報告工作：人力資源總監(jiān)。（2）監(jiān)督：薪酬管理相關(guān)職員。（3）指導(dǎo)：薪酬管理相關(guān)職員。（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。（5）外部關(guān)系：與人事、薪酬相關(guān)的各類公共關(guān)系。第三部分 培訓(xùn)管理規(guī)劃第一條：總則本辦法依據(jù)本企業(yè)人事管理規(guī)則第++條++項的規(guī)定制訂。第二條：宗旨與目的（1）茲為加強人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)挠?xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化，成為自強不息的從業(yè)的員。（2）使員工深切認(rèn)本企業(yè)對社會所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實自己不斷努力向上，奠定企業(yè)基礎(chǔ)。第三條：適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。第四條 工作權(quán)責(zé)劃分 （1）全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。 （2）全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。 （3）制定及修改培訓(xùn)制度。 （4）全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。 （5）共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。 （6）培訓(xùn)計劃的審議。 （7）培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。 （8）外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓(xùn)，每季舉辦一次。 （9）全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。 （10）派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。 （11）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 （12）各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。 （1）全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。 （2）專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。 （3）內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。 （4）受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 第五條 培訓(xùn)規(guī)范的制定 《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》，提供培訓(xùn)實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括： （1）各部門的工作職務(wù)分類。 （2）各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。 （3）各培訓(xùn)課程的教材大綱。 ，教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。 第六條 培訓(xùn)計劃的擬訂 ，擬訂 《在職培訓(xùn)計劃表》，送教育培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。 《年度培訓(xùn)計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。 ，填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈報核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門及人員。 ，亦需填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈核后實施。第七條 培訓(xùn)的實施 《在職培訓(xùn)實施計劃表》按期實施并負(fù)責(zé)該項訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。 ，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。 ，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。 ，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。 ，特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。 ，并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進。 ，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。 ，列入考核及升遷之參考。第八條 培訓(xùn)成果的呈報 （期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，記錄于《在職培訓(xùn)測驗成績表》，連同試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。 （期）培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓(xùn)結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》，連同《成績表》及《學(xué)員意見調(diào)查表》，送教育培訓(xùn)部門，憑以支付各項費用及歸檔。 ，主管部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 《從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表》。 ，各部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)實施結(jié)果報告》呈教育培訓(xùn)部，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。第九條 培訓(xùn)評估 （期）培訓(xùn)結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人力資源部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。 ，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效，比較分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈報核準(zhǔn)后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。第十條 派外培訓(xùn) ，各部門應(yīng)在推薦有關(guān)人員送教育培訓(xùn)部審議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。 ，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送教育培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)記錄于受訓(xùn)資歷表。 ，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。 ，應(yīng)送教育培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。 ，對因升遷、儲備需要，在任職前可