【總結(jié)】 財(cái)政所科學(xué)化精細(xì)化管理工作情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 我所去年被局黨組確定為推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理先行試點(diǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和考驗(yàn),我們所做的也受到各領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的...
2024-10-01 04:40
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 縣教育局機(jī)關(guān)精細(xì)化管理工作實(shí)施情況匯報(bào) 曾集小學(xué)實(shí)施精細(xì)化管理整改情況匯報(bào) 2024年5月29日,沙洋教育局學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組來 我校進(jìn)行了常規(guī)工作檢查。在檢查過程中,縣...
2024-09-19 15:36
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時(shí)。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時(shí)或者安全資料后補(bǔ)現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭(zhēng)排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫(kù)百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號(hào)1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報(bào)情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】“精細(xì)化管理”學(xué)習(xí)匯報(bào)材料根據(jù)學(xué)校安排,我和總務(wù)處陳世民主任于2021年3月24日至28日,參加了在江蘇揚(yáng)州舉辦的“第四期江蘇省‘精細(xì)化管理’特色學(xué)校暨成果展示研討會(huì)”。下面就本次學(xué)習(xí)的情況向各位作個(gè)匯報(bào)。本次研討活動(dòng)連頭帶尾共有6天,最后一天因?yàn)闆]有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,我和陳主任就沒有參加了。研討活動(dòng)分三個(gè)地點(diǎn)舉辦的,前三天在揚(yáng)州,后兩天分別在
2025-05-14 03:46
【總結(jié)】精細(xì)化管理匯報(bào)一、質(zhì)量周報(bào)制度?工程質(zhì)量控制是滿足業(yè)主需要和符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的一項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)活動(dòng)。為了更好地做到工程質(zhì)量事前、事中控制及事后補(bǔ)救,由土建組與安裝組抽調(diào)人員組成工程質(zhì)量檢查小組,通過巡檢與定期檢查施工過程中存在的質(zhì)量問題
2025-03-03 14:34
【總結(jié)】工時(shí)精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平,推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)議精神,并結(jié)合灌南郵政實(shí)際,1、強(qiáng)化工時(shí)精細(xì)化管理健全工時(shí)管理制度,利用信息技術(shù),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時(shí)利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時(shí)的關(guān)鍵原因,分析制約工時(shí)利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過開展樹立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng),以典型引路,以點(diǎn)帶面。最終使全線每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58