【總結(jié)】##有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十一月2目錄第一章總則...............................................................................1第二章考核方法............
2025-05-14 05:47
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2024-07-24 00:31
【總結(jié)】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對(duì)工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進(jìn)各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2024-08-19 11:20
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某化工有限公司安全績效考核方案 1、目的 為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn),通過安全績效反饋,加強(qiáng)安全...
2025-04-05 21:43
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【總結(jié)】山東萬達(dá)化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn),通過安全績效反饋,加強(qiáng)安全績效管理過程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項(xiàng)目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-04-25 13:52
【總結(jié)】廣州永紅機(jī)械有限公司績效考核設(shè)計(jì)咨詢方案目錄第一章總則2第二章考核組織管理2第三章考核方法3第四章月度業(yè)績考核5第五章 年度業(yè)績考核7第六章年度能力考核8第七章申訴及其處理9第八章附則第一章總則第一條適用范圍 本辦法適用于廣州永紅機(jī)械有限公司(以下簡稱“公司”)的所有正式員工,其中公司總
2025-06-06 17:32
【總結(jié)】武漢銀泰科技電源股份有限公司人員管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)G-09-019版次A/0頁次1/3分發(fā)號(hào)績效考核方案1范圍適用于公司全體員工。2引用標(biāo)準(zhǔn)無3定義無4職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)績效考核的組織與實(shí)施工作。5管理內(nèi)容與要求5.1考核目的通過推行績效管理制度,幫助
2025-05-11 00:56
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 有限公司績效考核管理制度 有限公司績效考核管理制度 第一章、總則 一、指導(dǎo)思想 *******有限公司依據(jù)本公司實(shí)際狀況,打算導(dǎo)入績效考...
2025-04-14 00:54
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司子公司經(jīng)營管理層績效考核管理辦法為有效激勵(lì)集團(tuán)公司子公司經(jīng)營管理層的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo),特制定本辦法。一、績效考核范圍本方案適用于集團(tuán)公司各子公司經(jīng)營管理層二、績效考核管理(一)集團(tuán)公司董事會(huì)。 負(fù)責(zé)子公司績效考核辦法及相關(guān)制度修訂的審批;審批子公司年
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-26 10:50
【總結(jié)】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)
2025-04-14 22:42
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】安徽永陽物業(yè)有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績效考核評(píng)分表 14
2025-04-18 22:30
【總結(jié)】貿(mào)易有限公司崗位績效考核管理辦法崗位績效考核管理辦法(試行)XX貿(mào)易有限公司二零一二年八月第一章總則1、考核目的績效考核的目的是借助一套有效的績效考評(píng)體系,把員工與公司的利益緊密捆綁起來,通過對(duì)工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力的考評(píng)獎(jiǎng)懲,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng)
2024-12-15 05:19