【總結】 幼兒園大班社會活動教案《你會怎么辦》 大班社會活動教案《你會怎么辦》適用于大班的社會主題教學活動當中,讓幼兒遵守社會行為規(guī)則,不做“禁止”的事,培養(yǎng)初步的處理突發(fā)事件的能力和初步的應變能力,能積...
2025-09-27 20:34
【總結】破解上司的“話外之音”據新聞晚報報道:上司所說的每一句話,你真的都聽懂了嗎?最近,一個名為“你知道上司在說什么嗎?破解上班族謎語”的帖子在不少網絡論壇上轉載,引起許多白領關注。帖子中列舉了上司常會對員工說的話,并在后面附上了這些話的潛臺詞。一些資深白領看過后會心一笑,而剛剛踏上工作崗位的職場新人們則把它視作“職場入門指南”,學習起這些“上司謎語”的解讀。解讀上司話語“弦外之音”記
2025-08-02 21:16
【總結】如何向上司說NO,拒絕的藝術對普通人來說,大聲地說“不”本來就是一件不那么容易的事情。更何況在辦公室里,對上司說“不”,那就更不容易了。這不僅需要莫大的勇氣,而且需要一定的技巧和方式方法,不然完全有可能引發(fā)一場人事災難。“拒絕”的藝術:方式+方法+技巧在現實工作中的很多情況下,我們必須向上司反饋或者反映自己的觀點和想法,甚至對上司的觀點和意見提出相反的意見,或者拒絕我們認為
2025-07-20 20:58
【總結】 選擇好公司還是好上司? 初涉職場的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如,在好公司與好上司之間該如何抉擇?自己是否適合創(chuàng)業(yè)?如果有一些資深人士來傳授經驗,那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國通用...
2025-01-17 02:36
【總結】你是怎樣一個你?不知道從什么時候起,我們開始有了改變,又是誰把我變成現在的我。一從小我們就被要求一模一樣。服裝一樣,發(fā)型一樣,就連人生的夢想也一模一樣??紓€像樣的學校,找個像樣的工作,租個像樣的房子,過個像樣的人生。曾經有著自己的夢想心跳很執(zhí)著,曾經有著自己喜歡的東西就算沒有人明白也沒關系。終于有一天,你聽最流行的音樂,看最賣座的電影,讀最暢銷的圖書,什么時候起
2025-07-20 09:39
【總結】主題班會教案之中隊主題隊會:你該如何辦? 一、隊會儀式 中隊長:六四中隊“你該如何辦”主題隊會現在開始。 中隊長:出旗,敬禮! 中隊長:禮畢,唱《中國青年先鋒隊隊歌》 中隊長講話,活動開始。...
2025-01-17 03:41
【總結】 幼兒園大班社會活動教案?你會怎么辦? 大班社會活動教案?你會怎么辦?適用于大班的社會主題教學活動當中,讓幼兒遵守社會行為規(guī)那么,不做“禁止〞的事,培養(yǎng)初步的處理突發(fā)事件的能力和初步的應變能力,能...
2025-09-21 17:55
【總結】如何應對野蠻上司的惡毒話語人在江湖漂,哪能不挨刀!尤其在官本位的文化狀態(tài)下,當下屬的永遠只能看上司的眼色行事。這其實也是正?,F象,下級服從上級也是應當應份的。但服從不等于屈從,挨批不等于受辱。而現實中,我們卻往往會碰到蠻不講理的上司,說出的一些話讓人實在受不了?!澳闶歉墒裁闯缘模俊庇行╊I導對下屬只要求結果而不愿意過程中予以指導和加以預控,所以,他們看到下屬做出的結果和自己的預想相
2025-08-03 11:19
【總結】職場要領洞悉上司的15種表情行走職場,首先要學會的一項重要本領是察顏觀色,它最能不由自主地告訴我們真相,人的坐姿和服裝同樣有助于我們現人于微,進而識別他人整體,對其內心意圖洞若觀火。人際交往中,對他人的言語、表情、手勢、動作以及看似不經意的行為有較為敏銳細致的觀察,是掌握對方意圖的先決條件,測得風問才能使舵?! ?、上司說話時不抬頭,不看人:這是一種不良的征兆輕視下屬,認為此
2025-07-20 04:56
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 TED英語演講:別人嘲笑你的英語口音時該怎么辦 藝術家Safwat從小就有口吃,但身為獨立動畫制作者,他決定...
2025-01-16 23:10
【總結】你是一個怎么樣的人作者:漫晴依緣我很好奇,你是一個怎么樣的人?——有人這么問我。一個喜歡嫻雅的女子。我會這么答。一個平淡的女子。我也會這樣答。喜歡一個人呆、又害怕總是一個人的矛盾體。我還會這樣答。夜深人靜的時候,習慣對著四面墻發(fā)呆,然后問自己:你是一個什么樣的人?我是傻瓜,但我偶爾也聰明。我很平凡,但我有時也特別。某日,有人跟我說:你善良熱情、積極
2025-07-20 09:43
【總結】如何成為一個成功上司課程結構?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領導力?第三單元:情景領導:提升領導力的三項技術?第四單元:內圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【總結】練習:,每一個應對技巧是否符合溝通對象的心理特點?為什么?,設置具體的上司與下屬之間的對話情境。要求:情境體現這些溝通技巧。,并安排兩位同學進行扮演。材料:句型:我們似乎碰到一些狀況……分析:以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時,你應該不帶情緒起伏的聲調,從容不迫地說出本句型,要
2025-06-24 00:31
【總結】得了中度脂肪肝怎么辦怎么辦我曾經得過輕度脂肪肝,是醫(yī)生給我開藥吃好的,可前段時間體檢,發(fā)現自己又有了脂肪肝,還是中度的,這讓我很郁悶,脂肪肝還會復發(fā),而且更加嚴重了,又去醫(yī)院買了一些藥來吃,可是這次感覺效果不太明顯,得了中度脂肪肝怎么辦?是不是中度脂肪肝更加難治一點,要吃多一點藥或者什么的,我就怕是自己產生了抗體,想換個方法來治療脂肪,有沒有其他的中度脂肪肝的治療方法。俗語說,是藥就有三
2025-08-17 11:37
【總結】與上司相處大法全攻略一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。在職場中,和上司搞好關系是一門必須的功課,為自己找好的靠山很重要,而更重要的是讓自己有足夠的價值,以至于每個上司都必須拉攏你。偶爾對老板交心是必要的,但要有的放矢。記住促膝長談是種手段,而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心,說些無關緊要的私已話,能讓老板覺得你貼心。而事實上,沒有一個上司會對你真正交心。你是上司的人
2025-07-19 22:35