isc_s_p_0016供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)流程_v1(編輯修改稿)
2024-12-09 20:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適用供應(yīng)商（暫不含基建供應(yīng)商）績(jī)效評(píng)價(jià)流程。 5 所屬流程體系 所屬業(yè)務(wù)模塊 文件編號(hào) ISC采購(gòu) 上層對(duì)應(yīng)流程名稱 與本流程的接口環(huán)節(jié) 6 輸入 ISC_S_P_0016 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)流程 密級(jí)：內(nèi)部公開 上游來(lái)源接 口及提供者 上游接口 流程名稱 輸入 類型 啟動(dòng) 輸入 過(guò)程 輸入 輸入名稱 供應(yīng)商評(píng)估 內(nèi)容簡(jiǎn)述 每半年對(duì)所有合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 與相關(guān)部門一起制定各類供應(yīng)商評(píng) 價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 7 輸出 輸出名稱 供應(yīng)商評(píng)估報(bào) 告及結(jié)果應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)述 下游接口及用 戶 下游接口 流程名稱 ISC_S_P_ 根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門一起對(duì)所有 采購(gòu)認(rèn)證部 合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào) 告，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行響應(yīng)的應(yīng)用。 經(jīng)理制定采購(gòu) 策略的參考； 新項(xiàng)目招標(biāo) 時(shí) CEG團(tuán)隊(duì)對(duì) 供應(yīng)商評(píng)分的 參考； 采購(gòu)下單時(shí) 制定配額分配 的參考； 啟動(dòng) SCAR 的依據(jù)。 0001 采購(gòu)策略 制定流程說(shuō)明 ISC_S_P_0003 供應(yīng)商選擇（招標(biāo)）流 程 ISC_S_P_0005 采購(gòu)執(zhí)行流程 ISC_S_P_0009 供應(yīng)商不合格糾正預(yù)防 措施處理流程 8 角色、職責(zé)和特殊技能要求 角色名稱 供應(yīng)商 商務(wù)認(rèn)證 工程師 TQC工程 師 采購(gòu)工程 職責(zé) 提供符合客戶要求的產(chǎn)品或服務(wù) 特殊技能要求 組織供應(yīng)商評(píng)價(jià)，與供應(yīng)商溝通評(píng)價(jià)結(jié)果 參與制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，參與 供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)審 參與制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集備貨、交貨相關(guān)數(shù)據(jù)，參與 ISC_S_P_0016 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)流程 密級(jí)：內(nèi)部公開 師 專家團(tuán)主 任 供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)審 對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果和處理意見進(jìn)行審批 9 流程圖 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)流 程圖 .vsd 10流程說(shuō)明 活動(dòng) 活動(dòng)名 編號(hào) 001 002 稱 確定評(píng) 價(jià)供應(yīng) 商范圍
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