【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壓風(fēng)機(jī)房、50泵房、250泵房、400泵房、650泵房、1000泵房及四個(gè)采區(qū)變電所均實(shí)現(xiàn)雙回路供電，無(wú)“T”接現(xiàn)象。②、提升系統(tǒng)副提升絞車：我公司共有5臺(tái)提升機(jī)。其中北風(fēng)井絞車、1000矸石暗斜井絞車為提人提料絞車，二號(hào)副井為提人提料絞車（暫時(shí)停運(yùn)），650矸石井為提物絞車（暫時(shí)停運(yùn)）， 650管子井絞車已停用。各絞車保護(hù)齊全并按規(guī)定周期試驗(yàn)，由有資質(zhì)的安全性能測(cè)試機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行安全檢測(cè)及性能測(cè)定工作，符合要求。主運(yùn)系統(tǒng)：主運(yùn)輸為主斜井鋼纜皮帶機(jī)運(yùn)輸，兩臺(tái)鋼纜皮帶機(jī)完成650m水平至地面的煤炭運(yùn)輸任務(wù)。上臺(tái)鋼纜皮帶機(jī)（250m皮帶機(jī)）完成250m水平至地面的運(yùn)輸任務(wù)。下臺(tái)鋼纜皮帶機(jī)（650m皮帶機(jī)）完成650m水平至250m水平的煤炭運(yùn)輸任務(wù)。兩臺(tái)鋼纜皮帶機(jī)各種保護(hù)裝置齊全，鋼纜機(jī)相關(guān)證件齊全，鋼纜機(jī)相關(guān)配件、油脂檢驗(yàn)資料完整，保護(hù)定期試驗(yàn)，均符合要求。③、排水系統(tǒng)華恒公司有5個(gè)水平中央泵房。排水方式為2組接力排水方式。即由1000中央泵房排至650m中央泵房排至50m中央泵房再排至地面；400m水平中央泵房排至250m水平中央泵房再排至地面。水泵設(shè)備選用符合有關(guān)規(guī)定, 各種保護(hù)裝置按相關(guān)規(guī)定檢查試驗(yàn)。資料及證件均齊全。每年由有資質(zhì)的技術(shù)檢測(cè)公司對(duì)水泵進(jìn)行性能檢測(cè)檢驗(yàn)。均符合要求。④、通風(fēng)系統(tǒng)華恒公司礦井通風(fēng)方式為混合式，通風(fēng)方法為抽出式，礦井通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立、完整、可靠。礦井進(jìn)風(fēng)井筒4個(gè)，分別為皮帶井、2副井、管子井、副立井；回風(fēng)井兩個(gè)，分別為東風(fēng)井和北風(fēng)井；礦井總需風(fēng)量12022m3/min，總進(jìn)風(fēng)量15766m3/min，總回風(fēng)量16214m3/min總排風(fēng)量16538m3/min，%。其中東風(fēng)井安裝2臺(tái)G47311№25D離心式主要通風(fēng)機(jī)，電機(jī)型號(hào)JSQ151010，功率400KW，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用；東風(fēng)井負(fù)壓2200Pa，總回風(fēng)量126m3/min。北風(fēng)井安裝2臺(tái)BDK618Ⅱ8№28型對(duì)旋軸流式主要通風(fēng)機(jī)，電機(jī)型號(hào)YBF6308，功率2500KW，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用；北風(fēng)井負(fù)壓2710Pa，總回風(fēng)量11088m3/min。礦井通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)要求，屬通風(fēng)容易礦井。⑤、壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)在北立井廣場(chǎng)安裝4臺(tái)SM250A螺桿空壓機(jī)，立井及大巷主供風(fēng)管為Ф219，采區(qū)石門管路采用Ф159，其余支管路采用Ф108。壓力控制采用全氣控元件，濾風(fēng)器、安全閥、容調(diào)閥、制壓閥齊全。設(shè)超溫、斷油（水）自動(dòng)停機(jī)保護(hù)裝置，設(shè)釋壓閥、制壓閥、安全閥三重超壓保護(hù)。電氣控制有過(guò)載、短路、斷相、漏電、欠壓等保護(hù)裝置。均按規(guī)定的時(shí)間、周期及內(nèi)容委托有資質(zhì)檢測(cè)部門對(duì)設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，符合規(guī)程及上級(jí)部門規(guī)定要求。⑷、礦井機(jī)電設(shè)備的維修檢查和運(yùn)行狀況動(dòng)態(tài)管理及時(shí)、到位，各類設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，無(wú)國(guó)家明令禁用的淘汰設(shè)備，無(wú)電氣設(shè)備失爆。①、為保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，我公司現(xiàn)推行包機(jī)制、設(shè)備點(diǎn)檢制、日檢,日歷化檢修等一系列行之有效的設(shè)備管理制度，將生命管理的理念引入到設(shè)備管理當(dāng)中，將設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法通過(guò)人的感官判斷而且又是容易出現(xiàn)故障的部位和關(guān)鍵件進(jìn)行有計(jì)劃的定期檢測(cè)或拆檢，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修以達(dá)到消除事故隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),通過(guò)月度定期檢修和每天的用電峰段(19:0021:00)固定檢修,使設(shè)備始終能夠在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。礦井機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到97%以上。②、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于發(fā)布《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》第一批、第二批)/通知，我公司對(duì)照目錄組織排查更換，共計(jì)更換淘汰設(shè)備569臺(tái)套（第一批287臺(tái)套，第二批112臺(tái)套、第三批170臺(tái)套），現(xiàn)已全部更換完成。㈤、安全投入管理每年制定礦井安全資金提取和使用計(jì)劃，設(shè)立專用賬戶，?？钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理等。，按15元/，設(shè)立專用帳戶，?？钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理等。據(jù)實(shí)足額提取安全費(fèi)用，費(fèi)用全部用于與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項(xiàng)目。⑴2014年全年計(jì)劃提取1650萬(wàn)元。、、。⑵按照國(guó)家財(cái)政部財(cái)建〔2004〕119號(hào)文件規(guī)定計(jì)提維簡(jiǎn)費(fèi)，做到專賬管理。，，支用961萬(wàn)元，全部支用于井下設(shè)備增資。⑶公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金600萬(wàn)已足額交納。㈥、隱患排查治理公司建立了從礦長(zhǎng)到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善隱患排查、治理、報(bào)告、建檔、監(jiān)控、整改銷號(hào)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，實(shí)施隱患ABC三級(jí)管理。公司每月由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)礦井召開(kāi)隱患排查治理辦公會(huì)，每周主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)，并于會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，驗(yàn)收。每天主持召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)當(dāng)天存在的各類安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。研究礦井存在的安全問(wèn)題和事故隱患，制定切實(shí)可行的解決辦法及措施，限期整改；礦長(zhǎng)對(duì)隱患排查治理負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六落實(shí)”，實(shí)施跟蹤治理，閉環(huán)管理。堅(jiān)持“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的“三位一體”原則，完善以總工程師為首的隱患排查，以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首的專業(yè)整改和以安監(jiān)處長(zhǎng)為主的監(jiān)督考核體制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦井重大隱患的排查與整改力度；突出抓好一通三防、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患排查治理，實(shí)現(xiàn)了“A級(jí)隱患不失控，B級(jí)隱患不跨月、C級(jí)隱患不過(guò)班”。深化“五級(jí)”隱患排查、治理、驗(yàn)收、考核閉合管理體系，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，保證了隱患排查治理驗(yàn)收考核落到實(shí)處。對(duì)崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、安全監(jiān)督監(jiān)察實(shí)行隱患漏排產(chǎn)生的收入，全部進(jìn)入個(gè)人工資，進(jìn)一步提高了隱患排查、治理、考核、驗(yàn)收的質(zhì)量和時(shí)效性。 礦井無(wú)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的重大安全生產(chǎn)隱患和行為。㈦、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立健全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，完善礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種、各崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。華恒公司建立健全了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，下發(fā)了《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》（華恒政字[2014]7號(hào)文件），公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收辦公室，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收考核工作。并明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種、各崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。組織制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃。制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并嚴(yán)格按月度、季度、年度進(jìn)行驗(yàn)收考核。華恒公司制定下發(fā)了《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》（華恒政字[2014]7號(hào)文件），制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的激勵(lì)約束政策，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度分階段考核獎(jiǎng)罰，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與收入分配、干部業(yè)績(jī)考核和使用掛鉤。采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與單位工資、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的“三位一體”考核體系，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資收入中的比例。公司編制下發(fā)了的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)》，進(jìn)一步細(xì)化、量化、深化現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)保持和整體升級(jí)。㈧、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)華恒公司根據(jù)集團(tuán)公司和上級(jí)要求，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的意見(jiàn)》（華恒政字[2014]54號(hào)文件），確立了礦井區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)，制定了相關(guān)措施。開(kāi)展班組長(zhǎng)隊(duì)伍整頓工作。今年3月份對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了整頓，嚴(yán)格按照選拔任用程序和條件，鼓勵(lì)各區(qū)隊(duì)選聘大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。嚴(yán)格履行聘任程序：按照班組長(zhǎng)的任職條件確定人選，組織所在班組職工進(jìn)行直選，班組職工采取無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生。通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行整頓和聘任，更換班組長(zhǎng)10余人，確保把懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的優(yōu)秀職工選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。做好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。一是班組長(zhǎng)員安全資格培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率、持證上崗率均達(dá)到100%，16月份完成班組長(zhǎng)培訓(xùn)48人，%。二是嚴(yán)格堅(jiān)持“每日一題、每月一考、每人一檔、每年一賽的“四個(gè)一”培訓(xùn)制度，充分發(fā)揮班組在技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的作用，切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。落實(shí)班組長(zhǎng)各種待遇。進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)津貼水平，采掘區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)按副職待遇考核，巷修、安裝區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)每班15元；井下其它輔助單位班組長(zhǎng)每班12元，上半年，發(fā)放班組長(zhǎng)津貼199795元，班組長(zhǎng)津貼每月考核發(fā)放一次。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行津貼加倍獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)達(dá)到考核條件的班組長(zhǎng)實(shí)行津貼加倍。同時(shí)，開(kāi)展了班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)表彰工作，在新礦集團(tuán)第26個(gè)“班組長(zhǎng)日”期間，對(duì)評(píng)選出的3名金牌班組長(zhǎng)給予每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)選出的15名誠(chéng)信班組長(zhǎng)給予每人2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。建立經(jīng)理與班組長(zhǎng)聯(lián)系書制度。每季度由各生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)就公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面問(wèn)題，填寫經(jīng)理與班組長(zhǎng)聯(lián)系書，由管理部門整理后報(bào)公司經(jīng)理審閱處理， 12季度，共上交聯(lián)系書300余份，解決實(shí)際問(wèn)題30余項(xiàng)，對(duì)提高公司管理水平、完善管理制度起到了積極作用。堅(jiān)持班組長(zhǎng)例會(huì)制度。每月召開(kāi)班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)分析上月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，安排部署當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，通報(bào)上月班組長(zhǎng)津貼考核情況進(jìn)行，讓班組長(zhǎng)及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)情況，交流工作中存在的問(wèn)題、不足和解決辦法，進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)，為做好下一步的工作打好基礎(chǔ)。㈨、職業(yè)安全健康建立職業(yè)危害防治工作體系，完善職業(yè)危害防治管理制度。健全制度，完善體系。公司下發(fā)了《職業(yè)安全健康體系運(yùn)行管理考核辦法》（華恒政字[2013]80號(hào)文），健全完善了職業(yè)安全健康14項(xiàng)管理制度，健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、目標(biāo)考核體系、管理制度體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。健全了職工個(gè)人職業(yè)危害健康檔案，認(rèn)真做好了職業(yè)危害防治、綜合防塵、粉塵檢測(cè)、勞動(dòng)防護(hù)工作。堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，深入研究和探索職業(yè)病危害預(yù)防與控制的有效方法和途徑，切實(shí)抓好了生產(chǎn)過(guò)程管理，職業(yè)病危害的前期預(yù)防、作業(yè)過(guò)程管理、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)。不斷加大投入，做好宣傳教育，提高了員工安全健康意識(shí)和防范能力，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核，堅(jiān)決控制新發(fā)塵肺病例和重大急性職業(yè)病危害事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》為職工免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。公司從安全生產(chǎn)出發(fā),從保障一線職工生命健康出發(fā),認(rèn)真依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》[AQ1051—2008]煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身實(shí)際,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),專門制定了勞動(dòng)保護(hù)用品管理及發(fā)放審批程序制度,并專門下發(fā)了相應(yīng)《勞動(dòng)護(hù)品管理及審批程序》文件，細(xì)致做好了企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理使用工作。推廣防塵新技術(shù)新工藝，提高礦井防塵自動(dòng)化水平對(duì)粉塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行完善，目前在井下大巷、石門及采掘工作面共6個(gè)地點(diǎn)安設(shè)了粉塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度自動(dòng)監(jiān)測(cè)與噴霧系統(tǒng)自動(dòng)化控制功能。在綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)作業(yè)迎頭，使用了內(nèi)、外噴霧和大功率KCS300D型除塵風(fēng)機(jī)、附壁風(fēng)筒構(gòu)成的綜合防塵系統(tǒng)，降塵率達(dá)到87%以上；在錨噴巷道采用KCS100D型除塵風(fēng)機(jī)與噴漿機(jī)閉鎖聯(lián)動(dòng)，處理風(fēng)量100m3/min，解決了噴漿時(shí)粉塵大的難題。綜掘機(jī)司機(jī)應(yīng)用了KY1型氧吧，其他施工人員全部佩戴DR28SU2W型高效防塵口罩，提高了職業(yè)危害防治水平。在650北石門應(yīng)用了礦車沖刷站，所有礦車經(jīng)過(guò)沖刷站時(shí)自動(dòng)進(jìn)行徹底沖刷，降低了運(yùn)輸環(huán)節(jié)粉塵。半煤巷掘進(jìn)工作面堅(jiān)持煤層注水和短壁注水，在采煤工作面使用3ZSB158/18型高壓注水泵進(jìn)行超前注水，做到“不實(shí)施有效注水不生產(chǎn)”，應(yīng)用了SK100型水份測(cè)量?jī)x，經(jīng)檢測(cè)后煤層水份全部達(dá)到達(dá)到4%以上，提高了煤層注水能力。在采煤工作面安裝應(yīng)用了高壓噴霧滅塵泵，割煤時(shí)利用其高壓水霧，有效撲滅煤塵，效果顯著。綜采工作面全部使用了移降架自動(dòng)噴霧，有效降低了粉塵濃度，改善了工作面環(huán)境。主要大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷全部應(yīng)用了紅外線自動(dòng)控制水幕，采煤工作面上下巷、掘進(jìn)工作面回風(fēng)側(cè)、主要皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)完善了自動(dòng)噴霧，炮采工作面，所有掘進(jìn)工作面應(yīng)用了風(fēng)水混合遠(yuǎn)程自動(dòng)噴霧，提高了防塵自動(dòng)化水平。及時(shí)、如實(shí)申報(bào)礦井作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，并自覺(jué)接受上級(jí)煤炭管理部門的監(jiān)管。把職業(yè)危害防治工作納入礦井生產(chǎn)建設(shè)日常管理，對(duì)新建擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了“三同時(shí)”制度；對(duì)煤礦4種職業(yè)危害因素：煤塵、矽塵、噪聲和高溫做到定期檢測(cè)，采取了積極有效措施；根據(jù)上級(jí)要求和集團(tuán)公司通防技術(shù)管理規(guī)定，完善礦井防塵系統(tǒng)，完善防塵設(shè)施、裝備及儀器儀表；認(rèn)真執(zhí)行職工定期安全健康檢查、職業(yè)治療、療養(yǎng)制度，確保接塵人員查體、塵肺等職業(yè)病的治療療養(yǎng)符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定；積極做好了職業(yè)危害和職業(yè)病防治的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，職業(yè)病危害防治機(jī)構(gòu)各部門積極按照上級(jí)要求將職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)報(bào)表和防治情況按時(shí)上報(bào)了有關(guān)單位。去年為所有井下員工進(jìn)行了一次健康查體，為礦井顯性與隱性的接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)一步建立健全了職工健康檔案，共計(jì)2600余份，詳細(xì)記錄了其職業(yè)史、接塵史、個(gè)人體檢記錄、X光片、診斷職業(yè)病名稱、診斷日期、復(fù)查記錄、定期健康檢查結(jié)果等其他診療結(jié)果等；還積極做好新工人上崗、在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生健康查體工作和培訓(xùn)工作。對(duì)新上崗的所有職工進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、安全等方面的教育培訓(xùn)，使其了解職業(yè)病的危害，督促其正確使用防護(hù)用品。㈩、勞動(dòng)組織和用工管理礦井無(wú)外包工程。2014年16月華恒公司未招聘各類人員。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等規(guī)定，按時(shí)足額為職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。，其中：、、。（十一）、安全教育培訓(xùn)礦長(zhǎng)學(xué)歷、工作經(jīng)歷等符合要求。礦長(zhǎng)孫常軍，大學(xué)（學(xué)士）學(xué)歷，工程師，從事煤礦工作19年，任職前曾任采煤工區(qū)技術(shù)員、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記、區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，2012年7月?lián)蔚V長(zhǎng)。同年8月參加了煤礦礦長(zhǎng)、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得煤礦礦長(zhǎng)、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格證。按規(guī)定組織礦井“三項(xiàng)崗位人員”和全員安全教育培訓(xùn)。⑴煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任職和培訓(xùn)情況：董事長(zhǎng)、經(jīng)理孫常軍，出生于1971年3月，大學(xué)（學(xué)士）學(xué)歷，工程師，曾任采煤工區(qū)技術(shù)員、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記、區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，2012年7月?lián)蔚V長(zhǎng)。自任職主要負(fù)責(zé)人以來(lái)，每年均按時(shí)參加煤礦礦長(zhǎng)、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)班?，F(xiàn)持有《煤礦礦長(zhǎng)資格證書》編號(hào)MK370712785，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)