【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)研l(wèi) 進(jìn)行投資項目的論證、評估，撰寫項目可行性報告和其它文稿l 組織實(shí)施投資項目，按照既定的時限及質(zhì)量要求完成項目l 對項目成本進(jìn)行控制l 協(xié)助研究部擬訂項目的各種法律文本l 對項目成員進(jìn)行考核及管理協(xié)調(diào)l 與項目實(shí)施有關(guān)的各種關(guān)系的疏通與協(xié)調(diào) 任務(wù)指標(biāo)：l 每年前期開發(fā)項目的成功率不小于25%l 每年至少完成一個符合公司投資標(biāo)準(zhǔn)的項目（投資額不小于500萬元）l 項目前期開發(fā)成本開支不突破預(yù)算或財務(wù)成本控制指標(biāo)l 項目管理成本控制在預(yù)算以內(nèi) 三、投資開發(fā)部項目助理 項目助理為投資項目信息搜集、篩選、項目調(diào)研的具體承擔(dān)者，對部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，但在項目中接受項目經(jīng)理的工作領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 任職資格：l 投資經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)或其它經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷l 2年以上參與投資項目的經(jīng)驗(yàn)l 較強(qiáng)的市場調(diào)研、經(jīng)濟(jì)分析能力和文字能力 具體崗位職責(zé)：l 項目信息的日常搜集與篩選l 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行項目調(diào)研l(wèi) 進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析，協(xié)助撰寫有關(guān)文稿和項目調(diào)研報告l 項目實(shí)施中的日常行政、后勤保障l 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目成本控制l 項目日記的撰寫l 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理交辦的其它事項任務(wù)指標(biāo)：l 向部門提交的項目信息的準(zhǔn)確率達(dá)到80%以上l 項目調(diào)研報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上l 每月提交至少一項完整有效的項目信息 四、財務(wù)金融部經(jīng)理 財務(wù)金融部經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)財務(wù)金融部的日常管理工作以及業(yè)務(wù)部門的日常項目工作支持。 任職資格：l 財務(wù)或金融專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷l 5年以上大中型企業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)驗(yàn)，含1年以上財務(wù)管理崗位經(jīng)驗(yàn)l 有投資項目的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉項目融資程序 具體崗位職責(zé)：l 日常財務(wù)管理工作l 擬訂公司年度預(yù)算方案l 按月提交公司財務(wù)收支情況報告l 項目融資方案的擬訂與實(shí)施l 公司各項財務(wù)規(guī)章制度的擬訂與完善l 監(jiān)控公司運(yùn)營成本以及項目成本l 銀行、稅務(wù)工作的統(tǒng)一安排l 協(xié)助投資發(fā)展部和貿(mào)易部進(jìn)行項目論證任務(wù)指標(biāo)：l 項目融資及時、足額到位l 協(xié)助投資部門所做的項目財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確率（計算本身）達(dá)到80%以上 五、研究部研究專員 研究部研究專員是研究國家投資政策、產(chǎn)業(yè)政策和法律條文，參與擬訂和審定項目文本的參謀崗位，受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，但在具體工作上接受研究部經(jīng)理的協(xié)調(diào)。 任職資格：l 經(jīng)濟(jì)、管理和法律類專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷l 25年或更長的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)l 熟悉有關(guān)投資的法規(guī)，熟悉投資項目開發(fā)程序，有直接參與投資項目全程運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，善于制作規(guī)范化項目文本l 精通英語 具體崗位職責(zé)：l 監(jiān)控國家產(chǎn)業(yè)政策以及投資政策的變化，隨時向總經(jīng)理提供咨詢意見l 擬訂項目文本l 就特定項目向投資部提供宏觀調(diào)研意見l 公司法律事務(wù)的內(nèi)外協(xié)調(diào)l 就有關(guān)政策對公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)l 總經(jīng)理交辦的其它事項任務(wù)指標(biāo)：l 按時完成重點(diǎn)項目的規(guī)范文本的擬訂l 每年完成公司各項投資領(lǐng)域的宏觀年度調(diào)研報告各一份l 與口岸公司業(yè)務(wù)有關(guān)的自選題報告每年一份 六、貿(mào)易部經(jīng)理 貿(mào)易部經(jīng)理受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的開拓以及貿(mào)易部的日常管理。 任職資格l 經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易類專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷l 3年以上商業(yè)、貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)l 熟悉商情，善于市場調(diào)查和把握市場，具有較強(qiáng)的公關(guān)、談判能力 具體崗位職責(zé)：l 貿(mào)易部日常管理工作l 公司貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃l 組織貿(mào)易調(diào)研（產(chǎn)品市場及客戶資信），拓展貿(mào)易渠道l 貿(mào)易洽談l 貿(mào)易合同的審訂l 組織履行貿(mào)易合同l 貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度的擬訂l 貿(mào)易業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核與業(yè)務(wù)培訓(xùn)l 總經(jīng)理交辦的其它事項任務(wù)指標(biāo)：l 第一年完成貿(mào)易額2000萬元l 貿(mào)易經(jīng)營成本控制在預(yù)算之內(nèi)l 每年貿(mào)易額增長率不低于25%l 利潤率達(dá)到公司的要求 七、貿(mào)易部業(yè)務(wù)員 貿(mào)易部業(yè)務(wù)員具體負(fù)責(zé)貿(mào)易調(diào)研、貿(mào)易洽談及合同實(shí)施的業(yè)務(wù)崗位，受貿(mào)易部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對貿(mào)易部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 任職資格：l 經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷l 2年以上產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)l 懂產(chǎn)品市場調(diào)研及信息搜集、具有較強(qiáng)的人際溝通能力 具體崗位職責(zé)l 貿(mào)易信息的搜集、整理、分析l 貿(mào)易調(diào)研報告（產(chǎn)品市場及客戶資信）的撰寫與提交l 貿(mào)易合同的擬訂l 貿(mào)易洽談l 貿(mào)易合同的具體履行l(wèi) 經(jīng)理交辦的其它事項任務(wù)指標(biāo)：l 每年完成貿(mào)易額1000萬元l 貿(mào)易經(jīng)營成本控制在預(yù)算之內(nèi)l 利潤率符合公司有關(guān)規(guī)定 八、辦公室主任 辦公室主任受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)、人事事務(wù)的管理以及公司行政后勤事務(wù)的管理。 任職資格：l 大學(xué)本科（不拘專業(yè)）l 3年以上企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)l 熟悉人事行政管理、了解國家有關(guān)法規(guī)政策、有較強(qiáng)的部門協(xié)調(diào)能力 具體崗位職責(zé)：l 公司員工招聘、培訓(xùn)計劃的制訂與實(shí)施l 公司人事政策（人員甄選、培訓(xùn)、考核獎懲、工資福利等）的擬訂l 公司各項基本管理制度的擬訂l 公司勞資糾紛的處理l 本部門的日常管理工作l 后勤保障（辦公設(shè)備、用品的采購管理、車輛維護(hù)與調(diào)度、安全衛(wèi)生等）l 公司基本管理制度的實(shí)施督察l 公司會議的組織協(xié)調(diào)l 組織公司檔案文書管理l 總經(jīng)理交辦的其它事項第三章、人力資源規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，口岸公司需要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和階段性戰(zhàn)略重點(diǎn)，對各類人員的需求和供給之間出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，不斷地尋求、物色、儲存、培訓(xùn)和鍛煉員工，保證公司各項工作的正常開展。人力資源的整體規(guī)劃應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人事管理的部門或人員具體負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理提出相關(guān)計劃和實(shí)施方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實(shí)。制訂人力資源規(guī)劃時，應(yīng)注意中長期規(guī)劃和短期規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，形成各類人才的交替性和梯隊形結(jié)構(gòu)。一、 公司員工的分類根據(jù)公司的性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，口岸公司的員工可以分為如下四種：l 經(jīng)營管理人員凡是與對外經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)并對投入產(chǎn)出的效益負(fù)有一般性管理責(zé)任的員工，如公路項目開發(fā)與管理的人員等，均稱為經(jīng)營管理人員。l 行政管理人員負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供服務(wù)和行政支