慧眼識人-中高層管理者面試技術(shù)(1)(編輯修改稿)
2025-06-24 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 興趣愛好 工具 2： 6維度評分表 P：個性 M：動機 V：價值觀 K：知識 S：技能 A：能力 正確決策：你用他哪一點 序號 選項 你的選擇 1 忠誠 2 穩(wěn)定 3 財運好 4 官運好 5 可培養(yǎng) 6 會說話 7 能吃苦 8 家庭背景好 9 學這個專業(yè)的 決策模型 序號 項目 1 2 3 4 5 得分 回顧： 面試者有“藏拙”嗎？ 面試者有虛假信息嗎？面試中有盲點信息嗎？ 1 招聘本職位的最主要目的 2 穩(wěn)定性 3 薪酬期望 4 家庭影響 5 駕馭程度 6 潛能 7 8 企業(yè)發(fā)展階段 9 所在地域 用人觀 實戰(zhàn)練習：現(xiàn)場招聘營銷總監(jiān) 第二部分 中國相術(shù) 技術(shù) 1：識人先要識自己 技術(shù) 2：辨聲行 聲音 品質(zhì) 高低起伏 抑揚頓挫 中氣十足 內(nèi)力深厚 技術(shù) 3：看頭發(fā) 技術(shù) 4：面部穴位圖 三停 五官 五岳 六府 十二宮 橫向十三部 縱向三大區(qū)域 整體 150個部位 女士面部穴位圖 三停 五官 五岳 六府 十二宮 橫向十三部 縱向三大區(qū)域 整體 150個部位 技術(shù) 5：相骨 技術(shù) 6：相氣 技術(shù) 7：察顏色 紅 橙 黃 綠 黑 紫 藍 紅 紅 紅 紅 橙 橙 橙 橙 黃 黃 黃 黃 綠 綠 綠 綠 藍 藍 藍 藍 紫 紫 紫 紫 黑 黑 黑 黑 技術(shù) 8：人員適配度技術(shù) 序號 項目 三個問題 1 2 3 4 5 1 動機匹配度 他要的是什么？我能給嗎？如：挑戰(zhàn)性的工作，薪酬，便利的交通，舒適的工作環(huán)境。我要的是什么？他能給嗎？如：客戶導向，忠誠度，長期派外
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