【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對(duì)象客戶公司主管級(jí)以上管理人員,包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級(jí)技術(shù)人員。二、培訓(xùn)目的通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益:1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義;2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開(kāi)展;4、提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學(xué)會(huì)組織管理、
2025-04-30 13:20
【總結(jié)】C8銷售管理VOL.01/2022TMⅧCOMPETENCE“慧眼識(shí)鷹”招聘與甄選技術(shù)人才甄選的6項(xiàng)關(guān)鍵能力C8-MINIC8銷售管理VOL.01/2022TMⅧCOMPETENCE本課程鄭重聲明1-課堂掌握程度23%2-回去有時(shí)間使用17%3-有部下
2025-01-08 04:38
【總結(jié)】第一講:對(duì)崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng):2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營(yíng)本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理級(jí)管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級(jí)在1或2的中高層管理者,其中儲(chǔ)備
2025-05-14 00:05
【總結(jié)】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對(duì)成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢??時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-09 15:11
【總結(jié)】主講:鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結(jié)】中高層管理者,行動(dòng)起來(lái)!冬飚2023、9、9?我們要做的事情:一個(gè)事件的親證者一種思想的記錄者,一個(gè)行動(dòng)的傳承者。一種事業(yè)的見(jiàn)證者!中高層管理者的問(wèn)題及對(duì)策?中高層管理者的現(xiàn)狀及原因—高層弱化,領(lǐng)導(dǎo)力缺乏?!?jīng)理人不明晰交接的責(zé)任—機(jī)制不系統(tǒng)未完善,戰(zhàn)略性人力資源功能缺乏
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21
【總結(jié)】SQYZ中高層管理者績(jī)效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績(jī)效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-01-10 06:28
【總結(jié)】中考復(fù)習(xí)專題慧眼識(shí)病句港南區(qū)木松嶺學(xué)校朱翠立重點(diǎn)。。,一定要注意改正并找出作文中的錯(cuò)別字。、雜志、電視和一切出版物,有責(zé)任作出表率,增強(qiáng)使用語(yǔ)言文字的規(guī)范意識(shí)。,贏得了觀眾熱烈的掌聲。,使我明白了許多做人的道理?!朵撹F是怎樣煉成的》對(duì)于中國(guó)青年是不陌生的。
2025-01-05 14:01
【總結(jié)】銷售管理TM慧眼識(shí)鷹---銷售人才的甄選與診測(cè)技術(shù)主講人:孫景振老師15153970018第一句話:不做沒(méi)有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)
2025-04-19 21:49
【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而現(xiàn)實(shí)工作中,中
【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案2009-07一、項(xiàng)目背景■國(guó)內(nèi)銀行在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是
2025-08-01 12:28