如何提升職場執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-06-23 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 EQ是基本元素 高EQ的人懂得利用別人的情緒。（例）政治家、文學(xué)家、企業(yè)家、軍事家。 華勝頓很自私，林肯很固執(zhí)，丘吉爾很狂妄，斯大林很陰險(xiǎn)。任何人都有兩面例如：謹(jǐn)慎（保守），堅(jiān)持（固執(zhí)），和睦（鄉(xiāng)愿，鄉(xiāng)下人的心態(tài)，德之賊也），嚴(yán)歷（冷酷），機(jī)警（拘小節(jié)）。 偉人理論 智力 積極、主動 監(jiān)督力 自信 果決、果敢 管理者AQ永遠(yuǎn)是敵人幫助你成長，一個(gè)沒有敵人的國家，很快就會跨的。沒有敵國外患，這個(gè)國家要衰敗；沒有竟?fàn)幒湍婢常@個(gè)人就沒有辦法有斗志的。《芙蓉鎮(zhèn)》中，劉曉慶名言，要象狗一樣地活下去。 逆境的三種程度 社會；工作場所；3個(gè)人。 危機(jī)提高警覺，困境刺激思維。 做老板的三種感覺： 要有危機(jī)感 要有壓力感 要有歸宿感，就是把公司當(dāng)幫自己的家一樣看待。 美國調(diào)查壓力感人群排行 礦工；警察；飛行員；牙醫(yī)；5演員；醫(yī)生；7司機(jī)。 要喜歡聽別人的眼淚，因?yàn)閯e人的血淚，也是自己的教訓(xùn)，但是你不需要告訴別人自己的痛苦，因?yàn)闆]有人會特別的悲哀。人人都生活在壓力之中，要想辦法化解自己的壓力，過多地告訴別人就會成為笑柄。 社會再調(diào)整評量表: 配偶死亡100 離婚73 分居65 坐牢63 家里有重要親人死亡63 自己生傷或生病53 結(jié)婚50 被解職47 再婚45 退休45 高明的因應(yīng)工作壓力之道 勤于觀察部屬是否異常行為，然后采取適當(dāng)措施（比如予以心理輔導(dǎo)） 建立“無事不可談”的良好溝通管道，讓部屬的心有傾訴對象。 讓每個(gè)人都知道你對他們在工作上有何期許。 只要情況許可，就多多讓部屬參與你的決策工作。 不要把部屬累垮，但是也不要讓部門內(nèi)出現(xiàn)悶得發(fā)慌的“閑人”。 鼓勵(lì)部屬到公司外面用餐或是享用午茶呼吸新鮮空氣。 不要在部屬面前擺出一副“累斃了”的緊張兮兮模樣，以免傳染病情。 不要讓部屬把加班視為家常便飯。 思考顧客在哪里文集 20090618 16:54:08 閱讀191 評論0 字號：大中小 什么是領(lǐng)導(dǎo)“三力” 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者，首先要善于去想出好的點(diǎn)子、方法和決策。在這個(gè)期望之下，思考力給人們一些想象空間。在這么多點(diǎn)子和方法里，如何確定出一個(gè)更正確的答案，這就要靠決策力。然后找人來執(zhí)行制訂的決策，這就是圖中把執(zhí)行力擺在底下的原因。圖上加了一個(gè)詞“緊盯”，就是找一個(gè)工作的負(fù)責(zé)人，或者是承辦人把它盯好、做好。這樣三個(gè)力合起來就變成了領(lǐng)導(dǎo)的“三力”：思考力、決策力和執(zhí)行力。思考力 思考力所針對的主要問題是顧客在哪里。一家企業(yè)重點(diǎn)是顧客，做營銷
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