【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)“反”弗雷德，你是否會(huì)感覺(jué)沮喪呢？　　一切都要從你自己開(kāi)始。如果你希望有更多的弗雷德，那就去做一個(gè)弗雷德。只有當(dāng)你把平庸變成神奇，其他人才會(huì)從中看到希望，并開(kāi)始模仿?！　∵@并不難做到。實(shí)際上，更難的是不做弗雷德。能把平庸變成神奇的技巧和能力是生來(lái)就有的，都是我們已經(jīng)具備的。至少你對(duì)充分發(fā)展自己的事業(yè)和人際關(guān)系有一定的興趣(更可能是一種強(qiáng)烈的愿望)，不然你早就把這本書(shū)扔下不看了?！　∪绻f(shuō)我們所有人都有一個(gè)共同點(diǎn)的話，那就是：對(duì)自身價(jià)值的渴望。我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)有誰(shuí)希望自己的人生渺小、微不足道。每個(gè)人都希望自己被看重，都希望自己每天所做的一切不僅僅是為了生存，相反，自己生存，應(yīng)該是為了創(chuàng)造價(jià)值和意義。最不快樂(lè)的大概要算那些因?yàn)樾枰X，而不得不做自己痛恨的工作的人了。為什么你不可以因?yàn)橥瑯拥男枰?，而去做自己喜歡的工作呢？　　可以。讓工作成為你的快樂(lè)，不是通過(guò)改換工作，而是通過(guò)改變自己工作的方式。　　這就是弗雷德的與眾不同之處。郵遞員成千上萬(wàn)，對(duì)于他們中的大多數(shù)，它只是“一份工作”；對(duì)于某些人，它可能是一個(gè)讓人喜歡的職業(yè)；但只對(duì)少數(shù)幾個(gè)弗雷德，送信才成為一件使命。　　工作的平凡或偉大，取決于工作的人?！　∮赡銇?lái)選擇　　你愿意選擇哪一個(gè)，快樂(lè)還是痛苦？對(duì)工作感覺(jué)良好，還是感覺(jué)糟糕？做真正的自己，還是隱藏自我？快樂(lè)、積極、真誠(chéng)要比痛苦、消極、虛偽更容易做到。所有的弗雷德都具備前面那幾種素質(zhì)，不論他們從事的工作是什么?！　〈蠖鄶?shù)人認(rèn)為，人生進(jìn)步依靠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。但我相信，返回成功的abc，一樣能使你在人生路上一馬當(dāng)先。真正的成功可以有多種定義方式，但我想，做最出色的工作、獲得最大的樂(lè)趣，是成功最好的定義。　　唯一需要做的，就是重新接受你一直以來(lái)就明白的道理——很可能在幼兒園或主日學(xué)校就已經(jīng)學(xué)到了——重溫它，再度應(yīng)用它。　　為正確的理由做正確的事　　有一個(gè)迷一般的事實(shí)：你越期待得到贊揚(yáng)和承認(rèn)，就越難以得到它。我真的不知道這是為什么，但生活的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，如果你做事情的動(dòng)機(jī)是得到別人的感謝和贊美，那你很可能要失望。但是，如果你做一件正確的事，并認(rèn)為這行為本身就是足夠的回報(bào)，那么不論是否贏得他人的承認(rèn)，你都會(huì)獲得滿足感。如果外界的獎(jiǎng)勵(lì)與承認(rèn)隨之而來(lái)，那就是意外之喜，是錦上添花了。 你擁有無(wú)限的潛能 我想，人們喜愛(ài)聽(tīng)郵遞員弗雷德的故事的原因是：它提醒人們看到自己的潛能。杰出、智慧、盡責(zé)，這些要素都是弗雷德的世界里運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。我們?nèi)粘Ｔ庥龅钠接埂⒂薮?、以及敷衍塞?zé)，則是一些殘次品，是不合格的配件。 弗雷德是一個(gè)提示，他提醒我們選擇正確的榜樣。弗雷德們?yōu)樽约旱墓?、組織、同事和顧客樹(shù)立了激動(dòng)人心的樣板。當(dāng)其他人看到在工作中創(chuàng)造卓越和精彩的無(wú)限可能性，他們也都會(huì)愿意做一個(gè)弗雷德。 緊接著，妙不可言的事情就要發(fā)生。你曾一度失去的精力和干勁會(huì)恢復(fù)過(guò)來(lái)。憤世嫉俗會(huì)變成滿腔熱情，得過(guò)且過(guò)會(huì)變成雷厲風(fēng)行。做一個(gè)弗雷德所得到的回饋——承認(rèn)與滿足感，將成為推動(dòng)你持續(xù)努力的燃料。 下面幾小章將提醒你牢記變平凡為卓越的四個(gè)基本要素。它們是： 有所作為、帶來(lái)變化 建設(shè)人際關(guān)系 創(chuàng)造價(jià)值 重塑自我 第四章 有所作為、帶來(lái)變化（一） 新浪讀書(shū) 　　世界上最偉大的事業(yè)，都是一點(diǎn)一滴完成的?！　　K格蘭宗教家、社會(huì)改革家托馬斯格思里　　所有人都重要。你重要。我也重要。這是神學(xué)中最讓人難以置信的部分。 　　——英國(guó)作家切斯特頓　　春日一個(gè)美麗的上午，我在辛辛那提，由于演講安排在下午，我就步出旅館，在近旁找了一家咖啡店。我買了一杯咖啡(免費(fèi)續(xù)杯的！)，拿著報(bào)紙走到外面，在靠近人行道的一張桌子旁邊坐下。接下來(lái)的20分鐘，我一邊讀報(bào)，一邊慢慢品嘗著咖啡，非常愜意?！　∥易牡胤秸龑?duì)著一個(gè)出租汽車?？空?，第二輛出租車的司機(jī)是位上了點(diǎn)年歲的女士。她從車?yán)锵聛?lái)，活動(dòng)一下身體，我注意到她在打量咖啡店。不用有透視眼，我也能看出她在考慮要不要進(jìn)去買一杯。我站起身，走到她跟前?！跋牒纫槐Х葐?？”我問(wèn)?！　　澳强墒翘昧?！”她答道?！　　澳阆矚g喝什么咖啡？”　　“黑咖啡?！彼臀艺每谖断嗤丁！　∥易哌M(jìn)咖啡店，給自己續(xù)了一杯，然后又花一塊多錢為她買了一杯。我出來(lái)的時(shí)候，她正在那里翻口袋找零錢?！　　安槐亟橐?，”我說(shuō)，“算我請(qǐng)客?！薄　哪菚r(shí)到我拿起報(bào)紙返回旅館之前這段時(shí)間，我唯一還記得的就是她臉上驚訝的神情?！　∧且粔K多錢是我當(dāng)天最有價(jià)值的消費(fèi)。我做了一次弗雷德，這給我以極大的滿足感。而且，也許我也給別人帶去了啟示呢?！　∧阋辉缧褋?lái)，心里是否會(huì)出現(xiàn)改變世界的念頭？　　說(shuō)自己一覺(jué)睡醒想要“改變世界”，聽(tīng)起來(lái)當(dāng)然是虛張聲勢(shì)(也許還有一點(diǎn)癡心妄想)。但我相信，你確實(shí)每一天都在改變著世界，不管你自己是否有意。通常，只需舉手之勞，一切就都變得不同?！　‰x家上班之前，你對(duì)待配偶和孩子的態(tài)度，與他們交流的方式，就可以改變他們的世界。多給一點(diǎn)時(shí)間，多一點(diǎn)柔情和愛(ài)心，足以讓他們那一天的世界變得不同。在你急匆匆趕往辦公室，心頭為即將開(kāi)始的勞碌的一天而煩躁郁悶時(shí)，它還能提醒你想起真正重要的是什么?！　∨錾弦晃凰緳C(jī)，沒(méi)按喇叭就變換車道，你諒解他，因?yàn)槟阒溃仓皇莻€(gè)普通人，可能犯錯(cuò)誤，這樣你就改變了他的世界。相反，如果你向他做骯臟的手勢(shì)，表示憤怒，結(jié)局則完全不同。　　你的行為舉止也可以改變同事、顧客、商販或者咖啡店員工的世界?！　〔?，這些都不是什么驚天動(dòng)地的改變。它們不會(huì)決定世界進(jìn)程，也不會(huì)影響艾滋病疫苗的開(kāi)發(fā)。但誰(shuí)又能說(shuō)，成千上萬(wàn)的小小改變累積起來(lái)，不會(huì)對(duì)他人生活形成真正深刻的影響呢？　　每個(gè)人，每一天，都在改變世界　　你可能讀過(guò)激勵(lì)人有所作為、改變世界的書(shū)籍。你可能聽(tīng)過(guò)教師、牧師、演說(shuō)家鼓舞人們有所作為、發(fā)揮影響的演講?！　∈聦?shí)上，每個(gè)人每一天，都在對(duì)外界產(chǎn)生影響，帶來(lái)變化。關(guān)鍵是，他們形成的是什么樣的變化？　　變化是指對(duì)他人、對(duì)一個(gè)團(tuán)體，或?qū)σ粋€(gè)事態(tài)產(chǎn)生影響。在每一天中，你不可能至始至終，對(duì)所有事情都不表示任何態(tài)度。關(guān)注他人，給他們以應(yīng)得的尊重，為他們提供禮貌、周到的服務(wù)，就會(huì)造成積極的改變?！　∠喾矗徽撌欠裼幸?，忽視、抨擊、貶低他人，則會(huì)形成負(fù)面的改變。　　問(wèn)題的關(guān)鍵是，你要關(guān)注自己造成的是何種變化，而不是問(wèn)自己：“我今天是否有所作為，造成了改變？”你當(dāng)然形成了改變！毫無(wú)疑問(wèn)，你對(duì)他人有所影響，可能是微乎其微的，也可能異常深刻?！　∧阍搯?wèn)自己的最重要的問(wèn)題是：“我造成了什么樣的改變？”　　正如我的一位玩摩托的朋友吉姆卡斯卡特所說(shuō)：“要想多知道，就得多留心?！薄　”刃攀肿龊檬逻€要好！　　可能你也見(jiàn)過(guò)汽車保險(xiǎn)杠上的小標(biāo)語(yǔ)：“信手做好事！”它的用意很明顯：敦促人們隨機(jī)為他人做些好事。我支持這個(gè)觀念?！　〉环猎龠M(jìn)一步　　為什么不“持續(xù)經(jīng)常地做非凡之事”呢？　　即使是最不像弗雷德的人，也會(huì)偶爾做一兩件美事，這我們得承認(rèn)?！　”緯?shū)的目的，是幫助培養(yǎng)人們像弗雷德那樣思考、行為，使他們成為弗雷德；讓他們把和弗雷德同樣寬宏慷慨的精神，帶入工作、人際關(guān)系與生活之中，不是偶一為之，而是堅(jiān)持不懈；讓他們學(xué)會(huì)，用“弗雷德牌的眼鏡”，來(lái)看待世界?！　∷麄兯龅囊磺?，不論大小，累積起來(lái)，形成一種生活方式，任何人只要稍加留意，就可以感受得到。正是這樣的榜樣，能對(duì)他人發(fā)揮最大的影響力。 第四章 有所作為、帶來(lái)變化（二） 新浪讀書(shū) 　　盡責(zé)的個(gè)人擁有巨大的力量　　了解我們對(duì)他人的影響可以何其深遠(yuǎn)是有好處的。最近報(bào)紙上登載的一篇文章，正好可以說(shuō)明問(wèn)題?！　?962年，丹佛市喬治華盛頓中學(xué)的新教員迪克佐丹與學(xué)生相約，請(qǐng)他們?cè)谇ъ? 第一天，到市中心的丹佛圖書(shū)館西門聚會(huì)。幾乎過(guò)了30年，在約定的那天，有大約300名學(xué)生走了過(guò)來(lái)?！　∮浾邌?wèn)他們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)。答案相當(dāng)簡(jiǎn)單，因?yàn)樽舻りP(guān)心他們。他教給他們?nèi)绾嗡伎?，?duì)歷史教科書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑，并至少有一個(gè)同學(xué)，在他的感召下，也成了一名教師。當(dāng)天來(lái)的人中，還有一位是某個(gè)學(xué)生的丈夫，他之所以來(lái)參加，是因?yàn)檫@是他患癌癥的妻子去世前最后的囑托之一?！　〉@件事的起因類似一個(gè)玩笑。佐丹當(dāng)時(shí)是一個(gè)窮困的大學(xué)畢業(yè)生，為去克羅拉多，他向一位丹佛公立中學(xué)的招聘人員借了300塊錢。他曾連續(xù)三年穿同一套藍(lán)西裝上班?！　≡诘匾惶谜n上，他對(duì)學(xué)生講：“到2000年我大概就退休了，新年第一天，我們應(yīng)該找個(gè)地方來(lái)一次聚會(huì)。你們每個(gè)人都帶一塊錢來(lái)，因?yàn)槲铱赡苡玫弥??！薄　W(xué)生們記住了他的話。他們帶去的那些錢，捐獻(xiàn)給了天主教施膳堂?！　『弥饕庠斐傻母淖儭　〔蓰溈唆敻裰廊绾蝿?chuàng)造變化。作為西弗吉尼亞查爾斯敦市桑德勒小學(xué)的閱讀課教師，她憑一己之力，改變了他人的生活?！　?年前，她注意到學(xué)生們每天都從自動(dòng)售賣機(jī)里買零食。這激發(fā)了她的靈感，她的思路向前跳躍了一大步：為什么買書(shū)不可以像買零食一樣又便宜又方便呢？她馬上行動(dòng)起來(lái)，想出辦法，把書(shū)籍和餅干、玉米片一道放進(jìn)自動(dòng)售賣機(jī)。　　從此，學(xué)生們只花五角錢，就可以買到《絨毛兔》、《神奇的恐龍世界》一類的書(shū)籍，而其中有的書(shū)原售價(jià)高達(dá)7元9毛5。到目前為止，異常踴躍的學(xué)生們已經(jīng)買走了1000多本書(shū)，對(duì)此不必大驚小怪。波妮沒(méi)有讓想法僅僅停留在頭腦里，她把想法變成了現(xiàn)實(shí)。她讓學(xué)生們看到，書(shū)籍也可以是好吃的“零食”，而且會(huì)讓他們終生受益。　　造成變化的三大策略　　經(jīng)常思考如何才能造成變化，不斷醞釀新想法　　你可能會(huì)對(duì)第六章里提出的一些觀念非常感興趣。在那一部分，我不但為你提供觀念和例證，還將向你展示變平凡為卓越的思想方法。　　目前，重要的是提高感受力，讓自己變得敏銳，不但要善于捕捉機(jī)遇，也要善于發(fā)現(xiàn)可資利用的想法……　　如何確定有所作為、創(chuàng)造變化的時(shí)機(jī)？　　對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人最喜歡的回答是：這樣的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有！請(qǐng)記住，沒(méi)人強(qiáng)迫你去做杰出的事情。如果做一個(gè)弗雷德對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一種壓力，那你將注定失敗。你應(yīng)該像我所見(jiàn)過(guò)的所有弗雷德那樣，做一件事情，只是因?yàn)樽约涸敢?，并且能夠做到！　　確定你要把改變帶給誰(shuí)　　郵遞員弗雷德似乎決心為所有的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)你我來(lái)說(shuō)，這是否可行？答案當(dāng)然是，“不一定”。我相信，至少，在家庭和工作中，為所有相關(guān)的人提供杰出的服務(wù)，還是可能的。毫無(wú)疑問(wèn)，有某些人，你希望為他們特別盡一份心力。我們生活中最重要的人，最值得我們?nèi)リP(guān)心?！　】蛻簦阂脏]遞員弗雷德為首要例證，專門寫一本關(guān)于客戶服務(wù)的書(shū)，可能會(huì)很容易。但我希望自己從弗雷德以及無(wú)數(shù)像他一樣的人身上看到的、學(xué)到的知識(shí)，能走出市場(chǎng)的范圍，進(jìn)入人生的各個(gè)角落。盡管如此，我必須承認(rèn)，弗雷德模式最易于模仿、回報(bào)最快的，還是在客戶服務(wù)領(lǐng)域。你可以像弗雷德對(duì)我那樣，為你的客戶服務(wù)。你會(huì)很快引起他們的注意，并贏得他們的忠誠(chéng)?！　〖彝ィ喝绻阆驉?ài)人和孩子表現(xiàn)出弗雷德式的體貼與關(guān)懷，他們的感受該會(huì)多么不同？生活中最可悲的事情之一，就是知道別人愛(ài)著我們，可就是很少感覺(jué)得到。把弗雷德的原則應(yīng)用到家庭中，親情將不再平凡，日常生活會(huì)變得其樂(lè)融融?！　±习澹耗阆Ｍ约河幸粋€(gè)頂呱呱的老板嗎？那就先把你的老板當(dāng)作一個(gè)頂呱呱的人來(lái)對(duì)待吧。為老板提供卓越的服務(wù)，我敢打賭，用不了多久，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你們之間的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。如果事實(shí)并非如此，那就該考慮換一個(gè)老板了。　　團(tuán)隊(duì)伙伴：卓越的團(tuán)隊(duì)是由卓越的隊(duì)員組成的。任何事情都得有人一馬當(dāng)先——為什么不能從你開(kāi)始呢？做你團(tuán)隊(duì)或部門中的弗雷德，你的影響將在隊(duì)員中散布開(kāi)來(lái)?！　∨笥押湍吧耍寒?dāng)然，朋友和陌生人不是一回事；但問(wèn)題的要點(diǎn)是，你做了哪些事情來(lái)改善他人的生活，你認(rèn)識(shí)他們與否并不重要。朋友的弗雷德式行為會(huì)讓我們感動(dòng)，唯一比這更激動(dòng)人心的，是來(lái)自純粹陌生人的幫助。它有助于恢復(fù)我們對(duì)人性的信念。第五章 建設(shè)人際關(guān)系（一） 新浪讀書(shū) 　　和我們應(yīng)該具有的狀態(tài)相比，現(xiàn)在我們都是在半睡半醒之間?！　　绹?guó)哲學(xué)家、心理學(xué)家威廉詹姆斯　　有一次，我將在某大型食品公司的銷售會(huì)議上做演講。會(huì)議的前一天晚上，我偶然發(fā)現(xiàn)銷售部的一位副總和我一樣，也是汽車發(fā)燒友。 　　“你讀《汽車周刊》嗎？”他問(wèn)我。我當(dāng)時(shí)對(duì)這本刊物并不了解，但在他給我介紹了雜志的風(fēng)格和內(nèi)容之后，我就打算以后開(kāi)始訂閱?！　〉俏业能嚸耘笥炎鍪赂M(jìn)一步。第二天早上，在演講開(kāi)始前，他遞給我一張訂閱單，是從他自己最新一期雜志上撕下來(lái)的?！　∈虑殡m小，但他的周到細(xì)心卻讓我非常感動(dòng)。受到啟發(fā)，我在此后與朋友或客戶談到書(shū)籍時(shí)也開(kāi)始運(yùn)用類似、但更為深化的技巧。如果我發(fā)現(xiàn)有一本非常棒的書(shū)他們還沒(méi)有讀過(guò)，就自己訂購(gòu)一冊(cè)給他們寄去，還附上我的推薦評(píng)語(yǔ)。這樣，我們雙方都獲得很大的滿足感，彼此的聯(lián)系得到加強(qiáng)，而且思路和話題也拓寬了。對(duì)于一個(gè)如此簡(jiǎn)單的建設(shè)人際關(guān)系的行為，回報(bào)實(shí)在是太豐厚了?！　〕晒褪墙ㄔO(shè)人際關(guān)系　　我們每天都要與數(shù)十人打交道。通常，這些交往轉(zhuǎn)瞬即逝，不留一絲痕跡。但是弗雷德們，卻從不利用“人”作為實(shí)現(xiàn)目的的手段，他們利用人際關(guān)系來(lái)建設(shè)成功的基石。他們明白，一切事情的結(jié)果，都是人與人之間關(guān)系的結(jié)果，由此，他們都成了心理學(xué)專家。他們知道，牢固的人際關(guān)系是忠誠(chéng)的保障，是拍檔和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)。弗雷德中的精英們建設(shè)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，為運(yùn)用自己的天賦開(kāi)拓不同的管道，并且，不管是在與顧客的一對(duì)一的關(guān)系中，還是在團(tuán)隊(duì)和同事的合作中，都中盡可能與他人配合、友善相處?！　〗ㄔO(shè)人際關(guān)系的7要素　　1，真實(shí)　　郵遞員弗雷德之所以激動(dòng)人心，是因?yàn)樗?dú)一無(wú)二。他就是他自己。我從沒(méi)覺(jué)得他想裝出另外一副樣子，讓我把他當(dāng)成別人?！　∵@與當(dāng)今文化的流行理念——想什么就先裝什么，正好相反。它的實(shí)質(zhì)是，只要先裝出一副理想中某個(gè)人的模樣來(lái)，最終就能成為那個(gè)人。這個(gè)招數(shù)的唯一問(wèn)題是，歸根結(jié)底，你是裝出