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正文內(nèi)容

人力資源績效考核的結(jié)果(編輯修改稿)

2025-06-23 23:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由地面調(diào)查員在虹橋機(jī)場、浦東機(jī)場候機(jī)樓航班到達(dá)大廳隨機(jī)抽取旅客以填寫《旅客滿意度調(diào)查表》的方式進(jìn)行抽檢。 候機(jī)樓旅客滿意度抽檢工作由業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)實施。 候機(jī)樓旅客滿意度抽檢于每個考核月度內(nèi)適時完成。 業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)“候機(jī)樓旅客滿意度抽檢分”的匯總和錄入工作。 檢查員(航班飛行)抽樣檢查 由業(yè)務(wù)執(zhí)行部安排客艙服務(wù)部專職檢查員對所有航班乘務(wù)組及客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)實行抽樣檢查。 每一考核年度內(nèi),客艙經(jīng)理每人需接受3-6班專職檢查員航班抽樣檢查。帶班乘務(wù)長每人需接受12班專職檢查員航班抽樣檢查。 一個航班被查出問題5人次以上的,將對該航班的客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)進(jìn)行“加嚴(yán)檢查”。 由客艙服務(wù)部專職檢查員在一個日歷月對一個客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)加密檢查3個航班,為“加嚴(yán)檢查”。 客艙服務(wù)部專職檢查員對客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)與乘務(wù)組團(tuán)隊進(jìn)行考核評價,并在航后講評時與乘務(wù)組溝通,講評存在的問題。 客艙服務(wù)部專職檢查員撰寫相關(guān)檢查報告。 業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)檢查報告中數(shù)據(jù)的審核、匯總及錄入工作。 業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)檢查報告中質(zhì)量改進(jìn)建議及問題的匯總并負(fù)責(zé)向各乘務(wù)員部通報相關(guān)信息。 各乘務(wù)員部負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)執(zhí)行部通報的與本部門所屬乘務(wù)員相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)建議及問題進(jìn)行調(diào)查、整改,并對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)《乘務(wù)員日常管理規(guī)程》中的相關(guān)條款進(jìn)行處理,并將結(jié)果報業(yè)務(wù)執(zhí)行部備案。 航前準(zhǔn)備抽樣檢查 業(yè)務(wù)執(zhí)行部安排服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察主辦及客艙服務(wù)部專職檢查員對所有航班乘務(wù)組及客艙經(jīng)理的航前準(zhǔn)備會實施情況實行抽樣檢查。 考核年度內(nèi),檢查客艙經(jīng)理每人10-12班,檢查帶班乘務(wù)長每人5-6班。 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察主辦及客艙服務(wù)部專職檢查員對客艙經(jīng)理的航前準(zhǔn)備會情況進(jìn)行考核評價,并在準(zhǔn)備會結(jié)束后與客艙經(jīng)理溝通。 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察主辦及客艙服務(wù)部專職檢查員撰寫檢查報告。 業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的審核及錄入工作。 客艙經(jīng)理評價 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)每一航班依據(jù)對乘務(wù)組各業(yè)務(wù)等級乘務(wù)員的航班實際工作表現(xiàn)進(jìn)行比較排序,并在電子任務(wù)書系統(tǒng)內(nèi)填寫《乘務(wù)員航班評價表》。各等級乘務(wù)員評價標(biāo)準(zhǔn)為:檔次“1” 表明各項工作表現(xiàn)“非常優(yōu)秀”;檔次“2”表明各項工作表現(xiàn)“出色”;檔次“3”表明各項工作表現(xiàn)“良好”;檔次“4”表明各項工作表現(xiàn)“一般”;檔次“5”表明各項工作表現(xiàn)“存在一定問題”;檔次“6”表明各項工作表現(xiàn)“存在較嚴(yán)重問題”。具體排序如下: 乘務(wù)長等級人員l 客艙經(jīng)理應(yīng)根據(jù)區(qū)域乘務(wù)長的實際工作表現(xiàn),嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)將區(qū)域乘務(wù)長列入相應(yīng)的檔次,同一個航班不允許并列。 頭等艙乘務(wù)員等級人員 執(zhí)行單通道航班任務(wù)時l 帶班乘務(wù)長應(yīng)根據(jù)頭等艙乘務(wù)員的實際工作表現(xiàn),嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)將頭等艙乘務(wù)員列入相應(yīng)的檔次。 執(zhí)行雙通道航班任務(wù)時l 客艙經(jīng)理應(yīng)根據(jù)幾位頭等艙乘務(wù)員的實際工作表現(xiàn),對所有頭等艙乘務(wù)員進(jìn)行比較,分別列入相應(yīng)的檔次,同一個航班不允許并列。 普通艙乘務(wù)員等級人員l 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)應(yīng)根據(jù)多位普通艙乘務(wù)員的實際工作表現(xiàn),對所有普通艙乘務(wù)員進(jìn)行比較,分別列入相應(yīng)的檔次。l 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)在對普通艙乘務(wù)員進(jìn)行評價時,可允許最多有2人次的并列。 系統(tǒng)依據(jù)客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)的排序的結(jié)果,默認(rèn)將檔次“1”、檔次“2”、檔次“3”、檔次“4”、檔次“5”、檔次“6”分別掛入100、90、80、70、60、50等相應(yīng)的分值,根據(jù)各等級乘務(wù)員日常航班考核分公式,自動計算出所有人員該航班的“日常航班考核分”。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)依據(jù)乘務(wù)組組員航班實際工作表現(xiàn)可提名“特色服務(wù)”明星,并在飛行網(wǎng)電子任務(wù)書“服務(wù)明星”頁面中實施提名,作為各業(yè)務(wù)等級乘務(wù)員每季度推優(yōu)工作的依據(jù)。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)在航后講評時將評語告知各業(yè)務(wù)等級乘務(wù)員。 《乘務(wù)組任務(wù)書》考核 客艙經(jīng)理須如實將航班動態(tài)信息、乘務(wù)員的扣分情況、問題反饋及建議、乘務(wù)組管理情況、客艙安全管理情況分別于飛行網(wǎng)電子任務(wù)書及書面任務(wù)書中反饋。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)按相關(guān)規(guī)定將任務(wù)書中各欄目填寫完整。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)于書面任務(wù)書中用“☆”標(biāo)明該航班廣播員。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)必須在航后5天內(nèi)提交電子版任務(wù)書及《乘務(wù)員航班評價表》,并將所有質(zhì)量記錄等交至檢查臺。遇有特殊情況(如網(wǎng)絡(luò)故障等),客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)必須在航后5天內(nèi)將書面任務(wù)書及所有質(zhì)量記錄、《乘務(wù)員航班評價表》等交至檢查臺,并與檢查臺值班員做好交接。 業(yè)務(wù)執(zhí)行部依據(jù)《〈乘務(wù)組任務(wù)書〉綜合評價表》指標(biāo)對任務(wù)書等質(zhì)量記錄及對客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)評價乘務(wù)員情況進(jìn)行考核。2 客艙經(jīng)理日常航班考核辦法 候機(jī)樓旅客滿意度抽檢 候機(jī)樓旅客滿意度抽檢作為客艙經(jīng)理日常航班考核成績之一。 候機(jī)樓旅客滿意度抽檢由地面調(diào)查員在航班到達(dá)大廳隨機(jī)抽取旅客進(jìn)行調(diào)查。 考核指標(biāo)參照《旅客滿意度調(diào)查表》 檢查員抽檢 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察主辦及部專職檢查員抽檢航前準(zhǔn)備會及航班飛行情況,給客艙經(jīng)理及乘務(wù)組團(tuán)隊評分。 考核指標(biāo) 航前準(zhǔn)備會抽檢參照《客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)航前準(zhǔn)備評價表》 航班抽檢參照《客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)航班評價表》 乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)參照《乘務(wù)組團(tuán)體評價表》 《乘務(wù)組任務(wù)書》評估 業(yè)務(wù)執(zhí)行部對《乘務(wù)組任務(wù)書》評估成績,作為客艙經(jīng)理日常航班考核成績之一。 評估指標(biāo)參照《〈乘務(wù)組任務(wù)書〉綜合評價表》 客艙經(jīng)理日常航班各項考核指標(biāo)的權(quán)重分配考 核 方 式權(quán) 重旅客滿意度抽檢分10%航前準(zhǔn)備會抽檢分15%檢查員抽檢航班飛行抽檢分45%乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)分15%《乘務(wù)組任務(wù)書》評估15% 客艙經(jīng)理日常航班考核分的計分方式l 日常航班考核分 = ∑旅客滿意度抽檢分/ N1(被抽檢航班班數(shù)) 10%+∑航前準(zhǔn)備會抽檢分/N2(被抽檢航班班數(shù)) 15 % +∑航班飛行抽檢分/ N3(被抽檢航班班數(shù))45% + ∑乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)分/ N3(被抽檢航班班數(shù))15%+ ∑任務(wù)書評估分/ N4(航班班數(shù)) 15%3 乘務(wù)長日常航班考核辦法 旅客滿意度調(diào)查 執(zhí)行雙通道航班任務(wù)時,航班旅客滿意度作為乘務(wù)組團(tuán)隊成績,與該航班客艙經(jīng)理對區(qū)域乘務(wù)長的評價分結(jié)合。 考核指標(biāo)參照《旅客滿意度調(diào)查表》。 檢查員抽檢 檢查員抽檢單通道機(jī)型的航班時,給帶班乘務(wù)長評分。 檢查員抽檢雙通道機(jī)型的航班時,給區(qū)域乘務(wù)長(二乘、三乘)評分。 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察主辦及部專職檢查員抽檢航前準(zhǔn)備會及航班飛行情況,給帶班乘務(wù)長及乘務(wù)組團(tuán)隊評分。 考核指標(biāo) 航前準(zhǔn)備會抽檢參照《客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)航前準(zhǔn)備評價表》。 航班抽檢參照《客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)航班評價表》。 乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)參照《乘務(wù)組團(tuán)體評價表》。 旅客滿意度抽檢 候機(jī)樓航班旅客滿意度抽檢作為帶班乘務(wù)長日常航班考核成績之一。 候機(jī)樓航班旅客滿意度抽檢由地面調(diào)查員在航班到達(dá)大廳隨機(jī)抽取旅客進(jìn)行調(diào)查。 考核指標(biāo)參照《旅客滿意度調(diào)查表》。 《乘務(wù)組任務(wù)書》評估 業(yè)務(wù)執(zhí)行部對《乘務(wù)組任務(wù)書》評估成績,作為帶班乘務(wù)長日常航班考核成績之一。 評估指標(biāo)參照《〈乘務(wù)組任務(wù)書〉綜合評價表》。 客艙經(jīng)理評價 客艙經(jīng)理對區(qū)域乘務(wù)長的評價成績,作為乘務(wù)長日常航班考核成績之一。 客艙經(jīng)理對區(qū)域乘務(wù)長的評價成績,與乘務(wù)長個人的旅客滿意度成績相關(guān)。 評價指標(biāo)參照《乘務(wù)員航班評價表》。 乘務(wù)長日常航班各項考核指標(biāo)的權(quán)重分配機(jī) 型考 核 方 式權(quán) 重單通道機(jī)型帶班旅客滿意度抽檢15%50%航前準(zhǔn)備會抽檢分15%檢查員抽檢航班飛行抽檢分40%乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)分15%《乘務(wù)組任務(wù)書》評估15%雙通道機(jī)型飛行檢查員抽檢二乘、三乘評分20%50% 綜合滿意度分80% 乘務(wù)長日常航班考核分的計分方式l 當(dāng)該航班有檢查員抽檢時,綜合滿意度分=檢查員抽檢分(即乘務(wù)組團(tuán)隊分)客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班無檢查員抽檢但有旅客滿意度調(diào)查分時,綜合滿意度分=旅客滿意度分客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班既無檢查員抽檢也無旅客滿意度分時,綜合滿意度分=客艙經(jīng)理評價分。l 日常航班考核分={∑旅客滿意度抽檢分/N1(抽檢班數(shù))15%+∑航前準(zhǔn)備會抽檢分/N2(航班班數(shù))15%+∑航班飛行抽檢分/ N3(航班班數(shù))40%+∑乘務(wù)組團(tuán)隊表現(xiàn)分/ N3(航班班數(shù))15%+∑任務(wù)書評估分/ N4(航班班數(shù))15 %}50%+{∑(旅客滿意度客艙經(jīng)理評價分)/ N5(航班班數(shù))80%+∑檢查員抽檢二乘、三乘分 / N6(航班班數(shù))20 %+}50%。4 頭等/公務(wù)艙乘務(wù)員日常航班考核辦法 旅客滿意度調(diào)查 航班旅客滿意度分作為乘務(wù)組團(tuán)隊成績,與該航班客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對頭等艙乘務(wù)員的評價分結(jié)合。 考核指標(biāo)參照《旅客滿意度調(diào)查表》、《乘務(wù)員航班評價表》。 檢查員抽檢 檢查員抽檢航班,對乘務(wù)組團(tuán)隊進(jìn)行評分,與客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對頭等艙乘務(wù)員的評價分結(jié)合,計算出頭等艙乘務(wù)員的個人抽檢成績。 考核指標(biāo)參照《乘務(wù)組團(tuán)隊航班評價表》、《乘務(wù)員航班評價表》。 客艙經(jīng)理評價 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對頭等艙乘務(wù)員的評價成績,作為其日常航班考核成績之一。 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對頭等艙乘務(wù)員的評價成績,與乘務(wù)員個人的旅客滿意度與檢查員抽檢成績相關(guān)。 考核指標(biāo)參照《乘務(wù)員航班評價表》 頭等/公務(wù)艙乘務(wù)員日常航班各項考核指標(biāo)的權(quán)重分配考核方式權(quán) 重日常航班考核綜合滿意度分100% 頭等/公務(wù)艙乘務(wù)員日常航班考核分的計分方式l 當(dāng)該航班有檢查員抽檢時,綜合滿意度分=檢查員抽檢分(即乘務(wù)組團(tuán)隊分)客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班無檢查員抽檢但有旅客滿意度調(diào)查分時,綜合滿意度分=旅客滿意度分客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班既無檢查員抽檢也無旅客滿意度分時,綜合滿意度分=客艙經(jīng)理評價分。l 日常航班考核分={∑(旅客滿意度客艙經(jīng)理評價分/100)+∑(檢查員考核分客艙經(jīng)理評價分/100)+∑客艙經(jīng)理評價分}/ N1(航班班數(shù))。5 普通艙乘務(wù)員日常航班考核辦法 旅客滿意度調(diào)查 航班旅客滿意度分作為乘務(wù)組團(tuán)隊成績,與客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對普通艙乘務(wù)員的評價分結(jié)合,計算出乘務(wù)員的個人綜合滿意度。 考核指標(biāo)參照《旅客滿意度調(diào)查表》、《乘務(wù)員航班評價表》。 檢查員抽檢 檢查員抽檢航班,對乘務(wù)組團(tuán)隊進(jìn)行評分,與客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對普通艙乘務(wù)員的評價分結(jié)合,計算出乘務(wù)員的個人抽檢成績。 考核指標(biāo)參照《乘務(wù)組團(tuán)隊航班評價表》、《乘務(wù)員航班評價表》。 客艙經(jīng)理評價 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對普通艙乘務(wù)員的評價成績,作為其日??己顺煽冎弧? 客艙經(jīng)理(帶班乘務(wù)長)對普通艙乘務(wù)員的評價成績,與乘務(wù)員個人的旅客滿意度與檢查員抽檢成績相關(guān)。 考核指標(biāo)參照《乘務(wù)員航班評價表》 普通艙乘務(wù)員日常航班各項考核指標(biāo)的權(quán)重分配考核方式權(quán) 重日常航班考核綜合滿意度分100% 普通艙艙乘務(wù)員日常航班考核分的計分方式l 當(dāng)該航班有檢查員抽檢時,綜合滿意度分=檢查員抽檢分(即乘務(wù)組團(tuán)隊分)客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班無檢查員抽檢但有旅客滿意度調(diào)查分時,綜合滿意度分=旅客滿意度分客艙經(jīng)理評價分/100;當(dāng)該航班既無檢查員抽檢也無旅客滿意度分時,綜合滿意度分=客艙經(jīng)理評價分。l 日常航班考核分={∑(旅客滿意度客艙經(jīng)理評價分/100)+∑(檢查員考核分客艙經(jīng)理評價分/100)+∑客艙經(jīng)理評價分}/ N1(航班班數(shù))。6 其它 實施日期 本辦法自2006年12月1日起實施。 最終解釋權(quán) 本辦法的最終解釋權(quán)在客艙服務(wù)部業(yè)務(wù)執(zhí)行部、人力資源部。 附件二 乘務(wù)員日常管理規(guī)程第一章 總則 目的 為嚴(yán)格執(zhí)行《客艙服務(wù)規(guī)范》、《客艙乘務(wù)員手冊》、《客艙服務(wù)部管理手冊》,加強(qiáng)航班生產(chǎn)管理,保證航班安全、正點,提升服務(wù)品質(zhì),特制定本規(guī)程。 職責(zé) 客艙服務(wù)部相關(guān)部門對乘務(wù)員的日常行為進(jìn)行管理,并根據(jù)《客艙服務(wù)規(guī)范》、《客艙乘務(wù)員手冊》、《客艙服務(wù)部管理手冊》及公司有關(guān)規(guī)定,在本部門的權(quán)限內(nèi)修訂、發(fā)布乘務(wù)員日常管理的有關(guān)規(guī)定和決定。 本規(guī)程中的第二章《任務(wù)派遣管理條例》由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)認(rèn)定,由各相關(guān)乘務(wù)員部負(fù)責(zé)實施。 本規(guī)程中的第三章《航班安全、服務(wù)管理條例》由業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)認(rèn)定,由各相關(guān)乘務(wù)員部負(fù)責(zé)實施。 本規(guī)程中的第四章《培訓(xùn)管理條例》由業(yè)務(wù)執(zhí)行部負(fù)責(zé)認(rèn)定,由各相關(guān)乘務(wù)員部負(fù)責(zé)實施。 本規(guī)程中的第五章《護(hù)照、出入境及駐外管理條例》由行政保衛(wèi)部認(rèn)定,由各相關(guān)乘務(wù)員部負(fù)責(zé)實施。 本規(guī)程中的第六章《乘務(wù)員部管理條例》由各乘務(wù)員部、行政保衛(wèi)部認(rèn)定,由各相關(guān)乘務(wù)員部負(fù)
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