二十五個影響現代企業(yè)經營方式的趨勢(編輯修改稿)
2025-06-23 22:59 本頁面
【文章內容簡介】 作的雙親最頭痛的問題，只要看看一國的上班族年齡及女性懷孕的年齡，就可以清楚知道，兒童的照顧會是多么大的問題。工作的雙親第一個會碰到的問題就是，當保姆請假，或者安親機構放假時，孩子該如何安置？ 未來企業(yè)將會提供暫時收容孩子的安置場所，以備不時之需。由于這些安置還是要員工付費，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場所罷了。這還會衍生出更周到的服務，像是一些富創(chuàng)意的日間托育活動，諸如為孩子安排戲劇課程等等?！ ∩嗜諠u降低，將會使得未來勞工供不應求，到二０一０年工作職缺的成長將超過勞工人數的成長。專家預估，，其問差距高達一千萬之譜。短缺的部分將出現在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術性的工作領域上?！ ∥磥硗獍袌鰧⒊蕛晌粩党砷L，這其中意味著數百億美元的市場規(guī)模。二00二年全球外包作業(yè)的產值達到612億美元，未來幾年更將以每年11％的成長率急速攀升，到二00七年，規(guī)模超過一兆美元，外包人力管理也將成為愈來愈重要的行業(yè)?！ ‰S著員工年齡愈來愈高，美國企業(yè)開始注意到這些年紀稍長的員工有何需求，要如何雇用他們等問題。根據針對1500個四十五到七十五歲工作者所做的調查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作?！ ∷麄児ぷ鞑恢皇菫榱隋X，更是為了一些無形的東西， 像是樂趣等等。專家認為，針對這個族群，應該設計一些“軟性”的福利，比方適當的休假或彈性的上班時間，再搭配一些“硬性”的福利，如保健、保險或優(yōu)渥的退休金‘等等。 購并很像是男女之間求愛和結婚一樣，人們往往一開始墜入情網，然而最后才發(fā)現“相愛容易相處難”。在未來幾年，人力資源管理將會在購并當中扮演愈來愈重要的角色。過去大約有一半的購并案是為了取得對方的人力資源，現在這種案例的比重已減少到15％至20％。 過去許多失敗的購并案例，來自于在購并完成前沒有考量到人力資源管理的問題，像是兩家公司文化的差異等等。更糟的是，買方通常試圖強迫改變被購并者，而不是接受對方的工作方式?！ ≡诮裉斓拿绹?，約有三千萬個自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強調彈性的同時，自由工作者和各類型的顧問將會愈來愈多。未來企業(yè)的雇員當中，也會混合著專屬的員工以及所聘用的自由工作者?！ ∵@將帶來人力資源管理上的重大變革。全公司的醫(yī)療保險可能將消失，取而代之的是由公司提供津貼給聘用的人員，由他們自己去購買相關的保險。公司也不再長期雇用一個員工，相對的，他們會說：“我們雇用你來處理某個計劃，大約需要十年時間完成，在那之后，我們再看看是否繼續(xù)合作！” 與其等到員工生病時幫他們支付相關費用，聰明的企業(yè)主換個角度做好員工的健康管理，他們并且提供實質的獎賞，鼓勵員工加入這樣的計劃。實施的方法是，由員工和他。們的配偶自愿參加每年一次的健康風險評估，以問卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆，這些病癥包含：氣喘、心臟病、糖尿病等，因為企業(yè)每年往往花上20％至35％的醫(yī)療給付，在患有這些病癥的員工身上。如果調查發(fā)現有兩種以上病癥的發(fā)病可能，那么公司將安排一個護士來督導該員工的健康。獎勵的方式則是降低自愿受試員工的保險給付金額?！ ∶绹性S多人吃得太多了，花太多錢了，他們過度肥胖、負債累累，而且擔心著無法保全自身及工作，特別是在九一一事件以及景氣不景氣之后。正是因為這種種的焦慮，讓許多人開始尋求心靈上的寧靜?！ ∵@樣的情況，也直接反映在職場上，許多人開始愈來愈重視工作的意義，許多人考量工作的條件時，工作環(huán)境是否令人滿意、對個人來說是否具有意義等等，是比薪水多寡更重要的問題
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