二十五個(gè)影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的趨勢(shì)(編輯修改稿)
2025-06-23 22:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的雙親最頭痛的問(wèn)題，只要看看一國(guó)的上班族年齡及女性懷孕的年齡，就可以清楚知道，兒童的照顧會(huì)是多么大的問(wèn)題。工作的雙親第一個(gè)會(huì)碰到的問(wèn)題就是，當(dāng)保姆請(qǐng)假，或者安親機(jī)構(gòu)放假時(shí)，孩子該如何安置？ 未來(lái)企業(yè)將會(huì)提供暫時(shí)收容孩子的安置場(chǎng)所，以備不時(shí)之需。由于這些安置還是要員工付費(fèi)，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場(chǎng)所罷了。這還會(huì)衍生出更周到的服務(wù)，像是一些富創(chuàng)意的日間托育活動(dòng)，諸如為孩子安排戲劇課程等等?！ ∩嗜諠u降低，將會(huì)使得未來(lái)勞工供不應(yīng)求，到二０一０年工作職缺的成長(zhǎng)將超過(guò)勞工人數(shù)的成長(zhǎng)。專家預(yù)估，，其問(wèn)差距高達(dá)一千萬(wàn)之譜。短缺的部分將出現(xiàn)在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術(shù)性的工作領(lǐng)域上?！ ∥磥?lái)外包市場(chǎng)將呈兩位數(shù)成長(zhǎng)，這其中意味著數(shù)百億美元的市場(chǎng)規(guī)模。二00二年全球外包作業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到612億美元，未來(lái)幾年更將以每年11％的成長(zhǎng)率急速攀升，到二00七年，規(guī)模超過(guò)一兆美元，外包人力管理也將成為愈來(lái)愈重要的行業(yè)?！ ‰S著員工年齡愈來(lái)愈高，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始注意到這些年紀(jì)稍長(zhǎng)的員工有何需求，要如何雇用他們等問(wèn)題。根據(jù)針對(duì)1500個(gè)四十五到七十五歲工作者所做的調(diào)查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。 他們工作不只是為了錢，更是為了一些無(wú)形的東西， 像是樂(lè)趣等等。專家認(rèn)為，針對(duì)這個(gè)族群，應(yīng)該設(shè)計(jì)一些“軟性”的福利，比方適當(dāng)?shù)男菁倩驈椥缘纳习鄷r(shí)間，再搭配一些“硬性”的福利，如保健、保險(xiǎn)或優(yōu)渥的退休金‘等等。 購(gòu)并很像是男女之間求愛(ài)和結(jié)婚一樣，人們往往一開(kāi)始?jí)嬋肭榫W(wǎng)，然而最后才發(fā)現(xiàn)“相愛(ài)容易相處難”。在未來(lái)幾年，人力資源管理將會(huì)在購(gòu)并當(dāng)中扮演愈來(lái)愈重要的角色。過(guò)去大約有一半的購(gòu)并案是為了取得對(duì)方的人力資源，現(xiàn)在這種案例的比重已減少到15％至20％?！ ∵^(guò)去許多失敗的購(gòu)并案例，來(lái)自于在購(gòu)并完成前沒(méi)有考量到人力資源管理的問(wèn)題，像是兩家公司文化的差異等等。更糟的是，買方通常試圖強(qiáng)迫改變被購(gòu)并者，而不是接受對(duì)方的工作方式?！ ≡诮裉斓拿绹?guó)，約有三千萬(wàn)個(gè)自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強(qiáng)調(diào)彈性的同時(shí)，自由工作者和各類型的顧問(wèn)將會(huì)愈來(lái)愈多。未來(lái)企業(yè)的雇員當(dāng)中，也會(huì)混合著專屬的員工以及所聘用的自由工作者。 這將帶來(lái)人力資源管理上的重大變革。全公司的醫(yī)療保險(xiǎn)可能將消失，取而代之的是由公司提供津貼給聘用的人員，由他們自己去購(gòu)買相關(guān)的保險(xiǎn)。公司也不再長(zhǎng)期雇用一個(gè)員工，相對(duì)的，他們會(huì)說(shuō)：“我們雇用你來(lái)處理某個(gè)計(jì)劃，大約需要十年時(shí)間完成，在那之后，我們?cè)倏纯词欠窭^續(xù)合作！” 與其等到員工生病時(shí)幫他們支付相關(guān)費(fèi)用，聰明的企業(yè)主換個(gè)角度做好員工的健康管理，他們并且提供實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)賞，鼓勵(lì)員工加入這樣的計(jì)劃。實(shí)施的方法是，由員工和他。們的配偶自愿參加每年一次的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以問(wèn)卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆，這些病癥包含：氣喘、心臟病、糖尿病等，因?yàn)槠髽I(yè)每年往往花上20％至35％的醫(yī)療給付，在患有這些病癥的員工身上。如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩種以上病癥的發(fā)病可能，那么公司將安排一個(gè)護(hù)士來(lái)督導(dǎo)該員工的健康。獎(jiǎng)勵(lì)的方式則是降低自愿受試員工的保險(xiǎn)給付金額?！ ∶绹?guó)有許多人吃得太多了，花太多錢了，他們過(guò)度肥胖、負(fù)債累累，而且擔(dān)心著無(wú)法保全自身及工作，特別是在九一一事件以及景氣不景氣之后。正是因?yàn)檫@種種的焦慮，讓許多人開(kāi)始尋求心靈上的寧?kù)o?！ ∵@樣的情況，也直接反映在職場(chǎng)上，許多人開(kāi)始愈來(lái)愈重視工作的意義，許多人考量工作的條件時(shí)，工作環(huán)境是否令人滿意、對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是否具有意義等等，是比薪水多寡更重要的問(wèn)題
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