【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)包袱，就是康元公司，它現(xiàn)在債務(wù)近1億元，債權(quán)5000多萬(wàn)元，自有資產(chǎn)也有5000萬(wàn)元，我決定按法律進(jìn)入破產(chǎn)程序，甩掉這個(gè)累贅。這幾步棋一走，生物工程便可輕裝上陣，滿盤皆活。記者：，加上政府當(dāng)年在地價(jià)優(yōu)惠的6000至7000萬(wàn)元，而你以8000萬(wàn)元甚至6000萬(wàn)元的代價(jià)，便出讓控股權(quán)，豈不可惜。有沒有更好的辦法？史玉柱：我請(qǐng)人按現(xiàn)在實(shí)際價(jià)值對(duì)巨人大廈進(jìn)行了評(píng)估，它值3個(gè)億，除了我的投入，還有地皮和已蓋起的3層樓的增值，但我現(xiàn)在萬(wàn)般無(wú)奈，不得已而為之，加之巨人集團(tuán)鋪的太大，我也想收縮戰(zhàn)線，今后主攻生物工程，沒有多大財(cái)力顧及巨人大廈，而找一個(gè)新的投資伙伴，把巨人大廈做起來(lái)，既可了卻心愿，也無(wú)后顧之憂。說(shuō)實(shí)話，出讓巨人大廈，我真心如刀絞。實(shí)際上，大廈只需1000萬(wàn)資金就可動(dòng)起來(lái)，化解諸多矛盾?，F(xiàn)在討債兵臨城下，而大廈又停工，人們?cè)跄懿换?，看不到希望呀，如果?000萬(wàn)資金，讓大廈開工，一層一層往上蓋，人心自然安定，支撐幾個(gè)月，生物工程啟動(dòng)后，留足滾動(dòng)發(fā)展資金，利潤(rùn)仍可觀，再投入大廈建設(shè)，從電腦軟件方面再拆借點(diǎn)錢完成一期工程沒有問題。待20層蓋完，我不僅兌現(xiàn)合同，再多拿出一些樓面補(bǔ)償買樓花者，危機(jī)自然化解，目前就是資金周轉(zhuǎn)不靈，卡在這個(gè)坎上了。記者：按照你的說(shuō)法，你現(xiàn)在就需要1000萬(wàn)資金，以解燃眉之急，生物工程的財(cái)務(wù)危機(jī)已基本化解，你也決定對(duì)巨人大廈進(jìn)行資產(chǎn)重組，甚至由別人控股。只是這場(chǎng)重組需要時(shí)間，而各種矛盾又匯聚眼前，一觸即發(fā)，不容你喘口氣。所以迫切需要這1000萬(wàn)資金，讓大廈繼續(xù)動(dòng)工，緩解矛盾沖突，而眼下就苦于這筆錢沒著落。如果我們把這個(gè)癥結(jié)想得更廣泛一點(diǎn)，像你這個(gè)擁有5億資產(chǎn)的集團(tuán)，竟為1000萬(wàn)元壓得喘不過(guò)氣來(lái)，是否說(shuō)明中國(guó)的資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資渠道更為狹窄和局限？史玉柱：什么叫一分錢難倒英雄漢，這就是！巨人集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在，資產(chǎn)規(guī)模滾到5個(gè)億，區(qū)區(qū)1000萬(wàn)元的小數(shù)目根本不算什么，可眼下這一關(guān)就是過(guò)不去。去年底，我拿巨人大廈這么大資產(chǎn)去抵押貸款1000萬(wàn)元，夠委屈的。可新聞媒介一暴光，說(shuō)巨人大廈要破產(chǎn)，弄得銀行也不敢貸款了，許多經(jīng)銷我們產(chǎn)品的公司，不是不付款，就是撕毀訂貨合同，斷了資金補(bǔ)給錢，把我逼上梁山。記者：當(dāng)初巨人集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都表示贊賞，并鼓勵(lì)你們“不要受條條框框限制，要大膽試驗(yàn)”，還說(shuō)“失敗了也不要緊”，那么今天你遇到危機(jī)，政府方面有什么姿態(tài)？政府有沒有托管的可能？史玉柱：巨人集團(tuán)遇到重大困難后，珠海市委市政府高度重視，并幾次邀我去匯報(bào)，而且?guī)状螌ｉT開會(huì)討論巨人集團(tuán)的問題。市領(lǐng)導(dǎo)也公開表態(tài)，要幫助巨人擺脫目前的危機(jī)，至于用什么辦法和渠道幫助，我現(xiàn)在也尚不能公開。我認(rèn)為，盡管巨人集團(tuán)是民營(yíng)企業(yè)，但也離不開政府的支持，我不是要依賴政府，但我需要政府的幫助。背景材料：史玉柱創(chuàng)業(yè)軌跡1962年，史玉柱出生于安徽懷遠(yuǎn)縣城一個(gè)普通家庭，父親是縣公安局干警，母親是一名工廠女工。1982年，史玉柱以全縣第一的成績(jī)考上浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)后，他又走進(jìn)深圳大學(xué)，成為知名學(xué)者楊紀(jì)珂的研究生。1989年初，史玉柱完成碩士論文答辯，從深圳大學(xué)軟科學(xué)管理系研究生班畢業(yè)。同年7月，他辭去安徽統(tǒng)計(jì)局的工作，回到深圳開始創(chuàng)業(yè)。這時(shí)他身上僅有東挪西借的4000元錢和自己開發(fā)出來(lái)M6401桌面排版印刷系統(tǒng)。1989年8月，史玉柱和三個(gè)伙伴用僅有的4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部。他覺得M6401此時(shí)已能推向市場(chǎng)，在手頭上僅有4000元的情況下，史玉柱“賭”了一把，利用《計(jì)算機(jī)世界》先打廣告后付款的時(shí)間差，做了一個(gè)8400元的廣告。廣告打出后3天，8月15日，史玉柱的銀行帳戶第一次收到三筆匯款共15820元。巨人事業(yè)由此起步。到9月下旬，收款數(shù)字升到10萬(wàn)。史玉柱全部取出再次投入廣告。四個(gè)月后，M6401的銷售額一舉突破百萬(wàn)大關(guān)，奠定巨人創(chuàng)業(yè)基石。1990年1月，史玉柱再次把自己關(guān)進(jìn)深圳大學(xué)的兩間學(xué)生公寓，整日整夜在電腦前，一星期只下一次樓買方便面。150天后，史玉柱推出“M6402文字處理軟件系列產(chǎn)品”，但當(dāng)他滿懷喜悅回到寶安大廈的家里時(shí)，家具不翼而飛，數(shù)月未見面的妻子不知去向。一個(gè)曾經(jīng)充滿溫情的家庭無(wú)法挽回地破裂。1991年4月，珠海巨人新技術(shù)公司注冊(cè)成立，公司共15人，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，史玉柱任總經(jīng)理。8月，史玉柱投資80萬(wàn)元，組織10多個(gè)專家開發(fā)的M6403漢卡上市。11月，公司員工增加到30人，M6403漢卡銷量躍居全國(guó)同類產(chǎn)品之首，獲純利達(dá)1000萬(wàn)元。1992年7月，巨人公司實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將管理機(jī)構(gòu)和開發(fā)基地由深圳遷至珠海。9月，巨人公司升為珠海巨人高科技集團(tuán)公司，史玉柱總裁，公司員工發(fā)展到100人。9月27日，國(guó)務(wù)院副總理朱镕基視察巨人集團(tuán)。10月，第二屆全國(guó)巨人電腦連鎖會(huì)在珠海度假村召開，成為全國(guó)規(guī)模最大的電腦盛會(huì)。12月，，實(shí)現(xiàn)純利3500萬(wàn)元，年發(fā)展速度為500%。1993年1月至3月，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人楊尚昆、李鵬、田紀(jì)云、李鐵映等先后視察巨人集團(tuán)。李鵬總理題詞：“青年科技人才是國(guó)家的希望?！边@給巨人事業(yè)極大的鼓舞。1月，巨人集團(tuán)在北京、深圳、上海、成都、西安、武漢、沈陽(yáng)、香港成立了8家全資子公司，員工增至190人。6月26日，史玉柱獲珠海市第二屆科技進(jìn)步特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲得獎(jiǎng)金632620元人民幣，奧迪牌轎車一輛和103平方米住房一套。8月，巨人集團(tuán)開發(fā)出M6405排版系統(tǒng)，巨人財(cái)務(wù)軟件等13個(gè)新產(chǎn)品，其中有巨人中文手寫電腦、巨人中文筆記本電腦。9月，巨人集團(tuán)總裁史玉柱當(dāng)選為“廣東省第三屆十位優(yōu)秀科技企業(yè)家”。12月，巨人集團(tuán)發(fā)展到290人，在全國(guó)各地成立了38家全資子公司，集團(tuán)在一年內(nèi)推出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機(jī)、巨人鉆石財(cái)務(wù)軟件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等產(chǎn)品。與此同時(shí)，利稅4600萬(wàn)元，巨人已成為中國(guó)極具實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)。1994年1月，中國(guó)計(jì)算機(jī)界劃時(shí)代的產(chǎn)品——巨人中文手寫電腦投入全國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)反應(yīng)良好。2月2日，國(guó)務(wù)院總理李鵬第二次視察巨人集團(tuán)，在巨人手寫電腦上題寫了字：“巨人集團(tuán)在軟件開發(fā)領(lǐng)域取得重大成果”，并為“巨人科技大廈”題字，同日，高70層，投資十幾億元的巨人科技大廈破土動(dòng)工。3月，巨人集團(tuán)推行體制改革，史玉柱出任董事長(zhǎng)，聘請(qǐng)?jiān)贝蠓秸瘓F(tuán)總裁樓濱龍教授任巨人集團(tuán)總裁。5月，投資5400萬(wàn)元購(gòu)買及裝修的巨人總部大廈啟用。集團(tuán)總部進(jìn)入新總部大樓辦公。同月，史玉柱榮獲珠海市首屆企業(yè)“十大新聞人物”稱號(hào)。巨人集團(tuán)預(yù)計(jì)1994年產(chǎn)值達(dá)8億元。6月17日中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席江澤民視察巨人集團(tuán)，在試寫巨人中文手寫電腦時(shí)，他說(shuō)：“中國(guó)人就應(yīng)該做巨人。”當(dāng)年，史玉柱當(dāng)選“中國(guó)十大改革風(fēng)云人物”，達(dá)到他事業(yè)的頂峰。1995年2月21日，集團(tuán)隆重召開表彰大會(huì)，對(duì)在巨人腦黃金戰(zhàn)役第一階段作出重大貢獻(xiàn)的一批“銷售功臣”予以重獎(jiǎng)。4月22日，珠海市委書記、市長(zhǎng)梁廣大帶領(lǐng)市府辦等部門負(fù)責(zé)人到巨人集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)巨人集團(tuán)的高速發(fā)展給予了充分肯定，對(duì)巨人集團(tuán)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表示贊賞，并鼓勵(lì)巨人不要受條條框框限制，要大膽試驗(yàn)，失敗了也不要緊。5月18日。“巨人三大戰(zhàn)役”正式在全國(guó)打響，三大戰(zhàn)役是指電腦、健康品、藥品的銷售戰(zhàn)役，在這一天，在全國(guó)各大報(bào)幾乎都刊登了有關(guān)巨人產(chǎn)品的廣告。5月29日，李鵬總理第三次視察巨人集團(tuán)，對(duì)“管理也是生產(chǎn)力”的理論表示肯定，關(guān)切地詢問了巨人多媒體教育軟件和手寫電腦的情況及員工的生活、工作情況，新華社于31日發(fā)表了題為《總理三度訪“巨人”》的全國(guó)通稿。9月，巨人建立新的營(yíng)銷體系，在全國(guó)成立200多家子公司。9月7日，珠海市市委書記、市長(zhǎng)梁廣大一行3人親臨巨人大廈工地視察，梁市長(zhǎng)希望巨人大廈的建設(shè)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取早日投入使用，并表示將大力支持大廈工程的建設(shè)。10月15日，國(guó)家科委和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布了全國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)技工貿(mào)總收入100強(qiáng)，巨人集團(tuán)名列第六。11月28日，巨人成立巨不肥開發(fā)小組，不到一個(gè)月時(shí)間里，巨不肥營(yíng)銷計(jì)劃順利展開。1996年2月26日，巨人集團(tuán)在召開全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議后，宣布進(jìn)入巨不肥會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)備狀態(tài)。戰(zhàn)備狀態(tài)于5月31日結(jié)束，參加“會(huì)戰(zhàn)”的“正規(guī)軍”和“民兵”逾7000人，組成三大“野戰(zhàn)軍”。4月2日，國(guó)務(wù)院副總理李嵐清到巨人視察。7月9日，巨人集團(tuán)召開第二次全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議，監(jiān)事會(huì)主席周正良做了關(guān)于法制建設(shè)的講話。此前，集團(tuán)組織全國(guó)各總公司經(jīng)理和總部中層以上干部參觀了廣東高明重刑犯監(jiān)獄。8月1118日，巨人集團(tuán)召開第七次全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議，組織秋季攻勢(shì)。9月，巨人推出M6407桌面排版系統(tǒng)。巨人文化的內(nèi)核目標(biāo)精神：“中國(guó)人就是