【總結(jié)】....招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)習(xí)題及案例一、單選題1.公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)()的法人或者其他組織投標(biāo)。C.專業(yè)D.不特定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出
2025-06-25 01:06
【總結(jié)】1/44福州市政府采購(gòu)網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)供應(yīng)商操作手冊(cè)福建華興科技有限責(zé)任公司2022-62/44目錄一、網(wǎng)站注冊(cè).............................................................................................................................
2025-07-07 14:59
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-02-26 22:32
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?避免道德規(guī)范方面問題?供應(yīng)商開發(fā)工作面臨的實(shí)際
2025-01-07 18:53
【總結(jié)】供應(yīng)商如何參加政府采購(gòu)南京市政府采購(gòu)中心王九洲辦公電話:025-83279820移動(dòng)電話:13851471490第一部分政府采購(gòu)法簡(jiǎn)要介紹一、什么是政府采購(gòu)政府采購(gòu)是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨
2025-10-10 10:55
【總結(jié)】....紹興福清衛(wèi)生用品有限公司食堂物資采購(gòu)招標(biāo)文件書紹興福清衛(wèi)生用品有限公司人事行政部二0一七年二月二十日 學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的組成
2025-08-04 06:56
【總結(jié)】....恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產(chǎn)項(xiàng)目工程類的招標(biāo)工作。其他類項(xiàng)目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。第二條集團(tuán)各招投標(biāo)中心職能1、集團(tuán)第一招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)土建類工程集團(tuán)本部招標(biāo)項(xiàng)目的定標(biāo)及地區(qū)報(bào)審的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià)的審核,具體包括主體、地基
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】2?術(shù)語(yǔ)和定義?供應(yīng)商評(píng)估合同前?供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定合同后?供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)使符合要求345678?供應(yīng)商評(píng)估過程計(jì)劃過程供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查和目標(biāo)評(píng)審、決定、反饋下面的步驟現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估計(jì)劃現(xiàn)
【總結(jié)】?講師:梅昌剛?E-mail:?日期:2023年11月28日如何評(píng)估與初選供應(yīng)商AppraisingShortlistingSuppliers2023/3/171深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司本模塊內(nèi)容結(jié)構(gòu)Unit1單元1緒論概述
2025-02-26 22:31
【總結(jié)】供應(yīng)商如何建立危害物質(zhì)限用(RoHS)管制系統(tǒng)Whyweneed為何必須建立RoHS?ForContinuousBusinessProsperitySurvival,WemustbeLegalinmarket為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與生存,我們必須遵守行業(yè)規(guī)范?Responsib
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用的方法?采用一個(gè)或者多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?我們?nèi)绾危焊玫姆治龉?yīng)商?創(chuàng)建新
2025-01-07 18:04
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】........一、填空題(每小題1分,共10分)1.承包者的投標(biāo)按其效益對(duì)單位的影響情況可分為盈利標(biāo)、(保本標(biāo))和(虧本標(biāo))三種。2.招標(biāo)投標(biāo)過程按工作特點(diǎn)不同,可分為(招標(biāo)準(zhǔn)備)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和(定標(biāo)成交)階段等三個(gè)階段。3.工
2025-06-30 11:19