供應(yīng)商應(yīng)如何應(yīng)對招招投標(biāo)-預(yù)覽頁
【正文】 定了其只能忍氣吞聲,敢怒不敢言。 二是供應(yīng)商內(nèi)部競爭激烈。IT行業(yè)間的競爭尤為激烈,定品牌項目細(xì)分成小包甚至單項取最低價,供應(yīng)商出于種種考慮,有時以低于成本價報價以取得銷售量上突破,完成對總公司銷量上的承諾。為次,一些不經(jīng)政府采購的特殊部門當(dāng)然成了供應(yīng)商追逐的對象,他們利用種種關(guān)系,釋放他們被壓抑的趨利動機,在諸如開發(fā)區(qū)學(xué)院等當(dāng)?shù)卣嘏牟恍杓胁少彽牟块T馳聘,鉆法律的空子,與規(guī)范采購唱反調(diào)。 (一)合同簽訂后不執(zhí)行。有些供應(yīng)商拒絕參加某單位的招標(biāo)活動主要是考慮到該單位有付款不及時以及人為障礙等“前科”。這種情況大多在詢價采購中發(fā)生。供應(yīng)商看錯配置,少報、漏報。 (三)投標(biāo)時的惡性競爭。不公平競爭也許與腐敗相伴而生。加上有些供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模大,人緣關(guān)系好,能從總經(jīng)銷商處獲得相當(dāng)多的優(yōu)先權(quán)和實惠,總經(jīng)銷商也愿意與當(dāng)?shù)赜幸?guī)模,有技術(shù)優(yōu)勢的供應(yīng)商合作,拓寬自己的營銷空間,規(guī)模小的供應(yīng)商只能在夾縫中求生存,甚至慘遭淘汰而出局。有些空調(diào)供應(yīng)商由于取貨渠道不暢,提供的貨品沒有條形碼或者故意撕毀條形碼,致使售后服務(wù)得不到保障,有時中標(biāo)以后以沒有該品牌空調(diào)為由,改變配置,采購人考慮現(xiàn)實需求(如天熱)、采購時間長等因素,只能默認(rèn),負(fù)責(zé)任的采購人最多能做到電話通知采購中心,建議采購中心給此供應(yīng)商作不良記錄,最終變相縱容了其私自行為。分析原因主要是由于無利可圖,加上目前采購單位預(yù)算編制不到位,應(yīng)急采購、零星采購、分散采購時有發(fā)生,形成不了規(guī)模效應(yīng),供應(yīng)商投標(biāo)積極性普遍不高。然而有些采購中心對此把關(guān)不嚴(yán),甚至只看復(fù)印件,那些不具備資質(zhì)的供應(yīng)商為了能夠參與投標(biāo),不惜弄虛作假,變更注冊資金、資質(zhì)等級時有發(fā)生,一旦中標(biāo),將給項目最終完成留下很大隱患。財政局政府采購管理處擔(dān)負(fù)著采購計劃的審批、下達(dá)以及采購過程的監(jiān)管等繁重任務(wù),具體項目的采購預(yù)算先通過采購處,此環(huán)節(jié)一旦泄密,就會導(dǎo)致知曉內(nèi)情的供應(yīng)商處于有利地位。 (九)無理取鬧。供應(yīng)商資質(zhì)不全,未實質(zhì)性響應(yīng)標(biāo)書,評委據(jù)此判作廢標(biāo)是根據(jù)法律與標(biāo)書規(guī)定進行的,供應(yīng)商借招商引資的權(quán)重、借領(lǐng)導(dǎo)的地位來壓制采購機構(gòu),在當(dāng)今的法治社會是行不通的。所有進入本地政府采購市場的供應(yīng)商必須到紀(jì)委相關(guān)部門簽訂廉政承諾,由紀(jì)委頒發(fā)廉政準(zhǔn)入通知書,這樣做的主要目的是規(guī)范政府采購市場行為,從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問題,防止供應(yīng)商以不正當(dāng)手段向采購人和采購部門行賄,從制度上規(guī)范供應(yīng)商的行為,讓其警鐘長鳴,也給紀(jì)委查案提供懲罰依據(jù)。然而供應(yīng)商的這種“承諾”對自身究竟能有多大的約束力,是否有流于形式的傾向,也是值得深思的。當(dāng)然黑名單制是一種極其嚴(yán)厲的處罰手段,一定要掌握一個度,需采購人、采購中心和監(jiān)管部門共同審核,防止人為因素的存在。這種方式比較溫和,對照監(jiān)管部門出臺的相應(yīng)法則,把對供應(yīng)商定期不定期的考核積分情況向社會公布,此項工作采購部門要有專人負(fù)責(zé),考核指標(biāo)至少應(yīng)包括質(zhì)量、價格、支持合格與服務(wù)功能、投訴反映靈敏性、相互溝通程度、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、誠信等級情況等等。 加強驗收工作。 組織學(xué)習(xí),多作信息交流。三是通過座談,面對面地加強信息交流,通過政府采購網(wǎng)站建立起互動平臺,采購部門通過此宣傳陣地,規(guī)范供應(yīng)商日常行為,供應(yīng)商也可以對政府采購獻言獻策,提出意見和建議。 分類與信息化管理。沒有條件的地方可以人工分類,把每一個供應(yīng)商的經(jīng)營類別嚴(yán)格詳盡地分列出來,便于中心掌握第一手資料,給所有供應(yīng)商一個平等的參與機會,無形中也增加了供應(yīng)商庫的容量。） ，沒事？那掛了啊。） ，早就過時了。） ，不要老說了，煩不煩。都說兒女是父母前輩子欠下的債，這句話不假。他們不愛吃，可能是因為牙齒咬不動了。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足
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