【文章內容簡介】 更改或補充時，應 于一周內書面知會公司 人事 部，以確保員工的有關權益得以保障，內容包括但不限于： （ 1）姓名（此項需同時提供公安局證明）； （ 2） 家庭地址和電話號碼； （ 3） 婚姻狀況； （ 4） 出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； （ 5） 培訓結業(yè)或進修畢業(yè)； （ 6） 出現(xiàn)懷孕情況的。 如 在上述期限內 ，未能及時提交個人情況變更申請的 ，給員工自身權益帶來損失的，公司不負責任；如由此損害公司權益或帶來直接經(jīng)濟損失的，員工應予以賠償。 20 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 凡在 公司有親屬 、情侶 關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為。 （四）試用期 按地方政府和勞動合同的有關規(guī)定 確定 員工試用期。一般為兩至三個月。 對于未畢業(yè)的學生， 只 作為實習、培訓期對待。 畢業(yè)手續(xù)完畢后，方 進入試用期。 試用期間 ，不符合聘用條件的，可依法解除勞動關系。 試用期間，不能勝任工作或工作 欠佳的， 可依法解除勞動關系。 試用期間 ， 違反員工手冊或規(guī)章 制度的 ，即時 終 止試用 ， 解除勞動關系 。 試用期間，品行不良或心態(tài)不端正的，即時終止試用， 解除勞動關系。 試用期間， 遲 到 、早退超過兩次或曠工的，即時終止試用， 解除勞動關系。 試用期間， 請假 在三天以內（含）的，試用期 將會被順延。 請 事假超過 三天 或 病假超過 七 天的 ，按 自動離職處理。 試用期內， 員工認為 公司實際狀況 、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其他原因，可以提出 解除勞動 關系。 （五）轉正 試用期滿，員工須主動 向公司 人事 部 提出書面申請，填 寫 《轉正審批表》 ， 依據(jù)有關權限執(zhí)行審批手續(xù) 后， 成為公司的正式員工。 試用期間， 員工 工作 表現(xiàn)突出 ， 依據(jù)有關權限執(zhí)行審批手續(xù) 后 ，可縮短試用期，提前轉正。 試用期滿，員工試用期 考核 不合格， 依法解除勞動關系， 或經(jīng)協(xié)商延長試用期。 二、勞動關系 （一）勞動合同 勞動合同的簽訂 21 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 （ 1） 公司依 據(jù)勞動法 、 勞動合同法以及有關規(guī)定 與 員工簽訂勞動合同。 （ 2） 在 辦理入職手續(xù)之日 ， 勞動合同一式兩份交 由 員工 審簽 ， 正 式入職時， 將簽署之勞動合同 交 回公司 。 七日內 ，公司 簽返 員工一份 。 （ 3） 凡 涉及 員工 所須 簽訂 的事項 ， 應由 員工本 人簽署 ， 其他人員代簽 ， 合同 無效。 （ 4） 如 對勞動合同 簽訂 存在疑問的，應即時征詢公司 人事 部。 （ 5） 凡不 簽訂勞動合同的 ， 公司 一律不予聘用。 勞動合同的延續(xù) （ 1） 勞動合同屆滿前四十五天 前，擬與公司續(xù)簽勞動合同的，應書面知會公司。 （ 2）在屆滿前三十天 前，公司將 書面 答復 員工，是否續(xù) 簽勞動合同。 （ 3） 雙方同意 勞動關系延續(xù)的，辦理續(xù)簽勞動合同手續(xù)。 （ 4）員工在法律規(guī)定的期限內的，勞動合同期限順延止期滿為止，或 再 續(xù)簽勞動合同。 勞動合同 第一次簽訂 期限為三年。 勞動合同附件包括但不限于培訓協(xié)議、保密協(xié)議 、競業(yè)限制協(xié)議和入職聲明，以及公司各項管理制度、員工手冊等。 員工工作地點、崗位，以及工作內容發(fā)生調整，或薪資及結構發(fā)生變化的，協(xié)商簽訂勞動合同變更書。 勞動合同終止 （ 1） 凡勞動法、勞動合同法以及有關規(guī)定可以解除勞動關系。 （ 2）凡勞動合同規(guī)定可以解除勞動關系。 （ 3） 凡本手冊認為可以解除勞動關系。 （ 4） 勞動合同正式終止， 公司將書面通知員工。 （二） 職位調整 在勞動合同規(guī)定范圍內的工作地點和職位級別 進行 職位調 整 的，員工必須服從 。 在勞動合同規(guī)定范圍之外的，協(xié)商解決。 員工的 職位 調整不 限于換崗輪崗 、晉職 或 降職 ，以及臨時調整。 22 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 員工的 職位調整不限于部門內。 員工 換崗一般職位級別、薪資待遇不發(fā)生變化。 員工換崗 一般取決于（但不限于）以下情況。 （ 1）公司組織結構調整 以 及部門工作任務增減。 （ 2） 員工職業(yè)生涯發(fā)展需要， 進行的崗位輪換。 （ 3）員工不能勝任現(xiàn)任工作或不適應該崗位發(fā)展要求的。 （ 4） 工作需要。 （ 5）公司擴張。 （ 6）其他原因。 員工晉職，其職位級別和薪資待遇會向高級職位調整。 員工具備以下條件時，有資格晉升高級職位。 （ 1）工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。 （ 2）有擔任高一級 職位工作能力和潛力。 （ 3）完成晉升職位所必須的教育和培訓 ，考核合格的 。 降職是指在職位級別或薪資待遇向下級職位變動。 員工符合下列條件之一，公司 對員工進行降職處理。 （ 1）員工不能勝任現(xiàn)任工作或不適應該崗位發(fā)展要求，沒有合適職位空缺的。 （ 2）公司組織結構調整以及部門工作任務增減，沒有合適職位空缺的。 （ 3）員工違反公司相關規(guī)定的。 1 因 臨時性工作任務或暫時性 借 調其他部門， 公司 會 對員工工作崗位進行 臨時調整 。 1臨時調整最長不超過三個月。 1 凡員工職位調整的，公司會 依據(jù)有關權限 嚴格 執(zhí)行 審批手續(xù) 。 1員工個人欲變更工作崗位（含晉職）須向所屬部門負責人或 人事部提出 書面 申請 ，不得私下與其它相關部門負責人談及調動意愿。 1 員工職位調整生效自公布或生效之日起執(zhí)行。 1 員工職位調整調轉手續(xù)在 生效之日 內完成。 1 員工職位調整薪資待遇自次月起執(zhí)行。 23 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 （三）職務代理 職位調整、職位空缺或從業(yè)人員請假等原因暫離工作崗位，原有職位不能正常運作時， 員工不得拒絕公司安排的 職務代理。 職務代理人于當事人不在期間代行其職務 ， 當事人應與職務代理人事先 （休假前）進行工作交接， 使其充分了解當事人之 業(yè)務。 員工暫離工作崗位，未注明代理時，其核準之直接上級視同職務代理人。 職務代理人因處理當事人業(yè)務不當，致公司蒙受損失時， 職務代理人與當事人均應同受處分。 24 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 培訓與發(fā)展 一、培訓 （一）培訓目的 通過培訓，以引導新進員工融入公司， 熟悉 和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條件 。 通過培訓，使員工符合工作崗位要求。 通過培訓，授以工作方法、技術和規(guī)則，以提高工作績效。 通過培訓，拓展員工知識和技能，以提高員工綜合素質，促進員工職業(yè)發(fā)展。 通過培訓 ，以 促進管理人員 更新 管理 理念， 提高管理水平， 適應公司發(fā)展需要。 （二）培訓體系 公司實行兩級培訓體制，即公司一級培訓和部門二級培訓共同運作。 公司一級培訓由公司 人事部 主辦。 （ 1） 負責新進員工 公司 文化體系 培訓。 （ 2）負責員工素質 及 職業(yè)化 教育 訓練。 （ 3） 負責公 司 有關專業(yè) 業(yè)務培訓。 （ 4）負責 公司 內部講師培訓。 （ 5）負責 公司 管理人員培訓。 （ 6）負責公司培訓管理工作。 部門二級培訓由各職能部門主辦。 （ 1） 承擔新員工 入職 引導 培訓。 （ 2）承擔 部門 業(yè)務技能及專業(yè)化培訓。 （ 3） 負責部門相關培訓組 織工作。 （三）培訓 形式 公司 培訓 形式主要包括內 部 培訓 和 外部 培訓 。 （四）培訓 種類 25 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 公司培訓 種類 主要包括入職培訓 、 在職培訓 、 晉職培訓 和績效培訓 ，以及 互助 教育 五 大 類 。 （五） 入職培訓 員工入職后， 部門會為員工指派導師 （入職引導人），幫助員工了解公司，并順 利 開展工作。 在入職五日內，入職引導人會完成對新進員工如下培訓內容 。 （ 1） 部門職能與績效目標。 （ 2） 部門崗位結構 與 關系。 （ 3） 員工 崗位職責與 績效目標 。 （ 4） 員工崗位 操作 規(guī)則和工作程序。 （ 5）部門規(guī)章制度。 員工入職一周內，公司 人事部 會組織新進員 工接受短期的入職培訓， 讓 進 新員工了解公司企業(yè)文化，以及職業(yè)化知識，其 主要內容為： （ 1） 公司概況。 （ 2）公司之愿景與目標。 （ 3）公司經(jīng)營理念與行動綱領。 （ 4）公司組織結構與管理模式。 （ 5） 公司有關業(yè)務與產(chǎn)品 （ 6）員工手冊及相關制度 。 （ 7）職業(yè)化知識。 新進員工對入職培訓存在任何疑問的，應當及時咨詢入職引導人或 公司 人事部 相關培訓人員。 入職培訓結束后 （ 一般為 一個月 以內 ） ，公司會對入職培訓效果進行考核，其結果將與員工轉正直接相關。 入職培訓考核不合格的， 依法解除勞動關系，或經(jīng)協(xié)商延長試用期。 （六） 在職培訓 公司為員工 成長以及職業(yè)發(fā) 展將在工作期間內開展一系列培訓 項目。 （ 1） 專業(yè)課程培訓 26 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 公司 系統(tǒng) 開展 員工專業(yè)技術課程培訓， 以 幫助員工發(fā)展成為專業(yè)人才 。 （ 2） 職業(yè) （ 經(jīng)理 ） 人課程培訓 公司 長 期 開辦 職業(yè)經(jīng)理人課程教育， 以提高員工綜合素養(yǎng)。 （ 3）工商管理課程培訓 公司 定期舉辦 完備的工商管理課程培訓， 以促進管理人員 提升管理能力和水平 。 如公司內部無法提供專業(yè)或管理方面的課程，公司會 安排 員工 、員工 亦 可申請 參加 外部課程培訓 ，以及拓展訓練 。 （ 1）外部課程培訓 亦 可是在公司舉辦。 （ 2） 外部課程培 訓除學習有關課程外，更重要的是加強企內外交流，員工應充分利用。 員工修完課程， 經(jīng)考試合格發(fā)給公司單 項 課 程 結業(yè)證書。 此類培訓 將 成為員工 晉職 （級） 評估 依據(jù)。 （七） 晉職培訓 員工在晉升成為管理人員之前，須參加晉職培訓，學習企業(yè)管理基礎知識和勝任未來工作所需知識、技能和經(jīng)驗。 員工未能通過晉職培訓考核， 延長受訓時間。如未能通過第 兩 次考核的，該員工 未來的 十 二 個月內不再授予晉職機會。 （八）績效培訓 員工工作績效不佳或公司 推行專案時，公司 要求 相關人員參加有關績效培訓。 經(jīng) 單獨 輔導后， 員工工作績效仍不符合要求的，公司將對員工職位調整。 （九）互助教育 崗位輪換 （ 1）在 公司 單一崗位上， 賣場 員工工作滿六年、 行政 員工工作滿 三年，員工有機會選擇新的崗位。 （ 2）如是管理人員，在公司工作滿兩年可能會被安排到其它部門鍛練一至三個月。 27 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 在日常工作中 ，員工會 經(jīng)常 得到上級、同級以及下級各方面的工作指導、交流、建議，這將是 推進工作改善、幫助解決問題 最好的互助教育 ，員工必須認真對待 。 公司的各級會議、座談會 和 讀書會 以及 業(yè)內活動 （ 考察 ）將 是 員工 很 好的 學習機會。 （十） 培訓要求 凡公司舉辦的 各類 培訓，被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕參加，反之則按 曠工 處理。 如因員工緊急事務不能參加被指定課程培訓，應提前半個工作日通知公司 人事部 ，并在下次開課時補上。 凡 培訓 遲到者 ，公司會 按 1 元 /分鐘進行處罰 。凡 個人電話影響培訓的 ， 按 10 元 /次進行處罰 。凡嚴重影響課堂秩序的，處以 50 元 /課處罰 。 公司 鼓勵員工 主動 參加內部 各類課程 培訓。 員工 申請 外部課程培訓 （含自費）應向 公司 提交書面申請，執(zhí)行有關權限執(zhí)行審批手續(xù)。 外部課程培訓結束后，應及時向公司提交培訓有關之資質文件，報備后，公司 六個月后再授 予員工。 員工培訓的情況及培訓考核結果將被記錄在員工個人培訓檔案里，會作 為 員工職業(yè)成長之 依據(jù)。 （十一）培訓協(xié)議 公司按培訓協(xié)議為員工支付相關培訓費用。 凡公司出資 外部課程 培訓的，公司會與員工 簽訂 單項 培訓協(xié)議。 凡公司內部課程培訓的，公司會與員工簽訂服務協(xié)議。 凡公司代培的 實習生、學徒工 ，公司 會 與 其 簽訂代培協(xié)議。 培訓協(xié)議 終止時間在勞動合同之后的， 員工應主動與公司續(xù)簽勞動合同。 在協(xié)議期 內 ，員工提出 辭職 的，必須符合公司 相關規(guī)定 及協(xié)議約定 。 在協(xié)議期內 ， 擅自離職的，公司將按相關 規(guī)定追究責任。 28 華達