競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的精益生產(chǎn)leanmanufacturing解決方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY ? 價(jià)值流程圖標(biāo)起源于豐田（ Toyota)開發(fā)的一種用來描述物流和信息流的方法 ?在價(jià)值流程圖中，各生產(chǎn)工藝被畫成由箭頭連接的方框，在各個(gè)工藝之間有代表在制品庫存的三角框。各種圖標(biāo)表示不同的物流和信息流，連接信息系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝之間的折線表示信息系統(tǒng)正在為該生產(chǎn)工藝進(jìn)行排序等等。 ?在完成目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖繪制工作以后，您將描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖 (FUTURE LEAN VISION)。 在這個(gè)過程中，更多的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程，各種類型的拉動(dòng)系統(tǒng)，均衡生產(chǎn)以及縮短工裝更換時(shí)間。 Lean Manufacturing 價(jià)值流程圖 Copyright 2022 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 價(jià)值流程圖 Copyright 2022 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY Supplier Development 協(xié)同的供應(yīng)商關(guān)系，得到更好的協(xié)作，減少這個(gè)過程中的浪費(fèi) 5S Separating/Sorting/Sweeping/Standardising/Sustaining Total Production Maintenance 維護(hù)預(yù)防 /中斷預(yù)防 采用的一些工具 Copyright 2022 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY Single Minute Exchange of Dies 協(xié)作配合減少更換工具的時(shí)間 6 Sigma 質(zhì)量控制指標(biāo) 采用的一些工具 Copyright 2022 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 通過改進(jìn)質(zhì)量、成本和交付這三個(gè)衡量精益實(shí)施過程的基本業(yè)績(jī)指標(biāo)，可以給顧客提供更大的價(jià)值。 例如：準(zhǔn)時(shí)交貨率 /客戶質(zhì)量投訴率 /庫存對(duì)比銷售率 /物料浪費(fèi)率 /設(shè)備利用率等 Lean Manufacturing 所采用的衡量指標(biāo) Copyright 2022 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY ?人力資源各部門均能減少 50% ?新產(chǎn)品開發(fā)周期減少 3550% ?生產(chǎn)周期會(huì)減少 6090% ? 在制品減少 5080% ? 生產(chǎn)效率提高 10100% ? 廢品減少 30% ? 工作有關(guān)的傷害減少 50% 數(shù)據(jù)來源于 美國(guó)麻省理工學(xué)院發(fā)表的一份關(guān)于汽車工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的大型實(shí)證性研究報(bào)告 Lean Manufacturing 所帶來的效益 Copyright 2022 Jardine OneSolutio
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