【總結(jié)】2022/6/21“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)師:傅東二零零九年二月此文件為培訓(xùn)技術(shù)文件,僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制2022/6/2此文件為培訓(xùn)技術(shù)文件,僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制!2目錄TPS精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介TPS精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系精益分析技術(shù)工具簡介
2025-05-12 05:05
【總結(jié)】精益管理推行的常見問題系列(1)在精益推行的過程中,會碰到諸多的困惑和問題,結(jié)合多年從事精益管理的經(jīng)驗(yàn),為大家提供一些簡要的解答,希望為精益實(shí)踐者有所幫助。問題1:怎樣才能做到真正的精益?及如何去衡量和評估?精益不僅是一種生產(chǎn)管理方式,還是一種持續(xù)改善追求完美的理念與文化。精益的程度不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作的模式與效益,還體現(xiàn)在企業(yè)是否建立起為持續(xù)改善而全員參與的文化與精神
2025-03-26 00:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18
【總結(jié)】大知企業(yè)管理咨詢中鋁項目實(shí)施方案Page1of26中鋁公司推行精益生產(chǎn)項目投標(biāo)書項目實(shí)施方案上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)項目組電話:021-63609120(總機(jī))、6350722
2024-11-23 08:30
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page1?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營精益制造管理PMM科學(xué)管理華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page2?華安盛道版權(quán)所有企業(yè)存在的價值是什么??效益最大化?相關(guān)方利益?回報社會華安盛道管理咨詢公司Unit
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運(yùn)營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運(yùn)營的
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】七大任務(wù)之一:安全管理一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責(zé)?四、班組長在安全防護(hù)上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享安全的作業(yè)
2025-01-08 23:24
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)管理方案財智菁英管理精益生產(chǎn)培訓(xùn) 讓每個崗位成為利潤的發(fā)動機(jī)效率翻番、庫存減半全球最先進(jìn)的管理技術(shù)與改善技術(shù) 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)務(wù) 研發(fā)背景 Leanprodu...
2024-10-21 12:34
【總結(jié)】xxxxxxxxxx有限公司LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆隆!轟隆?。。hatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要3
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)與服裝制作——“單件流”作業(yè)方法介紹戴雙全2022/5
2025-08-01 16:01
【總結(jié)】現(xiàn)場改善一現(xiàn)場改善流程現(xiàn)場改善改善項目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)改善結(jié)果驗(yàn)證(改善前后對比)計劃實(shí)施(相關(guān)單位按照計劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃現(xiàn)場改善二現(xiàn)場改善的基本原則5S制程分析價值流供應(yīng)
2025-08-15 20:35